# サステナビリティ委員会・健康経営を含むESG経営の推進｜ディア・ライフ（3245）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「自社の利益成長を優先させるがあまり、気候変動への対応やコンプライアンスの遵守が疎かになるようなことがあってはならず、持続可能な社会を目指す社会の一員として、経営判断にESGの要素を取り入れていくことが不可欠であると強く認識しております。当社ではその一環として、サステナビリティ委員会の創設、健康経営の推進、グループ全体の内部統制システムの充実・強化等を行い、中長期的な企業価値の向上を図ってまいります。」 — ESG要素を経営判断に取り入れる方針を初めて明示し、サステナビリティ委員会の創設、健康経営、内部統制強化を具体的な施策として掲げている。 (https://komori.app/company/3245/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当社グループは、サステナビリティの推進を図り2023年3月に「サステナビリティ委員会」を発足いたしました。当委員会では、サステナビリティ基本方針の策定、マテリアリティの特定、およびその目標に対する進捗状況の確認および推進を行っております。また、活動内容は取締役会に報告され、取締役および監査役により議論されることで監督される体制となっております。」 — 2023年3月にサステナビリティ委員会を発足し、基本方針・マテリアリティの策定、目標進捗の確認及び取締役会への報告を開始した。 (https://komori.app/company/3245/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「当社グループは、サステナビリティの推進を図り2023年3月に「サステナビリティ委員会」を発足いたしました。当委員会では、基本方針の策定、マテリアリティの特定及びその目標に対する進捗状況の確認及び推進並びにサステナビリティに関するリスクと機会の把握を行っております。／当社グループのScope1,2の温室効果ガス排出量は、下記のとおりです。／合計　207.6　193.5」 — サステナビリティ委員会の活動範囲を、マテリアリティのモニタリング、リスク・機会の把握、KPI検討及び取締役会報告まで具体化した。Scope1・2排出量も前年度207.6tCO2から当年度193.5tCO2へ算定・開示している。 (https://komori.app/company/3245/filing/2024-fy)