# ブッキングリゾート（324A） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/324A/disclosure/20250731525568
種別: 経営計画
開示日: 2025-07-31
Komoriの読み（0-100）: 56
企業ページ: https://komori.app/company/324A

## 何が変わったか

2025～2030年の成長ロードマップを示し、売上高30億円・時価総額200億円を目指す方針と、再生・リセール、ペットツーリズム、インバウンドなどの事業拡大策を開示した。2025年4月期は、当期純利益を除いて通期計画を上回った実績も示している。

## 会社が挙げた理由

グロース市場への上場を第2の創業と位置づけ、宿泊事業に軸を置いた新たな事業への発展と、事業セグメントの拡充により成長を推し進め、更なる飛躍を図るため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画及び成長可能性に関する事項
- 計画期間: 発展期2025-2028、飛躍期2029-2030
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"30億円","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 再生/リセール事業は1施設あたり平均6室、1施設年間売上90,000千円、取得・開発費（想定）180,000千円、売却金額（想定）210,000千円、売却後の継続集客手数料10～15%、ペット関連総市場規模は2026年に19,888億円の見込み、2024年の訪日外国人旅行消費額総額は8兆1,395億円
- 重点施策: ペットツーリズム集客プラットフォーム領域での第一想起獲得を目指す、リアルイベント開催による、ユーザーとの関係構築、ペット同伴可能施設へのリブランドにより、愛犬家の選択肢増加と事業再生へ、企業の福利厚生と連携し、ペット飼育者向け福利厚生サービスを推進、香港・台湾・シンガポールを重点エリアとし、集中的にプロモーションを実施、直営施設を活用した訪日旅行者の会員獲得に注力、ゴールデンルート・各国際空港から１時間圏内を重点エリアと位置づけ予約獲得に注力、訪日旅行者に特化したDMCサービス事業者との連携により海外代理店との関係構築、高単価な医療ツーリズム需要の取り込みを検討
- 前計画の実績: {"previous_forecast":{"売上高":"1,436百万円","営業利益":"496百万円","営業利益率":"34.5％","経常利益":"479百万円","経常利益率":"33.4％","当期純利益":"363百万円","当期純利益率":"25.3％"},"revised_forecast":{"売上高":"1,456百万円","営業利益":"515百万円","営業利益率":"35.4％","経常利益":"496百万円","経常利益率":"34.1％","当期純利益":"334百万円","当期純利益率":"23.0％"},"change":{"売上高":"+20百万円","営業利益":"+19百万円","営業利益率":"+0.9ポイント","経常利益":"+17百万円","経常利益率":"+0.7ポイント","当期純利益":"-29百万円","当期純利益率":"-2.3ポイント"},"change_rate":{"売上高":"約+1.4％","営業利益":"約+3.8％","当期純利益":"約-8.0％"},"unit":"百万円、％"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: グランピング市場の動向、グランピング事業への法的規制の強化、許認可、親会社グループ
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年７月

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「表題が「事業計画及び成長可能性に関する事項」であり、「2026/4期は…業績予想を策定」「今後の当資料のアップデートは、2026年7月中を予定」と記載。」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「発展期2025-2028」「飛躍期2029-2030」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「発展期2025-2028」「飛躍期2029-2030」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「グロース市場への上場を第２の創業と位置づけ…更なる飛躍を図る」とある一方、計画の見直し・取り下げを示す記載はない。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2026/4期は…業績予想を策定」「＊2025年6月12日 決算短信開示」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「2025/4期は…通期計画を上回る」「既存事業の順調な拡大、新規サービス/新規事業を積上げ、増収増益を目指す」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 売上目標のみ（原文: 「「時価総額200億、売上高30億を目指した成長とアクション」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「実績数値」「目標数値」として会員数・掲載施設数、年間予約件数・年間取扱高を掲載。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「2026年4月期売上高業績予想「1,663百万円」、成長目標「売上高30億」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「宿泊予約 年間取扱高130億円」「目標数値（2028/4月期）年間予約件数25,000件、年間取扱高20億円」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「会員数500,000人」「各種SNS会員数500,000人」「掲載施設数300施設」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「1施設あたり客室数 平均6室」「取得・開発費（想定）180,000千円」「売却金額（想定）210,000千円」「売却後 継続集客手数料10～15％」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「2025/4期は効果的な広告戦略、予約獲得が行え、当期純利益を除き通期計画を上回る」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「2024年4月期 通期実績」「2025年4月期 通期計画」「2025年4月期 通期実績」を並べた業績表。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「前年度の通期計画と実績の比較はあるが、従前の最終年度目標の扱いに関する記載はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達の事実のみ（原文: 「当期純利益は「通期計画363百万円」に対し「通期実績334百万円」。原因についての記載はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文の成長戦略・事業環境・リスク情報に資本コストや株価水準の記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文に配当、DOE、総還元性向、自己株式取得に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「取得・開発費（想定）180,000千円」「宿泊施設専門のM&A、不動産売買の支援サービス」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に自己資本比率、有利子負債、ネットD/Eの目標値はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にPBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「課題であった売上高の大幅増を実現させる新たなセグメント」「再生事業」「インバウンドプラットフォーム事業」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「会員数500,000人」「年間取扱高20億円」「香港・台湾・シンガポールを重点エリア」「ドッグオーベルジュ」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「国内旅行消費額22兆円」「旅館・ホテル市場5.5兆円」「2024年…外国人旅行消費額総額…8兆1,395億円」および観光庁、帝国データバンク、矢野経済研究所等の出典。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「宿泊施設専門のM&A、不動産売買の支援サービス」「事業承継 M&A」「不動産売買」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「創業期2019-2024」「発展期2025-2028」「飛躍期2029-2030」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「目指す」「早期の取引実現を目指す」「医療ツーリズム需要の取り込みを検討」「将来の結果や業績を保証するものではありません」」）