# 牡蠣の生産から販売までの一貫体制｜ゼネラル・オイスター（3224）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループにおきましては、牡蠣の種苗・生産から販売を一貫して行う六次産業化の実現に取り組んでおります。」 — 種苗、生産、加工、卸売・小売販売を一貫化する構想が、当 filing の中心的な成長テーマとして示されている。 (https://komori.app/company/3224/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「当社グループでは、平成28年４月にグループ組織再編を行い、持株会社制に移行しました。持株会社制に移行し、種苗、生産、加工、販売に至るまでの、安全を軸とした高品質な牡蠣の六次産業化をさらに具現化すべく取り組んでおります。」 — 持株会社制への移行を、六次産業化を具現化する具体的な組織上の前進として位置づけている。 (https://komori.app/company/3224/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このような環境のもと、当社グループでは、平成28年４月にグループ組織再編を行い、持株会社制に移行しました。持株会社制に移行し、種苗、生産、加工、販売に至るまでの、安全を軸とした高品質な牡蠣の六次産業化をさらに具現化すべく取り組んでおります。」 — 持株会社制を基盤として、種苗から販売までの六次産業化をさらに具現化する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3224/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「このような環境のもと、当社グループでは、平成28年４月にグループ組織再編を行い、持株会社制に移行しました。持株会社制に移行し、種苗、生産、加工、販売に至るまでの、安全を軸とした高品質な牡蠣の六次産業化をさらに具現化すべく取り組んでおります。」 — 持株会社制を基盤として、種苗から販売までの六次産業化をさらに具現化する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3224/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「このような環境のもと、当社グループでは、平成28年４月にグループ組織再編を行い、持株会社制に移行しました。持株会社制に移行し、種苗、生産、加工、販売に至るまでの、安全を軸とした高品質な牡蠣の六次産業化をさらに具現化すべく取り組んでおります。」 — 持株会社体制を基盤として、種苗から販売までの六次産業化を継続して推進している。 (https://komori.app/company/3224/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「このような環境のもと、当社グループでは、平成28年４月に持株会社制に移行し、種苗、生産、加工、販売に至るまでの、安全を軸とした高品質な牡蠣の六次産業化をさらに具現化すべく取り組んでおります。」 — 種苗から販売までの一貫体制を、持株会社制の下で継続して具現化している。 (https://komori.app/company/3224/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「このような環境のもと、当社グループでは、平成28年４月にグループ組織再編を行い、持株会社制に移行し、種苗、生産、加工、販売に至るまでの、安全を軸とした高品質な牡蠣の六次産業化をさらに具現化すべく取り組んでおります。」 — 平成28年4月の持株会社制移行を基盤に、種苗から販売までの一貫体制を継続して具現化している。 (https://komori.app/company/3224/filing/2017-q2)
- FY2018 再掲 「また、身入りが充実して加熱しても身が縮まず、死骸ロスが少ない高品質な牡蠣の生産を目的として、連結子会社である株式会社ジーオーシードで牡蠣種苗生産を開始するなど、当社グループは、牡蠣の生産から販売まで一気通貫で手掛ける体制の構築を目指しております。」 — ジーオーシードでの種苗生産を含め、牡蠣の生産から販売までを一貫して担う体制の構築方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3224/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「このような環境のもと、当社グループでは、平成28年４月に持株会社制に移行し、種苗、生産、加工、販売に至るまでの、安全を軸とした高品質な牡蠣の六次産業化をさらに具現化すべく取り組んでおります。」 — 平成28年4月の持株会社制移行を基盤に、種苗から販売までの一貫体制を継続して具現化している。 (https://komori.app/company/3224/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「このような環境のもと、当社グループでは、平成28年４月に持株会社制に移行し、牡蠣の生産から販売に至るまでのバリューチェーンの各プロセスにおいて、安全を軸とした高品質な牡蠣を提供するために日々事業に取り組んでおります。」 — 平成28年4月の持株会社制移行を基盤に、生産から販売までの一貫したバリューチェーンを運営する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3224/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「このような環境のもと、当社グループでは、種苗、生産、加工、販売に至るまでの、安全を軸とした高品質な牡蠣の六次産業化の取り組みを強化しました。」 — 種苗から販売までの一貫体制を、安全を軸とした六次産業化として継続して推進している。 (https://komori.app/company/3224/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような環境のもと、当社グループでは、種苗、生産、加工、販売に至るまでの、安全を軸とした高品質な牡蠣の六次産業化の取り組みを強化しました。」 — 種苗から販売までを一貫して扱う体制を、安全を軸とした六次産業化として継続している。 (https://komori.app/company/3224/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような環境のもと、当社グループでは、種苗、生産、加工、販売に至るまでの安全を軸とした高品質な牡蠣の六次産業化の取り組みを強化しました。」 — 種苗・生産・加工・販売までの一貫体制を継続して推進している。 (https://komori.app/company/3224/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「このような環境のもと、当社グループでは、種苗、生産、加工、販売に至るまでの最適なバリューチェーンの構築により、安全を軸とした高品質な牡蠣の六次産業化の実現に向け、取り組みを強化してまいりました。」 — 種苗・生産・加工・販売をつなぐ最適なバリューチェーンと六次産業化の実現を継続している。 (https://komori.app/company/3224/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループ（当社及び当社の子会社）は、当社、100％出資子会社の株式会社ヒューマンウェブ、株式会社ジーオー・ストア、株式会社ゼネラル・オイスター・ヴィレッジ、株式会社海洋深層水かきセンター、株式会社日本かきセンター及び株式会社ジーオーシード、52.5%出資子会社の株式会社ジーオー・ファームの８社で構成され、牡蠣を主体とするレストラン（オイスターバー）を経営する店舗事業と、安全性の高い牡蠣の生産研究、産地の開拓、牡蠣の安定供給を目的として、牡蠣の卸売事業を展開しております。」 — 店舗、生産研究、浄化・物流、卸売等のグループ体制を通じて、牡蠣のバリューチェーンを構築する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3224/filing/2020-fy)
- FY2024-Q3 再掲 「牡蠣の生産から販売まで事業ポートフォリオを構築し」 — 牡蠣の生産から販売までを一体化する事業ポートフォリオの構築を、引き続き事業の基本的な方向性として示している。 (https://komori.app/company/3224/filing/2023-q3)
- 2026-05-22 前進 「本合併により、調達から浄化、販売に至るまでの一連のプロセスを一体的に運営することで、以下の効果を見込んでおります。」 — 浄化事業会社と卸売事業会社の合併を決議し、調達から販売までのサプライチェーンを一体運営する具体策を示した。効力発生日は2026年7月1日を予定している。 (https://komori.app/company/3224/disclosure/20260522544532)