# 海外進出と周辺領域への事業拡大｜技術承継機構（319A）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「第３ステップ（三年目以降）：安定的な成長と更なる取組・海外進出、他社との連携を含む会社の拡大」 — NGPの第3ステップで、三年目以降の海外進出や他社連携、周辺領域のM&A探索を掲げている。 (https://komori.app/company/319A/filing/2024-fy)
- FY2025-H1 再掲 「海外市場においても比較優位を発揮できる高い競争力を持つ企業グループへと成長していくことを目指しております。」 — ミヤサカ工業、サンテック産業、神田鉄工所の各譲受理由として、海外市場でも比較優位を発揮できる競争力の高い企業グループへの成長を改めて掲げている。具体的な海外進出の実施は記載されていない。 (https://komori.app/company/319A/filing/2025-h1)
- FY2025 前進 「当社は、中国、韓国、タイ等に子会社を有し、海外における事業を展開しております。」 — 多賀製作所の中国・タイ子会社等を含む海外事業を取り込み、中国、韓国、タイ等に子会社を有する海外事業展開の実態を記載している。 (https://komori.app/company/319A/filing/2025-fy)
- 2026-05-18 後退 「現時点では、日本の製造業の事業承継マーケットは広大な市場であり、海外に出る必要がないと考えております。一方で、今後アジアにおいても日本と同様の高齢化問題や、それに伴う製造業の後継者不⾜という課題は顕在化してくると考えており、その際には海外への展開も検討いたします。」 — 現時点での海外進出の必要性を否定し、アジアで後継者不足が顕在化した場合に検討するという条件付きの位置づけに変化している。 (https://komori.app/company/319A/disclosure/20260515538894)
- 2026-08-14 再掲 「将来的には同様の事業承継問題が起きるアジアでもM&Aを行うことを視野に」 — 海外、特にアジアでの将来的なM&Aを検討する方向性を再掲している。新たな実行実績の記載はない。 (https://komori.app/company/319A/disclosure/20260813520013)
- 2026-08-17 後退 「現時点では、日本の製造業の事業承継マーケットは広大な市場であり、海外に出る必要がないと考えております。一方で、今後アジアにおいても日本と同様の高齢化問題や、それに伴う製造業の後継者不足という課題は顕在化してくると考えており、その際には海外への展開も検討いたします。」 — 海外展開について、現時点での必要性を否定し、アジアで後継者不足が顕在化した場合に検討する条件付きの表現とした。 (https://komori.app/company/319A/disclosure/20260816521539)