# 同業他社・異業態との競合激化｜綿半ホールディングス（3199）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「スーパーやドラッグストアなどとの業態を超えた競合も激化しております。」 — 長野県を中心とするドミナント戦略の出店地域で競合出店が増える可能性を記載している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「加えて、業種を超えた企業間競争、労働需給逼迫による人件費の上昇などにより、依然として厳しい事業環境が続いております。」 — 業種を超えた競争激化を小売事業の環境要因として再掲している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「加えて、業種を超えた企業間競争、労働需給逼迫による人件費の上昇などにより、依然として厳しい事業環境が続いております。」 — 業種を超えた企業間競争の激化を小売事業の環境要因として再確認している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「加えて、業種を超えた企業間競争、労働需給逼迫による人件費の上昇などにより、依然として厳しい事業環境が続いております。」 — 業種を超えた企業間競争の激化を小売事業の環境要因として再確認している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「加えて、業種・業態を超えた競合の激化や労働力人口の減少による人件費上昇など、依然として厳しい事業環境が続いております。」 — 業種・業態を超えた競合激化を小売事業の継続的な環境要因として記載している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「加えて、業種・業態を超えた競合の激化や労働力人口の減少等を背景とした人件費上昇など、依然として厳しい事業環境が続いております。」 — 業種・業態を超えた競合激化を、小売事業の継続的な環境要因として再確認している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「業種・業態を超えた販売競争の激化など、依然として厳しい事業環境が続いております。」 — 業種・業態を超えた販売競争の激化を、小売事業の継続的な環境要因として再確認している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「また、スーパーやドラッグストアなどとの業態を超えた競合も激化しております。」 — ホームセンター、スーパー、ドラッグストア等の業態を超えた競争激化を継続して記載している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「加えて、労働需給の引き締まりなどを背景とした人件費上昇や業種・業態を超えた販売競争の激化など、依然として厳しい事業環境が続いております。」 — 業種・業態を超えた販売競争の激化を、小売事業の継続的な環境要因として再確認している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「加えて、労働需給の引き締まりなどを背景とした人件費上昇や業種・業態を超えた販売競争の激化など、依然として厳しい事業環境が続いております。」 — 業種・業態を超えた販売競争の激化を、小売事業の継続的な環境要因として再確認している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「消費者の節約志向が依然として根強く、業種・業態を超えた販売競争が激化する中で」 — 業種・業態を超えた販売競争の激化を小売事業の継続的な環境要因として再確認している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「消費者の将来不安を背景とした節約志向が依然として根強く、業種・業態を超えた販売競争が激化する中で」 — 業種・業態を超えた販売競争の激化を小売事業の継続的な環境要因として再確認している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「業種・業態を超えた販売競争が激化する中で」 — 業種・業態を超えた販売競争の激化を、小売事業の継続的な環境要因として再確認している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2019-q3)
- FY2021 再掲 「また、スーパーやドラッグストアなどとの業態を超えた競合も激化しております。」 — 大型ホームセンターの出店及びスーパー・ドラッグストア等との業態を超えた競争激化を継続している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 悪化 「また、新型コロナウイルス感染症拡大を経て、消費者の生活様式が大きく変化するなかで、インターネット通販の生鮮食品分野への参入など、業種・業態を超えた競争が激しさを増しており、厳しい事業環境となっております。」 — 従来の業態横断競争に加え、インターネット通販の生鮮食品分野への参入を新たな競争要因として明示している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2021-q1)
- FY2022 再掲 「また、スーパーやドラッグストアなどとの業態を超えた競合も激化しております。」 — スーパー、ドラッグストア等との業態横断的な競争激化を継続して記載している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 悪化 「また、インターネット通販やフードデリバリーなどを加えた業種・業態を超えた競争が激化するなど、事業環境は厳しさを増しております。」 — 従来のスーパー・ドラッグストア等との業態横断競争に加え、インターネット通販とフードデリバリーを具体的な競争要因として明示している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「また、光熱費をはじめとした各種コストの上昇やインターネット通販、フードデリバリーなどを加えた業種・業態を超えた競争が激化するなど、事業環境は厳しさを増しております。」 — インターネット通販やフードデリバリーを含む業種・業態横断的な競争激化を継続している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「また、光熱費をはじめとした各種コストの上昇やインターネット通販、フードデリバリー等を加えた業種・業態を超えた競争が激化するなど、事業環境は厳しさを増しております。」 — インターネット通販やフードデリバリーを含む業種・業態横断的な競争激化を継続している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2022-q3)
- FY2024-Q3 再掲 「また、気候変動や物価上昇による消費行動の変化のほか、業種を超えた販売競争も激しさを増している状況にあります。」 — 業種を超えた販売競争の激化を、小売事業の継続的な競争環境要因として再確認している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「物流費等各種コストの上昇や業種を超えた販売競争も継続している状況にあります。」 — 業種を超えた販売競争の継続を、小売事業の環境リスクとして再確認している。 (https://komori.app/company/3199/filing/2024-h1)