# 労務管理の徹底とグループ横断の再発防止策・モニタリング｜野村不動産ホールディングス（3231）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「本是正勧告・指導を踏まえ、同社では平成30年３月31日をもって裁量労働制を廃止し、対象者の労働時間について精査のうえ、既に未払い賃金については清算が完了しております。グループ経営の観点からも、当社は、上記グループ会社で発生した問題に対する再発防止策の策定過程に適切に関与するとともに、企業集団全体として同様の事態が生じることのないよう、再発防止策が適切に実施されているか適宜モニタリングを行います。」 — 裁量労働制の廃止、労働時間の精査、未払い賃金の清算、再発防止策への持株会社の関与と実施状況のモニタリングを新たな取組みとして示した。 (https://komori.app/company/3231/filing/2017-fy)
- FY2022 前進 「なお、今期より、ウェルネス・働き方改革・人材の多様性の確保を一体的に推進すべく、社長執行役員（グループＣＥＯ）を委員長とする「ウェルネス・Ｄ＆Ｉ（ダイバーシティ＆インクルージョン）推進委員会」を設置し、あわせて、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進に係る専任組織として、「グループ人材開発部/Ｄ＆Ｉ推進室」を新設しております。」 — ウェルネス、働き方改革、多様性を一体推進する委員会と専任組織を新設した。 (https://komori.app/company/3231/filing/2021-fy)
- FY2025 前進 「なお、当社グループでは、事業戦略と連動した人的資本経営の推進等を目的として、社長執行役員（グループＣＥＯ）を委員長とする「人材・ウェルネス・Ｄ＆Ｉ（ダイバーシティ＆インクルージョン）委員会」を設置し、グループ各社における人材の配置・登用・育成・確保、ウェルネス、人材の多様性の確保等について議論を行っております。」 — 従来の労務管理再発防止から、グループ横断の人材配置・登用・育成・確保とD&Iを扱う委員会による管理へ広がった。 (https://komori.app/company/3231/filing/2024-fy)