# ブッキングリゾート（324A） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/324A/disclosure/20260731505234
種別: 経営計画
開示日: 2026-07-31
Komoriの読み（0-100）: 63
企業ページ: https://komori.app/company/324A

## 何が変わったか

既存事業の実績と、2025～2030年の成長ロードマップを更新し、売上高50億円を目指す方針を示した。施設再生・リセール、ペットツーリズム、インバウンドなどの新規領域について、売上高・会員数・掲載施設数などの目標を追加・整理している。

## 会社が挙げた理由

グロース市場への上場を第2の創業と位置づけ、宿泊事業を軸に事業セグメントを拡充するため。また、既存事業の拡大と新規サービス・新規事業の積み上げにより、課題であった売上高の大幅増加と増収増益を目指すため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 時価総額300億、売上高50億を目指した成長とアクション
- 計画期間: 発展期2025-2028、飛躍期2029-2030
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"2026年4月期実績：1,719百万円／2027年4月期業績予想：2,200百万円","revised_forecast":"2030年目標：50億円","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円（実績・予想）、億円（目標）"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"2026年4月期実績：509百万円／2027年4月期業績予想：508百万円","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"2026年4月期実績：29.6％／2027年4月期業績予想：23.1％","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"2026年4月期実績：370百万円／2027年4月期業績予想：375百万円","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 2027年4月期は、集客支援事業の実績向上と施設再生・リセール事業1案件のリセール達成をベースに業績予想を策定、訪日旅行者は曜日を問わない旅行形態のため、国内旅行者との在庫の重なりは無し
- 重点施策: ペットツーリズム集客プラットフォーム領域での第一想起獲得を目指す、リアルイベント開催による、ユーザーとの関係構築、ペット同伴可能施設へのリブランドにより、愛犬家の選択肢増加と事業再生へ、企業の福利厚生と連携し、ペット飼育者向け福利厚生サービスを推進、香港・台湾を中心とした訪日旅行の機会の多い東南アジアエリアを中心とし、集中的にプロモーションを実施、SEO・SNSインフルエンサー・キャスティング戦略による取扱高の大幅増加を達成する、直営施設を活用した訪日旅行者の会員獲得に注力、ゴールデンルート・各国際空港から１時間圏内を重点エリアと位置づけ予約獲得に注力、訪日旅行者に特化したDMCサービス事業者との連携により海外代理店との関係構築、高単価な医療ツーリズム需要の取り込みを検討
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"2026年4月期通期計画：売上高1,663百万円、営業利益553百万円、当期純利益355百万円","revised_forecast":"2026年4月期通期実績：売上高1,719百万円、営業利益509百万円、当期純利益370百万円","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: グランピング市場の動向、グランピング事業への法的規制の強化、許認可、主要株主グループ
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年7月

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「今後の当資料のアップデートは、毎年７月末日頃を予定しております。」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「発展期2025-2028」「飛躍期2029-2030」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「発展期2025-2028」「飛躍期2029-2030」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資料は成長ロードマップと施策を示しているが、「見直し」または「取り下げ」の理由を記載していない。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2027/4期は集客支援事業の実績向上と『施設再生・リセール事業』１案件のリセール達成をベースに業績予想を策定」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「過年度業績推移」「2026/4期」「2027/4期業績予想」を掲載し、毎年の資料アップデートを予定している。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 売上目標のみ（原文: 「「時価総額300億、売上高50億を目指した成長とアクション」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「実績数値（2026/4月期）」「目標数値（2028/4月期）」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「売上高50億を目指した成長」「年間取扱高1.4億円」「年間取扱高20億円」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「年間取扱高20億円」「1施設年間売上90,000千円」「売却益（当社収益）30,000千円」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「会員数500,000人」「各種SNS会員数500,000人」「掲載施設数300施設」「年間予約件数25,000件」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「『施設再生・リセール事業』１案件のリセール達成をベースに業績予想を策定」「2027年には2兆円を超える」「前年比+2.7%」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「2026/4期は効果的な広告戦略、予約獲得が行え売上高が伸びたものの、今後の成長に向けた投資（人件費、広告費）が積み重なり、営業利益は通期計画を下回る」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「業績表に「2026年4月期 通期計画」と「2026年4月期 通期実績」を掲載。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「最終年度目標の変更・据え置きに関する記載は確認できない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「「今後の成長に向けた投資（人件費、広告費）が積み重なり、営業利益は通期計画を下回る」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資料には資本コスト、WACC、株主資本コストに関する記載がない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資料には配当、DOE、総還元性向、自己株式取得に関する記載がない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「取得・開発費（想定）180,000千円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資料には自己資本比率、有利子負債、ネットD/Eの目標値がない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「時価総額300億、売上高50億を目指した成長とアクション」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「課題であった売上高の大幅増を実現させる新たなセグメント」「新規サービスの推進：プラットフォーム広告事業」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「DOG VILLA 伊豆 悠泉」「湖風の宿 あさふじ」「年間取扱高20億円」「会員数500,000人」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「グランピング市場（顕在市場）1,000億円」「出典：（一社）全国グランピング協会」「訪日外国人旅行消費額…9兆4,549億円」「出所：国土交通省観光庁」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「宿泊施設専門のM&A、不動産売買の支援サービス」「出口戦略 M&A」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「創業期2019-2024」「発展期2025-2028」「飛躍期2029-2030」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「リセール実行予定」「ローンチを検討」「需要の取り込みを検討」「将来の結果や業績を保証するものではありません」」）