# 人的資本への投資と働きやすい職場環境の整備｜ダイドーリミテッド（3205）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループの更なる発展のためには、優秀な人材の採用及び育成が不可欠と考えております。従業員にとって働きがいがあり成長できる環境の整備等、人的資本への投資の強化に努めております。これらを含む取り組みにつきましては、現在、担当部門のダイドーエンゲージメント・サステナビリティ推進室が中心となり、各部門において、指標の設定と現状の把握及び目標の設定を行っており、2024年３月期中を目途に開示を行う方針です。」 — 人的資本への投資強化を新たな取組みとして整理し、管理職コミュニケーション研修、正社員登用、障がい者雇用、在宅勤務、時差出勤、育児・介護休職制度、メンタルヘルス相談窓口等を具体策として記載している。指標・目標を設定し、2024年3月期中を目途に開示する方針も示している。 (https://komori.app/company/3205/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「（人的資本への具体的な取り組み）
人事育成
正社員登用制度
優秀な人材のモチベーション向上と定着
研修
新任管理職研修
幹部（部長・室長）研修
次世代リーダー研修
管理職ダイバーシティ研修」 — 人的資本への投資を、正社員登用、複数階層の研修、障がい者雇用、がん治療休暇、育児・介護休職、在宅勤務、時差出勤等の具体施策として開示している。 (https://komori.app/company/3205/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「（人的資本への具体的な取り組み）幹部マネジメント選抜研修　目的：経営執行力の底上げを図る　管理職ラインケア研修　目的：従業員の健康やメンタルヘルスを適切に管理する　新任管理職研修　目的：組織を動かす「マネージャー」へ役割転換するための基礎力を整える」 — 人的資本への投資を、幹部選抜、管理職の健康管理、新任管理職育成等の研修へ具体化している。 (https://komori.app/company/3205/filing/2025-fy)