# グランディーズ（3261） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3261/disclosure/20260325588866
種別: 経営計画
開示日: 2026-03-27
Komoriの読み（0-100）: 92
企業ページ: https://komori.app/company/3261

## 何が変わったか

2025年12月期の実績を反映して事業計画を更新し、売上高50億円の達成時期を2028年に後ろ倒ししました。あわせて、営業利益目標を2027年の5億円から2028年の4億円に、建売住宅の販売目標を100棟から70棟に見直しました。

## 会社が挙げた理由

事業環境の変化および計画進捗を踏まえた見直し。具体的には、ZEH基準の新商品導入による販売価格上昇で住宅ローン審査の影響により従来のターゲット層の一部が離脱したこと、関東エリアでのノウハウ共有や人材育成に想定以上の時間を要したこと。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画及び成長可能性に関する事項
- 計画期間: 2025年12月期～2028年12月期
- 計画に対する動き: 一部見直し
- 売上高目標: {"previous_forecast":"50億円","revised_forecast":"50億円","change":"変更なし（達成時期を当初より2年後ろ倒し）","change_rate":"0%","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"5億円（2027年）","revised_forecast":"4億円（2028年）","change":"△1億円","change_rate":"△20%","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: 489百万円（差引手取金額。支出内容合計449百万円）
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 地方都市や関東エリアの一次取得者層を対象とし、年収300～600万円程度をメインターゲットとする、投資マンションの価格帯は1～10億円、表面利回りは6％程度、投資アパートの価格帯は5千万円～2億円、表面利回りは7％程度
- 重点施策: 投資用不動産事業の積極展開による収益力の向上（継続）、建売住宅は2028年に70棟（見直し継続）、人材の採用と成長に応じた緩やかな事業規模の拡大（継続）、もりぞうの黒字化、関東事業の収益向上（継続）
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"3年後に100棟（建売住宅販売目標）","revised_forecast":"販売戸数44棟（既存の九州・四国エリアの実績）","change":"単純比較不可","change_rate":"not_disclosed","unit":"棟"}
- 見直し・取り下げの理由: 事業環境の変化および計画進捗を踏まえ、売上高50億円の達成時期を2028年に変更。ZEH基準の新商品導入による販売価格の上昇により、住宅ローン審査の影響で従来のターゲット層の一部が離脱。また、関東エリアにおけるノウハウ共有、人材育成に時間を要した。
- 対象市場の規模: {"指標":["分譲住宅の着工戸数（単位：戸）","3大都市圏以外の種類別住宅着工戸数（単位：戸）"],"数値":"グラフで1983年～2023年および2007年～2024年の推移を表示","出典":["国土交通省『建築着工統計調査報告』","総務省統計局、国立社会保障・人口問題研究所"]}
- 認識するリスク: 人材確保の動向：採用活動の不調や想定を上回る離職、土地価格の動向：土地価格が大きく高騰、建築コストの動向：建築コストが大きく高騰、不動産投資の動向：不動産投資の需要が大きく低下
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年3月27日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 一部の見直し（原文: 「「03 事業計画の一部修正」「売上高50億円の達成時期を2028年に変更」「建売住宅の販売目標を70棟に変更」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「今後の成長イメージに「25.12」「26.12」「27.12」「28.12」を掲載し、28.12に「売上50億円目標」を示している。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「25.12」「26.12」「27.12」「28.12」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「ZEH基準の新商品導入による販売価格の上昇により、住宅ローン審査の影響で従来のターゲット層の一部が離脱」「関東エリアにおけるノウハウ共有、人材育成に時間を要した」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025年12月期決算発表に伴う実績を反映、2026年以降の目標を更新」「2026年12月期の予想を更新」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「2025年3月28日付で公表した『事業計画及び成長可能性に関する事項』から、2025年12月期決算発表に伴う実績を反映」「事業計画の内容を修正」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「2026年12月期予想として「売上高3,600」「営業利益150」「経常利益120」「親会社株主に帰属する当期純利益80」を掲載している。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2025年 修正後予想 実績 達成率」「2026年 予想」の表を掲載している。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「2025年12月期の営業利益「12」と、2028年の営業利益目標「400」を掲載している。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「建売住宅販売1,500」「投資用不動産販売1,600」「建築請負300」「その他200」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「建売住宅は2028年に70棟」「新卒及び中途採用により、毎年3名の増員を実施します」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「年収300～600万円程度がメインターゲット」「価格帯：1～10億円」「表面利回り：6％程度」「価格帯：5千万円～2億円」「表面利回り：7％程度」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「Action1「未達」、Action2「未達 見直し」、Action4「未達」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「2025年 修正後予想 実績 達成率」の表で、売上高、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益を比較している。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標を引き下げ（原文: 「「営業利益目標 2027年5億円から2028年4億円に変更」「建売住宅の販売目標を70棟に変更」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 項目ごとに原因を説明（原文: 「大型物件は「投資家の慎重化により販売時期が後ろ倒し」、建売住宅は「販売体制の構築やノウハウ共有、両エリアにおける人材育成に想定以上の時間」、もりぞうは「法改正の影響による着工遅延等」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「合計489」「M＆A又は戦略的提携のための成長投資200」「当社グループの不動産開発資金29」「当社グループの不動産開発資金200」「当社グループの人的資本投資資金60」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「投資用不動産事業の関東展開に向け、提携先を拡充し、2027年から増額計画」「投資用不動産事業は2026年に基盤整備、2027年より販売増加計画」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「建売住宅は2028年に70棟」「三愛ホームの不動産ネットワークを活用し、関東エリアの事業機会の拡大」「毎年3名の増員」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「分譲住宅の着工戸数（単位：戸）」「3大都市圏以外の種類別住宅着工戸数」「出典：国土交通省、建築着工統計調査報告」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&Aによる関東進出後、関東エリアにおける水平展開も開始」「M＆A又は戦略的提携のための成長投資」「投資用不動産事業の関東展開に向け、提携先を拡充」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「投資用不動産事業は2026年に基盤整備、2027年より販売増加計画」「売上高50億円の達成時期を2028年に変更」「建売住宅は2028年に70棟」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「当社としてその実現を約束する趣旨のものではありません」「実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります」」）