# 純粋持株会社による経営資源配分と事業構造最適化｜三重交通グループホールディングス（3232）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3232/threads/6dae8047b60f
企業ページ: https://komori.app/company/3232

## 経過

- FY2021 初出 「持株会社である当社は、特定の事業を行わず、グループ経営に専念することにより全体の経営資源の効率的な配分と事業構造の最適化を図り、グループ全体の価値を高めることを目指しております。」 — 純粋持株会社としてグループ経営に専念し、経営資源の効率配分と事業構造最適化を通じて企業価値を高める方針を初めて独立テーマとして抽出した。 (https://komori.app/company/3232/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「持株会社である当社は、特定の事業を行わず、グループ経営に専念することにより全体の経営資源の効率的な配分と事業構造の最適化を図り、グループ全体の価値を高めることを目指しております。」 — 純粋持株会社としての経営資源配分・事業構造最適化方針を、戦略的事業単位、管理業務集約、グループ連携と結び付けて具体化している。 (https://komori.app/company/3232/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「持株会社である当社は、特定の事業を行わず、グループ経営に専念することにより全体の経営資源の効率的な配分と事業構造の最適化を図り」 — 純粋持株会社として、経営資源配分、戦略的事業単位、管理業務集約、グループ連携を通じて全体最適を図る方針を引き続き示している。 (https://komori.app/company/3232/filing/2024-fy)
- 2026-05-25 再掲 「グループ各社の経営上の重要事項については、「三重交通グループホールディングスへの報告・承認基準」等に基づき、当社に対し適切に報告ないし協議を行う体制が整っております。」 — グループ経営要綱、報告・承認基準、内部統制室による監査、予算・中期経営計画の進捗管理を通じたグループ経営の運用状況を再確認している。 (https://komori.app/company/3232/disclosure/20260522545715)