# 地域特性・景気に応じた業態選択による出店｜ヨシックスホールディングス（3221）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「地域特性を考慮した上で新規出店の業態を決定してまいりました。関東・中部・関西地域においては、特に「や台ずし」業態が好調であり、当業態を中心に新規出店に努め、また山陽・九州地域においては、「ニパチ」業態のニーズもあることから、「や台ずし」業態だけではなく当業態の新規出店にも努めてまいりました。」 — 地域ごとの需要や景況に応じて「や台ずし」「ニパチ」など出店業態を選択する運営方法を明示している。 (https://komori.app/company/3221/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「地域特性を考慮した上で新規出店の業態を決定してまいりました。関東・中部・関西地域においては、特に「や台ずし」業態が好調であり、当業態を中心に新規出店に努め、また山陽・九州地域においては、「ニパチ」業態のニーズもあることから、「や台ずし」業態だけではなく当業態の新規出店にも努めてまいりました。」 — 地域ごとの需要や景況に応じて「や台ずし」「ニパチ」など出店業態を選択する運営方法を継続している。 (https://komori.app/company/3221/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「新店は全て同じ業態ではなく、景気の悪化によるデフレ傾向が強まった時期はより低価格帯の業態である「ニパチ業態」を、一方で景気の回復局面による期待感が高まった時期にはやや客単価の高い「すし業態」を出店する等、時勢に適応した業態を判別して出店することで、継続的な新規出店を可能にしております。」 — 地域特性・景気・顧客需要に応じて出店業態を選択する運営方法を継続している。 (https://komori.app/company/3221/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「新店は全て同じ業態ではなく、景気の悪化によるデフレ傾向が強まった時期はより低価格帯の業態である「ニパチ業態」を、一方で景気の回復局面による期待感が高まった時期にはやや客単価の高い「すし業態」を出店する等、時勢に適応した業態を判別して出店することで、継続的な新規出店を可能にしております。」 — 地域特性・景気・顧客需要に応じて出店業態を選択する運営方法を継続している。 (https://komori.app/company/3221/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループの現在の時勢及び多様化する顧客ニーズに関する情報を適宜に収集して分析することで、迅速かつ最適な経営戦略の立案に努めております。」 — 顧客ニーズや時勢に応じた業態選択・出店の運営方法を継続している。 (https://komori.app/company/3221/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループの現在の時勢及び多様化する顧客ニーズに関する情報を適宜に収集して分析することで、迅速かつ最適な経営戦略の立案に努めております。」 — 顧客ニーズや時勢に応じた業態選択・出店の運営方法を継続している。 (https://komori.app/company/3221/filing/2023-fy)
- 2026-05-08 再掲 「地元店、チェーン店と競合せずに地域一番店を目指す戦略」 — 地域特性に応じた出店と地域一番店を目指す運営方法を再確認している。 (https://komori.app/company/3221/disclosure/20260508519968)