# 次世代マネジメント層の育成と人的資本経営｜ディア・ライフ（3245）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「これまで構築してきた強固な財務基盤の活用に加え、次世代マネジメント層の育成をはじめとする人的資本経営を推進し、成長スピードを加速させてまいります。」 — 次世代マネジメント層の育成と、会社財産である人材の価値を投資により高める人的資本経営を、経営基盤強化の重点施策として初めて明示している。 (https://komori.app/company/3245/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「いずれも2030年９月期を目標年度としております。／管理職に占める女性労働者の割合　16.7%　25%／男性労働者の育児休業取得率　100%　80%以上の水準維持」 — 人的資本について2030年9月期を目標年度とし、女性管理職比率25％、男女賃金差80％以上、男性育児休業取得率80％以上維持などの指標・目標を設定した。 (https://komori.app/company/3245/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「いずれも2030年９月期を目標年度としております。／管理職に占める女性労働者の割合　16.7%　25%／男性労働者の育児休業取得率　100%　80%以上の水準維持」 — 人的資本について2030年9月期を目標年度とし、女性管理職比率25％、男女賃金差80％以上の水準維持、男性育児休業取得率80％以上維持等の目標と実績を開示した。教育、OJT、ダイバーシティ及び健康経営の具体策も拡充している。 (https://komori.app/company/3245/filing/2024-fy)