# プロパストイズム5要素による人財育成｜プロパスト（3236）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社の従業員それぞれが体現すべき「解析力」、「創造デザイン力」、「高品質実現力」、「プレゼンデザイン力」、「建築監理・アフター対応力」の５つを「プロパストイズム」と定義しております。」 — 従業員が体現すべき競争力の要素を5つの「タクティクス」として定義し、社内プログラムを充実させて人財を育成する方針を初めて体系的に開示した。 (https://komori.app/company/3236/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社の従業員それぞれが体現すべき「解析力」、「創造デザイン力」、「高品質実現力」、「プレゼンデザイン力」、「建築監理・アフター対応力」の５つを「プロパストイズム」と定義しております。」 — 5つのタクティクスからなるプロパストイズムを従業員に求め、人財育成のため社内プログラムを充実させる方針を継続している。 (https://komori.app/company/3236/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「当社グループでは、人材を、最大の経営資源である「人財」として捉え、当社の求められる人物像「プロパストイズム」に共感し、自律的に挑戦し続ける人財の育成と、会社と人財の双方の持続的な成長を促す人材戦略を推進しております。」 — プロパストイズムを体現する人材育成方針をグループの人材戦略に位置付け、研修、資格取得支援、次世代リーダー育成及び行動4原則に基づく自己評価等の施策を体系化した。 (https://komori.app/company/3236/filing/2025-fy)