# 4施策の相乗効果による安定利益計上｜セントラル総合開発（3238）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「① 拠点ポートフォリオを最大限活かし、従来の地域に加え、周辺の新たに需要が見込める地域の開拓を進める。② 各建設会社とのリレーションを高め用地検討段階から協議を行い、構造面を中心に安心・安全を優先した上で建設コストの低減を目指す。③ 地域ごとのお客様ニーズを捉え、ニーズに合致した必要十分な設備仕様で対応。④ 販売コスト削減。の相乗効果により安定した利益を計上していく方針であります。」 — 拠点展開、建設会社との連携、必要十分な設備仕様、販売コスト削減を組み合わせ、安定利益を計上する方針を新たに明示した。 (https://komori.app/company/3238/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「① 拠点ポートフォリオを最大限活かし、従来の地域に加え、周辺の新たに需要が見込める地域の開拓を進める。② 各建設会社とのリレーションを深め用地検討段階から協議を行い、構造面を中心に安心・安全を優先した上で建設コストの低減を目指す。③ 地域ごとのお客様ニーズを捉え、ニーズに合致したプランと必要十分な設備仕様で対応。④ 販売コストの削減。以上の取り組みにより、安定した利益を計上していく方針であります。」 — 拠点展開、建設会社連携、必要十分な仕様、販売コスト削減の4施策により安定利益を計上する方針を再確認した。 (https://komori.app/company/3238/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「このような事業環境の下、当社企業グループは、中堅企業ならではの機動力を活かした経営に邁進しており、次の施策を継続して推し進めております。」 — 全国拠点ポートフォリオの活用、建設会社との連携による原価抑制、地域別の商品企画という主要施策を継続している。 (https://komori.app/company/3238/filing/2019-q2)
- FY2020 実績引用 「これは、これまで行ってまいりました実需をターゲットとした物件ごとの手作りによる商品開発や、コンパクトシティ化の動きに合わせた地方中核都市での開発に注力する等の諸施策が奏功したことと、分譲マンション販売等の経費も抑制できたことが寄与したものであります。」 — 4施策に関連する商品開発、地方中核都市開発、経費抑制が業績寄与要因として過去の成果として記載された。 (https://komori.app/company/3238/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「このような事業環境の下、当社企業グループといたしましては、分譲マンション事業において、お客様ニーズにマッチした商品をご納得いただける価格でご提供することが最大の課題であると認識しており、次の施策を継続して実施しております。」 — 顧客ニーズに合致した商品を納得できる価格で提供することを最大の課題とし、拠点活用、商品企画、建設会社との連携による原価抑制等の施策を継続した。 (https://komori.app/company/3238/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「このような事業環境の下、当社企業グループといたしましては、分譲マンション事業において、多様化するお客様ニーズに上手く合致する商品をご納得いただける価格でご提供することが最大の課題であると認識しており、以下の施策の深耕を引き続き図っております。」 — 顧客ニーズに合致した商品を納得できる価格で提供することを最大の課題とし、既存施策の深耕を継続した。 (https://komori.app/company/3238/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「このような事業環境の下、当社企業グループといたしましては、分譲マンション事業において、①新型コロナウイルス感染症の拡大防止策として広がったテレワーク(在宅勤務)に代表されるような生活様式の変化や、②コンパクトシティ化の流れの中で、より利便性の高い地域への住み替えニーズ等に即応する形で、様々なお客様ニーズに上手く合致する商品をご納得いただける価格でご提供することが最大の課題であると認識しており、以下の施策を継続して実施しております。」 — 生活様式の変化や利便性の高い地域への住み替えニーズに対応し、顧客ニーズに合った商品を納得できる価格で提供することを最大の課題として、既存施策の継続を確認した。 (https://komori.app/company/3238/filing/2020-q3)
- FY2025-H1 再掲 「以上の取り組みを継続実施していくことで長期経営計画「ＰＬＡＮ 2030 － ＣＬＡＲＥ ＣＨＡＬＬＥＮＧＥ －」の達成に向け着実に歩みを積み重ねてまいります。」 — 既存の各施策を継続実施し、長期経営計画の達成に向けて進める方針を再確認した。 (https://komori.app/company/3238/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再定義 「⑤
持続可能な社会の実現への取り組み
ＳＤＧs等「持続可能な社会の実現への取り組み」につきましても重要な継続課題として捉えており、脱炭素社会の実現に向けた取り組みとして、新築分譲マンションへの「ＺＥＨ-Ｍ Oriented」「ＺＥＨ-Ｍ Ready」や「低炭素建築物」の採用を積極的に進めております。」 — 従来の事業施策群に、持続可能な社会・脱炭素への取り組みを第5項目として明示し、ZEH-M Oriented、ZEH-M Ready、低炭素建築物の採用を施策体系に組み込んだ。 (https://komori.app/company/3238/filing/2025-h1)
- 2026-06-02 再掲 「脱炭素社会の実現に向けた取り組みとして、新築分譲マンションへの「ＺＥＨ-Ｍ Oriented」「ＺＥＨ-Ｍ Ready」や「低炭素建築物」の採用を積極的に進めております。」 — 脱炭素対応を含む施策体系と、ZEH-M Oriented・ZEH-M Ready・低炭素建築物の採用方針を継続した。 (https://komori.app/company/3238/disclosure/20260522545425)