# IT化推進による経営改革｜綿半ホールディングス（3199）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「②ＩＴ化推進による経営改革」 — 中期経営ビジョンの一項目として提示されている。 (https://komori.app/company/3199/filing/2015-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「持株会社である当社を中核として、IT化の推進や働き方変革等による収益力の向上に努め」 — IT化を収益力向上の手段として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3199/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「持株会社である当社を中核として、ＩＴ化の推進や働き方変革等による収益力の向上に努め」 — IT化を働き方変革とともに収益力向上の手段として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3199/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 前進 「また、時代の変化に対応するため、グループ内に複数あったＥＣサイトを統合してＩＴ化の更なる推進を図る」 — 複数あったグループ内ECサイトの統合を実施し、IT化推進の具体的な施策を進めている。 (https://komori.app/company/3199/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「ＩＴ化のさらなる推進による事業価値の向上」 — IT化を事業価値向上の手段として継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3199/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「持株会社である当社を中核として、ＩＴ化の推進や働き方変革等による収益力の向上に努め」 — IT化を働き方変革とともに収益力向上の手段として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3199/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 前進 「平成30年12月に家電・パソコンなどを競争力のある価格で販売するインターネット通信事業を展開している株式会社アベルネットの全株式を取得し、ＩＴ化の更なる強化を図る」 — インターネット通販会社の全株式取得を通じて、IT化の更なる強化を具体化している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再定義 「持株会社である当社を中核として、デジタル化の推進や働き方変革等による収益力の向上に努め」 — 従来の「ＩＴ化」の表現から「デジタル化」へ表現を整理し、働き方変革とともに収益力向上の手段として掲げている。 (https://komori.app/company/3199/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「持株会社である当社を中核として、デジタル化の推進や働き方変革等による収益力の向上に努め」 — デジタル化を働き方変革とともに収益力向上の手段として継続している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「持株会社である当社を中核として、デジタル化の推進や働き方変革等による収益力の向上に努め」 — デジタル化を働き方変革とともに収益力向上の手段として継続している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「○デジタル化のさらなる推進による事業価値の向上・適切かつ迅速な情報共有の仕組み化・グループ会社間、取引先との協働、連携体制の構築・働き方変革に向けたＩＴ関連の整備」 — デジタル化を、情報共有、グループ・取引先連携及び働き方変革のIT整備によって進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「持株会社である当社を中核として、デジタル化の推進や働き方変革等による収益力の向上に努め」 — デジタル化を働き方変革とともに収益力向上の手段として継続している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2020-q1)
- FY2021 前進 「適切かつ迅速な情報共有の仕組み化及び、情報通信技術の活用のためＩＣＴ室の設置」 — ICT化の施策としてICT室の設置を明示し、情報共有、グループ間連携及び働き方改革に向けた整備を具体化している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「持株会社である当社を中核として、ＩＣＴ化の推進や働き方改革等による収益力の向上に努め」 — 従来のデジタル化・ICT化推進と働き方改革を、収益力向上の手段として継続している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2021-q1)
- FY2025 再掲 「○ＩＣＴ化のさらなる推進による事業価値の向上　・適切かつ迅速な情報共有の仕組みの構築　・グループ会社間、取引先との協働、連携体制の構築　・働き方改革に向けたＩＣＴ関連の整備」 — 情報共有、グループ・取引先連携及び働き方改革に向けたICT整備を通じた事業価値向上を継続している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「・生成ＡＩ及びＩＣＴ活用による業務効率化と生産性向上」 — 従来のデジタル化・ICT整備に加え、生成AIの活用を業務効率化・生産性向上の具体策として明示している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2025-fy)