# 資産運用型マンション販売の営業戦力強化｜コーセーアールイー（3246）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「資産運用型マンション販売事業においては、販売戸数の増加に対応し、いっそうの営業戦力強化に取り組んでまいります。」 — 販売戸数の増加に対応するため、資産運用型マンション販売の営業戦力を強化する方針を示している。 (https://komori.app/company/3246/filing/2016-fy)
- FY2018 引き上げ 「ファミリーマンション及び資産運用型マンションの販売においては、販売戸数の増加に対応し、営業戦力の拡充、強化を図ってまいります。」 — 営業戦力の強化対象が資産運用型マンションから、ファミリーマンションを含む両販売事業へ広がった。 (https://komori.app/company/3246/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「ファミリーマンション及び資産運用型マンションの販売においては、販売戸数の増加に対応し、営業戦力の拡充、強化を図ってまいります。」 — 両マンション販売事業について、販売戸数の増加に対応した営業戦力の拡充・強化を再確認している。 (https://komori.app/company/3246/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「ファミリーマンション及び資産運用型マンションの販売においては、今後の競争激化や販売戸数の増加に対応できる、人員の育成に取り組んでまいります。」 — 両マンション販売事業について、競争激化・販売戸数増加に対応する人員育成を再確認している。 (https://komori.app/company/3246/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「ファミリーマンション及び資産運用型マンションの販売においては、今後の競争激化や販売戸数の増加に対応できる、人員の育成に取り組んでまいります。」 — 両マンション販売事業について、競争激化や販売戸数増加に対応する人員育成を再確認している。 (https://komori.app/company/3246/filing/2020-fy)
- FY2023 引き上げ 「資産運用型マンションにおいては、販売商品の多様化に対応する販売力の強化を図るとともに、将来に向けた顧客利益を最優先にする営業を行い、同時に当社のブランド評価が高まるような長期的な顧客拡大に注力する。」 — 従来の営業戦力強化・顧客利益優先から、販売商品の多様化への対応、顧客利益の最優先、ブランド評価向上を伴う長期的な顧客拡大へ施策を拡張した。 (https://komori.app/company/3246/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「資産運用型マンションにおいては、販売商品の多様化に対応する販売力の強化を図るとともに、将来に向けた顧客利益を最優先にする営業を行い、同時に当社のブランド評価が高まるような長期的な顧客拡大に注力する。」 — 販売商品の多様化への対応、販売力強化、顧客利益を最優先にする営業、ブランド評価向上を伴う長期的な顧客拡大を再確認している。 (https://komori.app/company/3246/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「資産運用型マンションにおいては、販売商品の多様化に対応する販売力の強化を図るとともに、将来に向けた顧客利益を最優先にする営業を行い、同時に当社のブランド評価が高まるような長期的な顧客拡大に注力する。」 — 販売商品の多様化への対応、販売力強化、顧客利益を最優先にする営業、ブランド評価向上を伴う長期的な顧客拡大を再確認している。 (https://komori.app/company/3246/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「資産運用型マンションにおいては、販売力の強化を図るとともに、販売方法の多角化を検討する。「顧客利益の重視」と「コンプライアンス優先」の営業姿勢を基本とし、同時に当社のブランド評価が高まるような長期的な顧客拡大に注力する。」 — 資産運用型マンションの販売力強化、販売方法の多角化、顧客利益・コンプライアンスを重視する営業、長期的な顧客拡大を再確認している。 (https://komori.app/company/3246/filing/2025-fy)