# 採算厳しい都内3店舗の見直し・構造改革｜綿半ホールディングス（3199）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q3 初出 「第２四半期までの業績を勘案して、採算が厳しい都内３店舗の見直しを当第３四半期に実施し、国分寺店・東村山店（旧久米川店）は収益力の高い都市型スーパーセンターのモデルとして食品・ガーデニングを強化した店舗にリニューアルするとともに、老朽化が著しかった三鷹店を閉店するなど、構造改革による収益力向上にも取り組みました。」 — 都内3店舗を対象に、2店舗のリニューアルと1店舗の閉店を実施し、店舗構造改革による収益力向上を進めている。 (https://komori.app/company/3199/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「一方、採算が厳しい都内３店舗を見直し、国分寺店・東村山店は収益力の高い都市型スーパーセンターのモデルとして食品・ガーデニングを強化した店舗にリニューアルするとともに、老朽化が著しかった三鷹店を閉店するなど、構造改革による収益力向上にも取り組んでまいりました。」 — 都内3店舗を対象とした2店舗のリニューアルと1店舗の閉店による構造改革を、通期の施策として再確認している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 実績引用 「老朽化が著しかった三鷹店を昨年12月に閉店したことや」 — 都内店舗の構造改革で実施した三鷹店の閉店を、当第2四半期累計の小売事業業績に影響した過去の施策として引用している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 実績引用 「当第３四半期連結累計期間における業績は、老朽化が著しかった三鷹店を平成29年12月に閉店したことやＥＤＬＣ戦略の推進に伴い、一時的に客数が減少したことに加えて」 — 三鷹店の閉店を、当四半期累計の小売事業業績に影響した過去の構造改革施策として引用している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2018-q3)