# 六次産業化関連事業の計画未達｜ゼネラル・オイスター（3224）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「しかしながら、計画通りに進捗しなかった場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。」 — 岩牡蠣の種苗生産、久米島でのウィルスフリー牡蠣生産、大槌町での加工工場稼動を対象とするリスク。 (https://komori.app/company/3224/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループは、牡蠣という食材の六次産業化を目指し収入源の多チャネル化を図るため、生産及び加工に係る新規事業を展開していく計画であります。しかしながら、計画通りに進捗しなかった場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。」 — 生産・加工を含む六次産業化の計画未達リスクを再確認している。 (https://komori.app/company/3224/filing/2016-fy)
- FY2019-Q3 再掲 「また、岩手県の加工工場も本格稼働させて、加工食品の販売を拡大していきます。さらに、沖縄県に牡蠣の浄化水槽を賃借したため、アジア向けの輸出量を拡大させるべく販路開拓に努めます。」 — 加工、アジア向け輸出などの六次産業化・多チャネル化を進める対応策を再確認している。 (https://komori.app/company/3224/filing/2018-q3)
- FY2020 再掲 「当社グループは、店舗事業が主力でありますが、牡蠣という食材の六次産業化を目指し収入源の多チャネル化を図るため、生産及び加工に係る新規事業を展開しております。しかしながら、計画通りに進捗しなかった場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。」 — 生産・加工を含む六次産業化と収入源の多チャネル化を進める一方、計画未達リスクを再確認している。 (https://komori.app/company/3224/filing/2019-fy)
- FY2025 再定義 「また、今後は、再生可能エネルギーなど複数の成長軸をもった持続的成長の実現と企業価値の向上を図って参ります。」 — 六次産業化関連の新規事業計画に加え、再生可能エネルギーを含む複数の成長軸を対象とするリスク・成長方針へ記載範囲を組み替えている。 (https://komori.app/company/3224/filing/2024-fy)