# ソーシャルシフトの全店展開｜ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス（3222）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「今期からソーシャルシフトの風土づくりをテーマに、自主自律型の店舗運営を志向するソーシャルシフトを全店に展開し、カスミのファンづくりに取り組んでおります。」 — カスミが顧客・従業員の声を起点とする自主自律型店舗運営を今期から全店展開した。 (https://komori.app/company/3222/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「今期から自主自律型の店舗運営を志向するソーシャルシフトを全店に拡大展開し、カスミのファンづくりに、より一層取り組んでおります。」 — 自主自律型の店舗運営を全店に展開する方針が継続している。 (https://komori.app/company/3222/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「今期から自主自律型の店舗運営を志向するソーシャルシフトを全店に拡大展開し、カスミのファンづくりに、より一層取り組んでおります。」 — 自主自律型の店舗運営を全店に展開する方針が継続している。 (https://komori.app/company/3222/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再定義 「㈱カスミでは、お客さまの声やご要望、従業員のアイデアに傾聴し、地域の皆さまに「いいね！」と共感していただける店舗づくりを目指す「ソーシャルシフトの経営」を推進しております。また、スーパーマーケットとして安全・安心で良質な商品を安定的に提供するだけでなく、お店に行くと何か発見がある、楽しいコトを体験できる、新たな交流が生まれる、そのような「ちょっとヨリミチ」したくなる地域の生活拠点づくりに向けた取り組みを進めました。」 — ソーシャルシフトは「ソーシャルシフトの経営」と表現され、顧客・従業員の声を起点とする店舗運営から、発見・体験・交流を含む地域の生活拠点づくりへ説明範囲が広がった。 (https://komori.app/company/3222/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「㈱カスミでは、お客さまの声やご要望、従業員のアイデアに傾聴し、地域の皆さまに「いいね！」と共感していただける店舗づくりを目指し、スーパーマーケットとして安全・安心で良質な商品を安定的に提供するだけでなく、お店に行くと何か発見がある、楽しいコトを体験できる、新たな交流が生まれる、地域の生活拠点づくりに向けた取り組みを進めました。」 — 顧客・従業員の声を起点とする店舗運営と、発見・体験・交流を含む地域の生活拠点づくりが継続している。 (https://komori.app/company/3222/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「㈱カスミでは、お客さまの声やご要望、従業員のアイデアに傾聴し、地域の皆さまに「いいね！」と共感していただける店舗づくりを目指し、スーパーマーケットとして安全・安心で良質な商品を安定的に提供するだけでなく、お店に行くと何か発見がある、楽しいコトを体験できる、新たな交流が生まれる、地域の生活拠点づくりに向けた取り組みを進めました。」 — 顧客・従業員の声を起点とする店舗運営と、地域の生活拠点づくりが継続している。 (https://komori.app/company/3222/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「㈱カスミでは、お客さまの声やご要望、従業員のアイデアに傾聴し、地域の皆さまに「いいね！」と共感していただける店舗づくりを目指し、お店に行くと何か発見がある、楽しいコトを体験できる、新たな交流が生まれる、地域の生活拠点づくりに向けた取り組みを推進しております。」 — 顧客・従業員の声を起点とする店舗づくりと、発見・体験・交流を含む地域の生活拠点づくりを継続している。 (https://komori.app/company/3222/filing/2018-q1)