# 人材の確保・育成と理念教育｜ヨシックスホールディングス（3221）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「優秀な人材の確保、育成およびコンプライアンスの徹底を最重要課題として取り組んでまいります。」 — 新卒採用、理念理解のための教育、接客・調理等のOJTおよび各種会議を施策として挙げている。 (https://komori.app/company/3221/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「優秀な人材の確保、育成およびコンプライアンスの徹底を最重要課題として取り組んでまいります。」 — 人材を最重要の経営資源と位置付け、新卒採用、理念教育、OJT等を継続している。 (https://komori.app/company/3221/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「「人材」は当社における最も重要な経営資源として位置付けておりますので、優秀な人材の確保、育成の徹底を最重要課題として取り組んでまいります。」 — 人材の確保・育成と理念教育を最重要課題とする方針を再掲している。当期末の従業員数は686名、平均臨時雇用人員は966名となった。 (https://komori.app/company/3221/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「「人材」は当社における最も重要な経営資源として位置付けております。当社において提供するサービスの水準は各店舗の人材に影響を受けますので、優秀な人材の確保、育成の徹底を最重要課題として取り組んでまいります。」 — 人材の確保・育成と理念教育を最重要課題とする方針を継続している。当期末の従業員数は703名、平均臨時雇用人員は1,100名となった。 (https://komori.app/company/3221/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「「人材」は当社における最も重要な経営資源として位置付けておりますので、優秀な人材の確保、育成の徹底を最重要課題として取り組んでまいります。」 — 人材の確保・育成と理念教育を最重要課題とする方針を継続している。期末従業員数は798名、平均臨時雇用人員は1,013名となった。 (https://komori.app/company/3221/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「「人材」は当社グループにおける最も重要な経営資源として位置付けておりますので、優秀な人材の確保、育成の徹底を最重要課題として取り組んでまいります。」 — 人材の確保・育成と理念教育を最重要課題とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/3221/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「「人材」は当社グループにおける最も重要な経営資源として位置付けておりますので、優秀な人材の確保、育成の徹底を最重要課題として取り組んでまいります。」 — 人材の確保・育成を最重要課題とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/3221/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「具体的には第39期の重点方針として「人材共育・持続的な成長」を掲げており、全社で取り組んでまいります。」 — 人材確保・育成を継続し、第39期の重点方針として「人材共育・持続的な成長」を掲げた。2023年3月末の女性正社員比率は10.7％、外国籍正社員比率は10.3％で、採用・育成における多様性尊重も記載している。 (https://komori.app/company/3221/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「具体的には第40期の重点方針として「働きたく店づくり」に、全社で取り組んでまいります。その中には”繋がり”と”多様性”を大事にすることを掲げており、従業員の採用に際し、性別や国籍はもちろん、年齢・学歴・価値観等を問わず、個々人の個性・能力を尊重して広く受け入れることとしております。」 — 第40期の重点方針として「働きたく店づくり」を掲げ、採用・評価における多様性尊重を具体化した。女性正社員比率12.3％、外国籍正社員比率10.9％も記載されている。 (https://komori.app/company/3221/filing/2023-fy)
- 2026-05-08 前進 「新たなスキル（能力）の獲得
→握り、餃子の焼きをはじめ個々人で
具体的なスキルを獲得していく目標を持つ」 — 従業員が握りや餃子の焼きなど具体的な技能を獲得する方針を示している。 (https://komori.app/company/3221/disclosure/20260508519968)
- FY2026 前進 「具体的には第42期の重点方針として「働きたくなる店づくり」に、全社で取り組んでまいります。その中には”繋がり”と”多様性”を大事にすることを掲げており、従業員の採用に際し、性別や国籍はもちろん、年齢・学歴・価値観等を問わず、個々人の個性・能力を尊重して広く受け入れることとしております。」 — 第42期の重点方針を「働きたくなる店づくり」とし、採用・評価における多様性尊重を継続して具体化した。女性正社員比率は13.1％、外国籍正社員比率は13.0％となった。 (https://komori.app/company/3221/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 前進 「新たなスキル（能力）の獲得
→握り、餃子の焼きをはじめ個々人で
具体的なスキルを獲得していく目標を持つ」 — 理念教育・人材育成について、握りや餃子の焼きなど個別スキルの獲得という具体的な目標が示された。 (https://komori.app/company/3221/disclosure/20260807514821)