# 固定費抑制と各店舗の利益創出体制｜ヨシックスホールディングス（3221）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「負担となる固定費を徹底的に抑えることに努め、各店舗が確実に利益を生む体制の構築に努めていきます。」 — 収益性目標を達成する手段として、店舗固定費の抑制と店舗単位の利益創出体制を掲げている。 (https://komori.app/company/3221/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「特に新規出店に要するイニシャルコストの抑制を図り、いかに早く回収するかに注力して常にキャッシュ・フローを意識した経営を行い、結果としてフリー・キャッシュ・フローの増大を目指した経営を実施してまいります。」 — 初期投資の抑制と早期回収、キャッシュ・フロー重視の運営を収益性向上の手段として継続している。 (https://komori.app/company/3221/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「地代家賃や本部費を始めとした固定費の増加は抑制されており、損益分岐点が継続的に低下したことから、売上高経常利益率が13.4％となりました。」 — 地代家賃・本部費等の固定費増加を抑制し、損益分岐点の継続的な低下につなげたと記載している。 (https://komori.app/company/3221/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「特に新規出店に要するイニシャルコストの抑制を図り、いかに早く回収するかに注力して常にキャッシュ・フローを意識した経営を行い、結果としてフリー・キャッシュ・フローの増大を目指した経営を実施してまいります。」 — 初期投資の抑制、早期回収、キャッシュ・フロー重視の運営を継続している。 (https://komori.app/company/3221/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「また、営業自粛期間中は店舗家賃の減額交渉、戦略的な店舗の売却及び撤退を行い、店舗維持コストの抑制に努めてまいりました。」 — 固定費・店舗維持コストの抑制手段として、家賃減額交渉、店舗売却、撤退を実施した。 (https://komori.app/company/3221/filing/2020-q1)
- FY2021 再掲 「特に新規出店に要するイニシャルコストの抑制を図り、いかに早く回収するかに注力して常にキャッシュ・フローを意識した経営を行い、結果としてフリー・キャッシュ・フローの増大を目指した経営を実施してまいります。」 — 初期投資の抑制、早期回収、キャッシュ・フロー重視の運営を継続している。 (https://komori.app/company/3221/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「特に新規出店に要するイニシャルコストの抑制を図り、いかに早く回収するかに注力して常にキャッシュ・フローを意識した経営を行い、結果としてフリー・キャッシュ・フローの増大を目指した経営を実施してまいります。」 — 初期投資の抑制、早期回収、キャッシュ・フロー重視の運営を継続している。 (https://komori.app/company/3221/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「特に新規出店に要するイニシャルコストの抑制を図り、いかに早く回収するかに注力して常にキャッシュ・フローを意識した経営を行い、結果としてフリー・キャッシュ・フローの増大を目指した経営を実施してまいります。」 — 初期投資の抑制、早期回収、キャッシュ・フロー重視の運営を継続している。 (https://komori.app/company/3221/filing/2023-fy)