# 1.5等地・2等地への出店による固定費抑制と地元密着｜ヨシックスホールディングス（3221）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「１等地の周辺地域に多数存在する1.5等地及び２等地と言われる駅前に出店することで、固定費を抑制するとともに、より地元密着を意識した店舗運営をしております。」 — 一等地を避けた駅前立地により固定費を抑え、地元密着型の運営を行う出店モデルを明示している。 (https://komori.app/company/3221/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社の戦略として駅前１等地を目指して出店するのではなく、１等地の周辺地域に多数存在する1.5等地及び２等地と言われる駅前に出店することで、固定費を抑制するとともに、より地元密着を意識した店舗運営をしております。」 — 1.5等地・2等地の駅前立地による固定費抑制と地元密着の出店モデルを継続している。 (https://komori.app/company/3221/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社の戦略として駅前１等地を目指して出店するのではなく、１等地の周辺地域に多数存在する1.5等地及び２等地と言われる駅前に出店することで、固定費を抑制するとともに、より地元密着を意識した店舗運営をしております。」 — 1.5等地・2等地の駅前立地による固定費抑制と地元密着の出店モデルを継続している。 (https://komori.app/company/3221/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社の戦略として駅前１等地を目指して出店するのではなく、１等地の周辺地域に多数存在する1.5等地及び２等地と言われる駅前に出店することで、固定費を抑制するとともに、より地元密着を意識した店舗運営をしております。」 — 1.5等地・2等地の駅前立地による固定費抑制と地元密着の出店モデルを継続している。 (https://komori.app/company/3221/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「戦略として駅前１等地を目指して出店するのではなく、１等地の周辺地域に多数存在する1.5等地及び２等地と言われる駅前に出店することで、固定費を抑制するとともに、より地元密着を意識した店舗運営をしております。」 — 1.5等地・2等地の駅前立地による固定費抑制と地元密着の出店モデルを継続している。 (https://komori.app/company/3221/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「戦略として駅前１等地を目指して出店するのではなく、１等地の周辺地域に多数存在する1.5等地及び２等地と言われる駅前に出店することで、固定費を抑制するとともに、より地元密着を意識した店舗運営をしております。」 — 1.5等地・2等地の駅前立地による固定費抑制と地元密着の出店モデルを継続している。 (https://komori.app/company/3221/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「戦略として駅前１等地を目指して出店するのではなく、１等地の周辺地域に多数存在する1.5等地及び２等地と言われる駅前に出店することで、固定費を抑制するとともに、より地元密着を意識した店舗運営をしております。」 — 1.5等地・2等地の駅前立地による固定費抑制と地元密着の出店モデルを継続している。 (https://komori.app/company/3221/filing/2023-fy)
- 2026-05-08 再掲 「1等地ではなく、1.5等地・2等地に出店」 — 1.5等地・2等地への出店による低コスト運営の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3221/disclosure/20260508519968)