# NN120ビジョン最終年度の業績目標とRN130ビジョンへの移行｜日本毛織（3201）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3201/threads/559da1128468 企業ページ: https://komori.app/company/3201 ## 経過 - FY2016-Q2 初出 「「ニッケグループ中長期ビジョン（ＮＮ120ビジョン）」の最終年度を迎えた当社グループは、2017年度を初年度とする「ＲＮ130ビジョン（リニューアル・ニッケ130ビジョン）」へ向けた足掛かりの１年とすべく、目標である「連結売上高1,030億円以上、連結営業利益65億円以上」の達成を目指し、期初に掲げた重点課題に全力を挙げて取り組んでまいりました。」 — NN120の最終年度における連結売上高・営業利益目標を掲げ、2017年度開始のRN130ビジョンへの移行準備を位置づけている。 (https://komori.app/company/3201/filing/2016-q1) - FY2016-Q3 再掲 「「ニッケグループ中長期ビジョン（ＮＮ120ビジョン）」の最終年度を迎えた当社グループは、2017年度を初年度とする「ＲＮ130ビジョン（リニューアル・ニッケ130ビジョン）」へ向けた足掛かりの１年とすべく、目標である「連結売上高1,030億円以上、連結営業利益65億円以上」の達成を目指し、期初に掲げた重点課題に全力を挙げて取り組んでまいりました。」 — NN120最終年度の業績目標とRN130への移行方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3201/filing/2016-q2) - FY2017-Q1 前進 「当社グループは、「ニッケグループ中長期ビジョン（ＲＮ（リニューアル・ニッケ）130ビジョン」を具現化していくためのフェーズ１である「ニッケグループＲＮ130第１次中期経営計画」の初年度を、10年後のありたい姿に向けて走り出す大切な年と位置付け、①成長事業と新規事業への資源の重点配分、②海外ビジネスの拡大、③資産効率の改善、④事業部内再編によるシナジー効果の創出を基本戦略として取り組んでおります。」 — RN130ビジョンの具現化に向けたフェーズ1および第1次中期経営計画が初年度に入り、10年後のありたい姿に向けた実行段階へ移行している。 (https://komori.app/company/3201/filing/2016-q3) - FY2017-Q2 再掲 「このような情勢の中、当社グループは「ニッケグループＲＮ130 第１次中期経営計画」の初年度として、①成長事業と新規事業への資源の重点配分、②海外ビジネスの拡大、③資産効率の改善、④事業部内再編によるシナジー効果の創出を基本戦略として取り組んでおります。」 — RN130第1次中期経営計画の初年度としての位置づけと基本戦略を引き続き示している。 (https://komori.app/company/3201/filing/2017-q1) - FY2017-Q3 再掲 「このような情勢の中、当社グループは「ニッケグループＲＮ130第１次中期経営計画」の初年度として、①成長事業と新規事業への資源の重点配分、②海外ビジネスの拡大、③資産効率の改善、④事業部内再編によるシナジー効果の創出を基本戦略として取り組んでまいりました。」 — RN130第1次中期経営計画の初年度として、従来の移行方針と4つの基本戦略を引き続き示している。 (https://komori.app/company/3201/filing/2017-q2) - FY2018-Q1 引き上げ 「当社グループは、今期を「ＲＮ（リニューアル・ニッケ）130第１次中期経営計画」の達成に向けて、第187期の結果とその要因を分析したうえで今後の戦略に反映させる大切な年と位置付け、各事業にて掲げた重点施策への取組みを進めております。なお、「ニッケグループＲＮ130第１次中期経営計画」では、数値目標として、2019年11月期の連結売上高1,200億円以上、連結営業利益90億円以上を目標とし、ＲＯＥについては、７％以上を目指すこととしています。」 — RN130第1次中期経営計画について、従来のNN120目標から進んだ2019年11月期の連結売上高1,200億円以上、連結営業利益90億円以上、ROE7％以上という具体的な数値目標を示している。 (https://komori.app/company/3201/filing/2017-q3) - FY2018-Q2 再掲 「当社グループは、今期を「ＲＮ（リニューアル・ニッケ）130第１次中期経営計画」の達成に向けて、第187期の結果とその要因を分析したうえで今後の戦略に反映させる大切な年と位置付け、各事業にて掲げた重点施策への取組みを進めております。なお、「ニッケグループＲＮ130第１次中期経営計画」では、数値目標として、2019年11月期の連結売上高1,200億円以上、連結営業利益90億円以上を目標とし、ＲＯＥについては、７％以上を目指すこととしています。」 — RN130第１次中期経営計画の達成に向けた重点施策と、2019年11月期の売上高1,200億円以上、営業利益90億円以上、ROE7％以上の数値目標を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3201/filing/2018-q1) - FY2018-Q3 再掲 「なお、「ニッケグループＲＮ130第１次中期経営計画」では、数値目標として、2019年11月期の連結売上高1,200億円以上、連結営業利益90億円以上を目標とし、ＲＯＥについては、７％以上を目指すこととしています。」 — RN130第1次中期経営計画の2019年11月期の売上高1,200億円以上、営業利益90億円以上、ROE7％以上という数値目標を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3201/filing/2018-q2) - FY2018 再掲 「2019年度は、「ニッケグループＲＮ130第１次中期経営計画」に掲げる「連結売上高1,200億円以上、連結営業利益90億円以上」の達成を目指し、各事業では以下の施策に取り組むとともに、次のフェーズに向けた基本戦略と重点施策の構築を進めます。」 — RN130第1次中期経営計画の2019年度の連結売上高1,200億円以上・連結営業利益90億円以上の目標を維持し、当年度を計画の折り返し点、次フェーズの準備期間と位置づけている。 (https://komori.app/company/3201/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「なお、当中期経営計画の最終年度である2019年11月期では、連結売上高1,200億円以上、連結営業利益90億円以上、ＲＯＥ７％以上を目指すこととしています。」 — RN130第1次中期経営計画の最終年度における連結売上高1,200億円以上、連結営業利益90億円以上、ROE7％以上の目標を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3201/filing/2018-q3) - FY2019-Q2 再掲 「なお、当中期経営計画の最終年度である2019年11月期では、連結売上高1,200億円以上、連結営業利益90億円以上、ＲＯＥ７％以上を目指すこととしています。」 — RN130第1次中期経営計画の最終年度として、2019年11月期の売上高1,200億円以上、営業利益90億円以上、ROE7％以上の目標を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3201/filing/2019-q1) - FY2019-Q3 再掲 「なお、当中期経営計画の最終年度である当連結会計年度では、連結売上高1,200億円以上、連結営業利益90億円以上、ＲＯＥ７％以上を目指すこととしています。」 — RN130第1次中期経営計画の最終年度における売上高1,200億円以上、営業利益90億円以上、ROE7％以上の目標を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3201/filing/2019-q2) - FY2019 達成 「当連結会計年度は、そのビジョンを具現化するためのフェーズ１と位置付ける「ニッケグループＲＮ130第１次中期経営計画」の最終年度であり、その計画達成と次のフェーズに向けた各種施策の実行を行いました。結果、第１次中期経営計画の最終年度として掲げた「連結売上高1,200億円以上、連結営業利益90億円以上」を達成するとともに、過去最高の売上高と利益を更新、営業利益は10期連続の増益となりました。」 — RN130第1次中期経営計画の最終年度において、連結売上高1,200億円以上・連結営業利益90億円以上の目標を達成し、売上高・利益の過去最高更新も記載している。 (https://komori.app/company/3201/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 実績引用 「ニッケグループは、中長期ビジョン「ニッケグループＲＮ（リニューアル・ニッケ）130ビジョン」において、今後10年間の目指す方向性、企業像、経営戦略を再構築し、更なる中長期的な企業価値の向上を目指すことを掲げております。当連結会計年度は、そのビジョンを具現化するためのフェーズ１と位置付ける「ニッケグループＲＮ130第１次中期経営計画」の最終年度として、既存事業の収益強化に取り組むと同時に、今後の成長への布石を打ち、結果として当中期経営計画の最終年度として掲げた「連結売上高1,200億円以上、連結営業利益90億円以上、ＲＯＥ７％以上」を達成するとともに、過去最高の売上高と利益を更新、営業利益は10期連続の増益となりました。」 — 第1次中期経営計画の売上高1,200億円以上、営業利益90億円以上、ROE7％以上の達成と、過去最高の売上高・利益、営業利益10期連続増益を過去の実績として再掲している。 (https://komori.app/company/3201/filing/2019-q3) - FY2021 前進 「「第２次中期経営計画」の初年度となる2021年度は各利益ともに当初計画を上回り、親会社株主に帰属する当期純利益については、株式会社フジコーの完全子会社化に伴う負ののれん発生益を計上したことにより過去最高値を更新しました。」 — RN130第2次中期経営計画の初年度において、各利益が当初計画を上回り、親会社株主に帰属する当期純利益が過去最高値を更新した。 (https://komori.app/company/3201/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 前進 「当連結会計年度は「ＲＮ130ビジョン」の具現化に向けて策定した「ＲＮ130第２次中期経営計画（2021～2023年度）」の２年目であるとともに、「ＲＮ130ビジョン」の折り返し点でもあります。」 — RN130第2次中期経営計画が2年目に入り、RN130ビジョンも折り返し点に到達したと位置づけている。 (https://komori.app/company/3201/filing/2021-q3) - FY2022-Q2 再掲 「当連結会計年度は「ＲＮ130ビジョン」の具現化に向けて策定した「ＲＮ130第２次中期経営計画（2021～2023年度）」の２年目であるとともに、「ＲＮ130ビジョン」の折り返し点でもあります。」 — RN130第2次中期経営計画の2年目、かつRN130ビジョンの折り返し点という位置づけを引き続き示している。 (https://komori.app/company/3201/filing/2022-q1) - FY2022-Q3 再掲 「当連結会計年度は「ＲＮ130ビジョン」の具現化に向けて策定した「ＲＮ130第２次中期経営計画（2021～2023年度）」の２年目であるとともに、「ＲＮ130ビジョン」の折り返し点でもあります。」 — RN130第2次中期経営計画の2年目、かつRN130ビジョンの折り返し点という位置づけを引き続き示している。 (https://komori.app/company/3201/filing/2022-q2) - FY2023-Q1 前進 「当連結会計年度は、「ＲＮ130ビジョン」の具現化に向けて策定した「ＲＮ130第２次中期経営計画（2021～2023年度）」の最終年度であるとともに、「ＲＮ130ビジョン」に向けての総仕上げとなる「第３次中期経営計画（2024～2026年度）」を策定する年となります。」 — RN130第2次中期経営計画が最終年度に入り、RN130ビジョンの総仕上げとなる第3次中期経営計画（2024～2026年度）の策定段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/3201/filing/2022-q3) - FY2023-Q2 再掲 「当連結会計年度は、「ＲＮ130ビジョン」の具現化に向けて策定した「ＲＮ130第２次中期経営計画（2021～2023年度）」の最終年度であるとともに、「ＲＮ130ビジョン」に向けての総仕上げとなる「第３次中期経営計画（2024～2026年度）」を策定する年となります。」 — RN130第2次中期経営計画の最終年度と、第3次中期経営計画（2024～2026年度）を策定する年という位置づけを引き続き示している。 (https://komori.app/company/3201/filing/2023-q1) - FY2023-Q3 再掲 「当連結会計年度は、「ＲＮ130ビジョン」の具現化に向けて策定した「ＲＮ130第２次中期経営計画（2021～2023年度）」の最終年度であるとともに、「ＲＮ130ビジョン」に向けての総仕上げとなる「第３次中期経営計画（2024～2026年度）」を策定する年となります。」 — RN130第2次中期経営計画の最終年度であり、第3次中期経営計画（2024～2026年度）を策定する年という位置づけを再確認している。 (https://komori.app/company/3201/filing/2023-q2) - FY2023 再定義 「結果、３期連続の増収・営業利益増益となり、第２次中期経営計画の目標の一つである「2019年度に達成した過去最高の営業利益を更新する」については中期経営計画２年目（2022年度）に前倒しで達成することができました。中期経営計画最終年度（2023年度）については、計画数値である「連結売上高1,270億円以上、連結営業利益115億円以上、親会社株主に帰属する当期純利益78億円以上」に対して未達となりましたが、2023年１月13日に公表した期初の業績予想を各利益において上回ることができました。」 — RN130第2次中期経営計画では営業利益の過去最高更新を2年目に前倒しで達成した一方、最終年度の売上高・営業利益・親会社株主帰属当期純利益の計画数値は未達となった。併せて、2024～2026年度の第3次中期経営計画へ移行した。 (https://komori.app/company/3201/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 前進 「当連結会計年度は、「ＲＮ130ビジョン」の最終フェーズとなる「ＲＮ130第３次中期経営計画（2024～2026年度）」の初年度となります。」 — RN130ビジョンが最終フェーズに入り、第3次中期経営計画の初年度へ移行した。 (https://komori.app/company/3201/filing/2023-q3) - FY2024-Q2 再掲 「当連結会計年度は、「ＲＮ130ビジョン」の最終フェーズとなる「ＲＮ130第３次中期経営計画（2024～2026年度）」の初年度となります。」 — RN130ビジョンの最終フェーズである第3次中期経営計画（2024～2026年度）の初年度という位置づけを引き続き示している。 (https://komori.app/company/3201/filing/2024-q1) - FY2025-H1 前進 「当連結会計年度は、「ＲＮ130ビジョン」の最終フェーズとなる「ＲＮ130第３次中期経営計画（2024～2026年度）」の中間点であり、ビジョン達成に向けた大切な一年となります。」 — RN130ビジョン最終フェーズの第3次中期経営計画が初年度から中間点に進み、ビジョン達成に向けた重要年度と位置づけられた。 (https://komori.app/company/3201/filing/2024-h1) - FY2025 前進 「ＲＮ130ビジョンの最終フェーズである第３次中期経営計画（2024～2026年度）では、グループビジョンに掲げる「みらい生活創造企業」の具現化に向け、着実に「前年よりも成長」することを目指しております。結果、売上高・営業利益は５期連続の増収増益を達成、営業利益・経常利益・親会社株主に帰属する当期純利益は過去最高益を更新しました。」 — RN130第3次中期経営計画の2年目において、売上高・営業利益が5期連続で増収増益となり、営業利益・経常利益・親会社株主帰属当期純利益が過去最高益を更新した。 (https://komori.app/company/3201/filing/2024-fy) - 2026-04-10 前進 「当連結会計年度は、「ＲＮ130 ビジョン」の最終フェーズとなる「ＲＮ130 第３次中期経営計画（2024～2026 年度）」の最終年度であり、ビジョン達成に向けた総仕上げの一年となります。」 — RN130第3次中期経営計画が最終年度に入り、ビジョン達成に向けた総仕上げの段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/3201/disclosure/20260402597487) - FY2026-H1 前進 「当連結会計年度は、「ＲＮ130ビジョン」の最終フェーズとなる「ＲＮ130第３次中期経営計画（2024～2026年度）」の最終年度であり、ビジョン達成に向けた総仕上げの一年となります。国内外の経済環境は先行き不透明な状況が続いておりますが、この様な環境変化にしなやかに対応し、過去最高の売上高、各利益を更新することを目指し、「ＲＮ130ビジョン」の実現に向けた施策を実行しております。」 — RN130ビジョンの最終フェーズである第3次中期経営計画が最終年度に入り、ビジョン達成に向けた総仕上げとして、過去最高の売上高・各利益の更新を目指す段階に進んだ。 (https://komori.app/company/3201/filing/2025-h1) - 2026-10-09 再掲 「当連結会計年度は、「ＲＮ130ビジョン」の最終フェーズとなる「ＲＮ130第３次中期経営計画（2024～2026年度）」の最終年度であり、ビジョン達成に向けた総仕上げの一年となります。」 — RN130ビジョン第3次中期経営計画の最終年度・総仕上げという位置づけを再確認している。 (https://komori.app/company/3201/disclosure/20260902530837)