# 「価値ある豊かさの創造」と地域に根差した店舗作り｜すかいらーくホールディングス（3197）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「引き続きグループ経営理念『価値ある豊かさの創造』の具現化を目指し、一人ひとりのお客様の生活がより豊かになり、より快適に過ごしていただけるような地域に根差した店舗作りを推進しております。」 — 企業理念を顧客の豊かさ・快適さと地域密着型店舗の運営に結び付けている。 (https://komori.app/company/3197/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「このような状況において、当社グループは、引き続きグループ経営理念『価値ある豊かさの創造』の具現化を目指し、一人ひとりのお客様の生活がより豊かになり、より快適に過ごしていただけるような地域に根差した店舗作りを推進しております。」 — 経営理念を顧客の豊かさ・快適さと地域に根差した店舗作りに結び付ける方針を継続している。 (https://komori.app/company/3197/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「当社はグループ経営理念『価値ある豊かさの創造』の具現化を目指し、一人ひとりのお客様の生活がより豊かになり、より快適に過ごしていただけるよう、地域に根差した店舗作りを推進しております。」 — 経営理念を顧客の豊かさ・快適さと地域に根差した店舗作りに結び付ける方針を通期でも継続している。 (https://komori.app/company/3197/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当社はグループ経営理念『価値ある豊かさの創造』の具現化を目指し、一人ひとりのお客様の生活がより豊かになり、より快適に過ごしていただけるよう、地域に根差した店舗作りを推進しております。」 — 顧客の豊かさ・快適さと地域に根差した店舗作りを結び付ける経営理念を継続している。 (https://komori.app/company/3197/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当社はグループ経営理念『価値ある豊かさの創造』の具現化を目指し、一人ひとりのお客様の生活がより豊かになり、より快適に過ごしていただけるよう、地域に根差した店舗作りを推進しております。」 — 経営理念を顧客の豊かさ・快適さと地域に根差した店舗作りに結び付ける方針を継続している。 (https://komori.app/company/3197/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社はグループ経営理念『価値ある豊かさの創造』の具現化を目指し、一人ひとりのお客様の生活がより豊かになり、より快適に過ごしていただけるよう、地域に根差した店舗作りを推進しております。」 — 顧客の豊かさ・快適さと地域に根差した店舗作りを結び付ける経営理念を継続している。 (https://komori.app/company/3197/filing/2017-q3)
- FY2017 再掲 「当社はグループ経営理念『価値ある豊かさの創造』の具現化を目指し、一人ひとりのお客様の生活がより豊かになり、より快適に過ごしていただけるよう、地域に根差した店舗作りを推進しております。」 — 経営理念を顧客の豊かさ・快適さと地域に根差した店舗作りに結び付ける方針を継続している。 (https://komori.app/company/3197/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「2018年は増収増益を堅持した上で、店舗や従業員への投資を行い、地域の皆様に喜ばれる店づくりを目指してまいります。」 — 地域の皆様に喜ばれる店づくりを、増収増益の維持と店舗・従業員への投資に結び付ける方針を継続している。 (https://komori.app/company/3197/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「2018年は増収増益を堅持した上で、店舗や従業員への投資を行い、地域の皆様に喜ばれる店づくりを目指してまいります。」 — 増収増益の維持、店舗・従業員への投資、地域に喜ばれる店づくりを引き続き経営方針としている。 (https://komori.app/company/3197/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「2018年は増収増益を堅持した上で、店舗や従業員への投資を行い、地域の皆様に喜ばれる店づくりを目指してまいります。」 — 増収増益の維持、店舗・従業員への投資、地域に喜ばれる店づくりを経営方針として継続している。 (https://komori.app/company/3197/filing/2018-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「当社グループの経営理念は『価値ある豊かさの創造』です。「ひとりでも多くのお客様に　安くておいしい料理を　気持ちのよいサービスで　清潔な店舗で味わっていただく」という私達のミッションを実現し、お客様の生活がより豊かになるよう、地域に根差した店舗づくりを推進しております。昨今の厳しい外部環境の中、継続的にお客様にご支持頂くために、2019年も「店舗と従業員への投資」を最重要経営方針と位置付け実行してまいります。」 — 経営理念・ミッションに基づく地域に根差した店舗づくりを継続し、2019年は店舗と従業員への投資を最重要経営方針と位置付けている。 (https://komori.app/company/3197/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「昨今の厳しい外部環境の中、継続的にお客様にご支持頂くために、2019年も「店舗と従業員への投資」を最重要経営方針と位置付け実行してまいります。」 — 経営理念に基づく地域に根差した店舗づくりと、店舗・従業員への投資を最重要経営方針とする説明を継続している。 (https://komori.app/company/3197/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当社グループの経営理念は『価値ある豊かさの創造』です。「ひとりでも多くのお客様に　安くておいしい料理を　気持ちのよいサービスで　清潔な店舗で味わっていただく」という私達のミッションを実現し、お客様の生活がより豊かになるよう、地域に根差した店舗づくりを推進しております。昨今の厳しい外部環境の中、継続的にお客様にご支持頂くために、2019年も「店舗と従業員への投資」を最重要経営方針と位置付け実行してまいります。」 — 経営理念・ミッションに基づく地域に根差した店舗づくりと、店舗・従業員への投資を最重要経営方針とする説明を継続している。今回は店舗環境改善のための修繕・消耗品への支出強化も記載している。 (https://komori.app/company/3197/filing/2019-q3)
- FY2019 再掲 「当社グループは、『価値ある豊かさの創造』という経営理念、「ひとりでも多くのお客様に　安くておいしい料理を　気持ちのよいサービスで　清潔な店舗で味わっていただく」という指針のもと、和洋中をはじめとした各種テーブルレストランを中核事業に、現在、約3,200店舗を展開し、年間約４億人のお客様にご来店いただいております。今後も、それぞれの地域で皆さまに喜ばれ、なお一層必要とされるお店作りを目指してまいります。」 — 経営理念・ミッションを地域に根差した店舗づくりへ結び付ける方針を継続している。 (https://komori.app/company/3197/filing/2019-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「昨今の厳しい外部環境の中、継続的にお客様にご支持いただくために、2020年も「店舗と従業員への投資」を最重要経営方針と位置付け実行してまいります。」 — 店舗と従業員への投資を最重要経営方針とする方針を2020年についても継続している。 (https://komori.app/company/3197/filing/2020-q1)
- FY2020 再掲 「『価値ある豊かさの創造～食の未来を創造し　豊かな生活と社会の発展に貢献いたします～』という経営理念、「ひとりでも多くのお客様に　安くておいしい料理を　気持ちのよいサービスで　快適な空間で味わっていただく」という指針のもと、和洋中をはじめとした各種テーブルレストランを中核事業に、現在、約3,100店舗を展開し、年間約４億人のお客様にご来店いただいております。今後も、それぞれの地域で皆さまに喜ばれ、なお一層必要とされるお店作りを目指してまいります。」 — 経営理念・ミッションを、快適な空間の提供と地域で必要とされる店舗づくりに結び付ける方針を継続している。 (https://komori.app/company/3197/filing/2020-fy)
- FY2021 再定義 「当社グループの社会における存在意義は、「食の未来を創造し、豊かな生活と社会の発展に貢献します」と認識しております。そして当社グループでは、ビジョンに、[人] 一人ひとりの豊かな生活の実現、[社会] 豊かな社会づくりへの貢献、[環境] 環境への配慮を掲げており、当社グループの成長とともに「食」を通じてより一層の社会貢献を実現し、社会のインフラとしての企業価値を高めることです。」 — 従来の経営理念・地域に根ざした店舗づくりに加え、パーパス、長期ビジョンとして人・社会・環境の3領域を明示し、社会インフラとしての企業価値向上へ整理している。 (https://komori.app/company/3197/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当社を取り巻く環境は大きく変化しつつあります。コロナ禍を経て人々のライフスタイルと価値観が変化したことにより、外食する「意味」と「価値」がますます重要となり、１店１店の存在価値を高めていくことがより重要になってきています。」 — 外食の意味・価値を高め、各店舗の存在価値を高めるという顧客・店舗重視の方針を継続している。 (https://komori.app/company/3197/filing/2022-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「当社グループの今後の成長には、１店１店のQSC（クオリティ・サービス・クレンリネス）を格段に向上させ、お客様の信頼と支持をいただくことが不可欠です。一人でも多くのお客様にまた来店したいと思っていただくことが最も重要であると考えています。」 — 各店舗のQSC向上と再来店意向、顧客の信頼・支持を成長の基盤とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/3197/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「当社グループは、経営理念に「価値ある豊かさの創造」を掲げ、時代に即した「お値打ち」と店舗で楽しい時間を過ごしていただくという真の豊かさを他に先駆けて創り出していくことをめざします。」 — 経営理念、パーパス、ミッション、地域に根ざした店舗づくりを引き続き基本方針としている。 (https://komori.app/company/3197/filing/2023-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループは、経営理念に「価値ある豊かさの創造」を掲げ、時代に即した「お値打ち」と店舗で楽しい時間を過ごしていただくという真の豊かさを他に先駆けて創り出していくことをめざします。」 — 経営理念、パーパス、ミッションに基づき、お値打ち・楽しい時間・快適な店舗空間を提供する基本方針を継続している。 (https://komori.app/company/3197/filing/2024-fy)