# 監査・監督機能を強化する統治体制への移行｜ダイトウボウ（3202）の変遷

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## 経過

- FY2016 前進 「当社は、平成28年６月に監査等委員会設置会社に移行した。その体制を採用した理由は、議決権を有する監査等委員である取締役を置くことにより、透明かつ機動的な会社運営の下、取締役会の監査・監督機能の強化とコーポレート・ガバナンスの一層の充実を図ることが出来ると考えたからである。」 — 監査等委員会設置会社への移行、執行役員制度、社外役員会議・諮問委員会などを導入した。 (https://komori.app/company/3202/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社は、平成28年６月に監査等委員会設置会社に移行しており、そのチェック機能を十分に活かした経営推進を行う考えである。」 — 監査等委員会設置会社への移行と、その監督・チェック機能を活用する方針を再確認した。 (https://komori.app/company/3202/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、2016年６月に監査等委員会設置会社に移行した。その体制を採用した理由は、議決権を有する監査等委員である取締役を置くことにより、透明かつ機動的な会社運営の下、取締役会の監査・監督機能の強化とコーポレート・ガバナンスの一層の充実を図ることが出来ると考えたからである。」 — 監査等委員会設置会社への移行と、監査・監督機能を活用する統治体制を再確認した。 (https://komori.app/company/3202/filing/2017-fy)
- FY2021 前進 「当社の社外取締役は６名であり、その全員を独立役員として届け出ている。」 — 独立社外取締役6名を置き、取締役10名のうち6名を独立社外取締役とする体制を明示した。 (https://komori.app/company/3202/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社の社外取締役は６名であり、その全員を独立役員として届け出ている。」 — 独立社外取締役6名を含む監査・監督体制を再確認している。 (https://komori.app/company/3202/filing/2021-fy)
- FY2023 その他 「当社の社外取締役は５名であり、その全員を独立役員として届け出ている。」 — 独立社外取締役は全員独立役員として届け出ており、人数は前回記載の6名から5名となった。 (https://komori.app/company/3202/filing/2022-fy)
- FY2024 引き上げ 「社外取締役による経営監督機能を十分に発揮するため、社外取締役比率を過半数とする。」 — 独立社外取締役5名を含む取締役9名の体制を示し、社外取締役比率を過半数とする方針を明示した。 (https://komori.app/company/3202/filing/2023-fy)
- 2026-05-08 前進 「当社取締役（監査等委員であるものを含む）の主なスキル・経験等（スキル・マトリックス）」 — 取締役について、企業経営、グローバルビジネス、不動産事業、ヘルスケア事業、繊維事業、財務会計、法務リスク管理、人事労務、サステナビリティ等のスキル・経験を一覧化し、統治体制の監督・監査機能に関する情報開示を具体化した。 (https://komori.app/company/3202/disclosure/20260507517505)
- 2026-05-08 前進 「異動の理由 経営体制の一層の強化を図るため、代表取締役を増員し、２名体制とするものです。」 — 代表取締役を2名体制へ増員し、独立役員である監査等委員を新任する予定を示した。監査・監督機能を含む統治体制の強化を具体化している。 (https://komori.app/company/3202/disclosure/20260507518813)
- 2026-05-29 前進 「当社取締役（監査等委員であるものを含む）の主なスキル・経験等（スキル・マトリックス）」 — 取締役の企業経営、財務会計、法務リスク管理、人事労務、サステナビリティ等の知識・経験・能力を一覧化したスキル・マトリックスを掲載し、統治体制の能力構成を具体化した。 (https://komori.app/company/3202/disclosure/20260528553631)
- 2026-06-01 前進 「当社は、定款に定める取締役の員数の範囲内を前提に、事業規模・事業の範囲等を踏まえて、高い専門性や経営者としての資質と見識を兼ね備えることを前提に候補者を選定します。加えて、高い見識を有し客観的な立場から経営等の監督や企業価値向上に資する意見・提言を行う独立社外取締役候補者を選任することとしています。」 — 独立社外取締役候補者の選任方針を示し、監査等委員では新たな独立社外取締役候補者を含む体制を提案した。 (https://komori.app/company/3202/disclosure/20260529555588)
- 2026-06-01 再掲 「当社は、取締役（監査等委員である取締役を除く）５名（うち独立社外取締役２名）と監査等委員である取締役４名（うち独立社外取締役３名）の計９名（うち独立社外取締役５名）により取締役会を構成し、監査等委員である取締役４名により監査等委員会が構成されています。」 — 独立社外取締役5名を含む9名体制、取締役会・監査等委員会の運用状況を再確認している。 (https://komori.app/company/3202/disclosure/20260529555591)
- 2026-06-16 前進 「当社取締役（監査等委員であるものを含む）の主なスキル・経験等（スキル・マトリックス）」 — 取締役について、企業経営、グローバルビジネス、不動産事業、ヘルスケア事業、繊維事業、財務会計、法務リスク管理、人事労務、サステナビリティ等のスキル・経験を一覧化し、統治体制の専門性を具体化した。 (https://komori.app/company/3202/disclosure/20260601557665)
- FY2026 前進 「取締役（監査等委員である取締役を除く）５名（うち独立社外取締役２名）と監査等委員である取締役４名（うち独立社外取締役３名）の計９名の取締役で構成されている。」 — 9名の取締役中5名を独立社外取締役とする体制を実際に運用し、取締役会19回、監査等委員会13回、内部監査連絡会を原則月1回開催している。 (https://komori.app/company/3202/filing/2025-fy)
- 2026-07-03 前進 「当社取締役（監査等委員であるものを含む）の主なスキル・経験等（スキル・マトリックス）」 — 取締役9名について、企業経営、グローバルビジネス、不動産事業全般、ヘルスケア事業全般、繊維事業全般、財務会計、人事労務、法務リスク管理、サステナビリティ等のスキル・経験を取締役ごとに可視化した。 (https://komori.app/company/3202/disclosure/20260623577052)
