# M&Aとオーガニック成長の両輪｜技術承継機構（319A）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「①新規M&Aによる利益取り込み、②バリューアップによる収益性改善、③安定した利益確保という一連の流れを連続的に行うことで、当社事業規模は時間の経過とともに多層的に積み重なり、増大していくと考えております。」 — 新規M&Aによる利益取り込み、譲受企業のバリューアップ、安定利益の確保を反復する成長モデルを掲げている。 (https://komori.app/company/319A/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 再掲 「当社は譲受企業に対する経営支援を強化し、それぞれの企業が持つ強みを最大限に引き出すことで、持続的な成長を実現し、強固な企業グループを構築しております。」 — 譲受企業への経営支援と各社の強みの活用を通じ、持続的成長と強固な企業グループの構築を目指す成長モデルを再掲している。 (https://komori.app/company/319A/filing/2025-h1)
- FY2025 再掲 「当社は譲受会社のバリューアップを通じたオーガニック成長と、新規譲受を通じたM&A による利益成長の両輪で、今後も連続買収企業として中長期にわたる成長を目指しております。」 — 新規M&A、既存企業のバリューアップ、安定利益の確保を連続させる成長モデルを引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/319A/filing/2025-fy)
- 2026-05-15 再掲 「前連結会計年度第2四半期以降に譲受した7グループ（株式会社ミヤサカ工業、株式会社サンテック産業、株式会社神田鉄工所、株式会社アルファーシステム、株式会社山泰製作所及び株式会社山泰鋳工所、株式会社多賀製作所、株式会社アドバンス）の業績が通期で寄与し始めたことにより、前年同期比で増収増益となりました。」 — 既存譲受企業の業績寄与と新規譲受を組み合わせる成長モデルを実績として示している。 (https://komori.app/company/319A/disclosure/20260515536073)
- FY2026-H1 再掲 「IT活用（DX）停滞や人材不足といった課題に対して、生産管理システム導入やウェブマーケティング、各種転職媒体やエージェントを活用した積極的な採用を含めた包括的な経営支援を提供し、それぞれの企業が持つ強みを最大限に引き出すことで、持続的な成長を実現し、強固な企業グループを構築しております。」 — 譲受企業への包括的な経営支援と各社の強みの活用により、持続的成長及び強固な企業グループの構築を進める成長モデルを再掲している。 (https://komori.app/company/319A/filing/2026-h1)