# パターンメイド事業の販売経路拡充と成長｜ダイドーリミテッド（3205）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「オーダースーツの受注・販売を行う「ミリオンクラブ」は、百貨店婦人服フロアへの出店を進め、働く女性のための「ミリオンクラブクラス」として、ウィメンズアイテムの取り扱いを充実させてまいりました。「ニューヨーカー」ブランドのパターンメイドや日本・中国および欧米向けのオーダーの受注を含め、販売経路の拡充による着実な成長を目指しております。」 — 婦人服フロアへの出店、ウィメンズ商品の拡充、日本・中国・欧米向け受注を手段としている。 (https://komori.app/company/3205/filing/2015-fy)
- FY2018 再定義 「国内連結子会社の合併にともない、パターンオーダーの受注・販売は一般消費者向けの小売部門とＯＥＭ販売等の卸売部門に分け、それぞれの部門で経営資源を共有して運営してまいります。」 — パターンオーダー事業を、合併後の体制に合わせて小売部門と卸売部門に分け、経営資源を共有して運営する形へ整理している。 (https://komori.app/company/3205/filing/2017-fy)
- FY2020-Q3 再掲 「パターンオーダーの受注増加に向けた体制強化や、店舗及び物流部門の業務効率向上に取り組んでまいりました。」 — パターンオーダー事業について、受注増加に向けた体制強化を継続している。 (https://komori.app/company/3205/filing/2019-q3)
- FY2020 再定義 「グループ内に自社工場を保有することを活かし、メンズ・ウィメンズの「ニューヨーカー」に加えウィメンズの「アトラエル」の展開拡大や、新たに中国市場での紳士・婦人服オーダーの展開に取り組み、ユニフォームの受注強化等で新規顧客を獲得し、着実な成長を目指してまいります。」 — パターンオーダー事業について、ブランド追加、中国市場展開、ユニフォーム受注を含む成長施策へ範囲を広げている。 (https://komori.app/company/3205/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「衣料事業につきましては、ライフスタイルや消費行動の大きな変化が予想される中、Eコマースの収益拡大とパターンオーダーの受注拡大に向けた取り組みに注力してまいりました。」 — パターンオーダーについて、受注拡大に向けた取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/3205/filing/2020-q1)
- FY2021 再定義 「メンズ・ウィメンズの「ニューヨーカー」とともに、パターンオーダーブランドの「アトラエル」の展開を進めており、「ブルックス ブラザーズ」でもメンズに加えウィメンズの展開を開始しております。また、新たに中国市場での紳士・婦人服オーダーの展開に取り組み、ユニフォームの受注強化などで新規顧客を獲得し、着実な成長を目指してまいります。」 — 従来のニューヨーカー、アトラエル、中国市場、ユニフォームに加え、ブルックス ブラザーズのメンズ・ウィメンズ展開を含む事業構成へ記載を広げている。 (https://komori.app/company/3205/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「衣料事業につきましては、在庫のコントロールを行うとともに、Eコマースの収益拡大とパターンオーダーの受注拡大に向けた取り組みに注力してまいりました。」 — パターンオーダー事業の受注拡大に向けた取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/3205/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「また、当該状況を解消するための取り組みとして、ライフスタイルの変化にともなう消費者の志向や購買行動の変化に合わせ、品質の向上や魅力ある商品企画に努めるとともに、パターンオーダー事業やEコマース事業の強化を進め、キャッシュ・フローの改善を図ってまいります。」 — パターンオーダー事業とEコマース事業の強化を、収益・キャッシュ・フロー改善に向けた取り組みとして継続している。 (https://komori.app/company/3205/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「また、当該状況を解消するための取り組みとして、ライフスタイルの変化にともなう消費者の志向や購買行動の変化に合わせ、品質の向上や魅力ある商品企画に努めるとともに、パターンオーダー事業やEコマース事業の強化を進め、キャッシュ・フローの改善を図ってまいります。」 — パターンオーダー事業とEコマース事業の強化を、キャッシュ・フロー改善に向けた取り組みとして継続している。 (https://komori.app/company/3205/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「メンズ・ウィメンズの「ニューヨーカー」とともに、パターンオーダーブランドの「アトラエル」の展開を進めており、「ブルックス ブラザーズ」でもメンズに加えウィメンズの展開を拡大しております。また、中国市場での紳士・婦人服オーダーの拡大に取り組み、ユニフォームの受注強化などで新規顧客を獲得し、着実な成長を目指してまいります。」 — ニューヨーカー、アトラエル、ブルックス ブラザーズ、中国市場のオーダー、ユニフォーム受注を通じたパターンオーダー事業の成長方針を継続している。 (https://komori.app/company/3205/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「衣料事業は小売部門を中心としてパターンオーダーやEコマースに注力し収益の拡大に努め」 — パターンオーダーおよびEコマースを小売部門の収益拡大策として引き続き重視している。 (https://komori.app/company/3205/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「また、当該状況を解消するための取り組みとして、衣料事業は小売部門を中心としてパターンオーダーやEコマースに注力し収益の拡大に努め」 — パターンオーダーおよびEコマースへの注力を通じた衣料事業の成長方針を継続している。 (https://komori.app/company/3205/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「メンズ・ウィメンズの「ニューヨーカー」とともに、パターンオーダーブランドの「アトラエル」の展開を進めており、「ブルックス ブラザーズ」でもメンズに加えウィメンズの展開を拡大しております。また、中国市場での紳士・婦人服オーダーの拡大に取り組み、ユニフォームの受注強化などで新規顧客を獲得し、引き続き着実な成長を目指してまいります。」 — ニューヨーカー、アトラエル、ブルックス ブラザーズ、中国市場のオーダー、ユニフォーム受注を通じたパターンオーダー事業の成長方針を継続している。 (https://komori.app/company/3205/filing/2022-fy)
- FY2024-Q3 再掲 「また、当該状況を解消するための取り組みとして、衣料事業は小売部門を中心としてパターンオーダーやEコマースに注力し収益の拡大に努め」 — パターンオーダーおよびEコマースへの注力を通じた衣料事業の成長方針を継続している。 (https://komori.app/company/3205/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「また、当該状況を解消するための取り組みとして、衣料事業は小売部門を中心としてパターンオーダーやEコマースに注力し収益の拡大に努め、不動産賃貸事業は保有資産の有効活用により、キャッシュ・フローの改善を図ってまいります。」 — パターンオーダーとEコマースを小売部門の収益拡大策として引き続き重視している。 (https://komori.app/company/3205/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「また、当該状況を解消するための取り組みとして、衣料事業は小売部門を中心としてパーソナルオーダーやEコマースに注力し収益の拡大に努め」 — 従来のパターンオーダー事業およびEコマースへの注力を、「パーソナルオーダーやEコマース」として継続している。 (https://komori.app/company/3205/filing/2025-h1)