# 重要取引先への依存と取引先信用リスク｜日本毛織（3201）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「一部の製品については、主として特定の取引先に販売しております。このため、そのような取引先において、業績の悪化や当該製品に関する事業の撤退、大規模な在庫調整、生産調整あるいは当該製品の大幅な値下げ要求等が生じた場合には、当社グループの売上減少が生じるなど、経営成績及び財政状態等に重要な影響を及ぼす可能性があります。」 — 特定取引先への販売集中により、取引先の業績悪化・撤退・在庫調整・値下げ要求が売上や財政状態に影響する可能性を初めてリスクとして整理している。 (https://komori.app/company/3201/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、債権の貸倒れによる損失に備えるため、過去の貸倒実績率等に基づき、貸倒引当金を計上しております。与信管理制度のもと、取引先別に限度額を設定するなど、与信リスクミニマイズへの対応策をとっております。しかしながら、景気後退等により重要な取引先が破綻した場合には、貸倒引当金を大幅に超える貸倒損失が発生するなど、経営成績及び財政状態等に重要な影響を及ぼす可能性があります。」 — 重要取引先への依存リスクに加え、取引先破綻による貸倒リスクと、限度額設定等の与信管理策を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/3201/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「与信管理制度のもと、取引先別に限度額を設定するなど、与信リスクミニマイズへの対応策をとっております。また、取引内容によっては、取引信用保険等によるリスク移転も行っております。」 — 重要取引先への依存・信用リスクを引き続き認識し、限度額設定に加えて取引信用保険によるリスク移転を記載した。 (https://komori.app/company/3201/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループは、当該リスクが顕在化する可能性は認識しておりますが、営業力の強化や販路の拡大、事業領域の拡大・多角化を図るなどの対応を推進しております。」 — 重要取引先への依存・信用リスクに対し、営業力強化、販路拡大、事業領域の拡大・多角化、限度額設定、信用保険による対応を継続している。 (https://komori.app/company/3201/filing/2020-fy)