# ジェネレーションパス（3195） 事業計画及び成長可能性に関する事項（中期経営計画の進捗）

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3195/disclosure/20260128540351
種別: 経営計画
開示日: 2026-01-28
Komoriの読み（0-100）: 63
企業ページ: https://komori.app/company/3195

## 何が変わったか

既存の中期経営計画の進捗を報告し、2026年10月期の業績見通しを見直した。売上高見通しは19,250百万円から18,600百万円へ引き下げた一方、営業利益は250百万円で据え置き、当期純利益は180百万円へ引き上げた。

## 会社が挙げた理由

2025年10月期の実績と今後の事業計画を総合的に勘案したため。売上高については、既存事業のオーガニック成長、中国子会社のリカバリーウェア販売拡大、ベトナム子会社の新規受注増加を見込む一方、伊藤忠商事との取組や中国国内向け販売など不確実な取組は見通しに反映していない。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画
- 計画期間: 2025年10月期～2027年10月期
- 計画に対する動き: 一部見直し
- 売上高目標: {"previous_forecast":"21,755（2027年10月期・従前の最終年度目標）","revised_forecast":"21,755（2027年10月期・最終年度目標、変更なし）","change":"変更なし","change_rate":"0%","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"459（2027年10月期・従前の最終年度目標）","revised_forecast":"459（2027年10月期・最終年度目標、変更なし）","change":"変更なし","change_rate":"0%","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"320（2027年10月期・従前の最終年度目標）","revised_forecast":"320（2027年10月期・最終年度目標、変更なし）","change":"変更なし","change_rate":"0%","unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]
- 計画の前提: ECマーケティング事業では既存事業におけるオーガニックな成長のみを反映、伊藤忠商事株式会社との取組や中国国内向け販売など現時点で不確実な取組は業績見通しに反映しない、経常利益は借入金に係る支払利息のみを考慮し、為替差損益は業績見通しに反映しない
- 重点施策: 自社ブランド確立のため、製造等パートナー企業をアジアへ拡大（D2C事業）、USP（Unique Stores Platform）事業の推進、中国でのECマーケティング事業に挑戦、機能性繊維のアパレル事業への展開、欧米豪等日本以外への販路の拡大、商品の多角化、多ジャンル化、D2C商品開発、自社ECサイトの構築、D2C商品推進に向けた投資、GPMSの高度化、ECサポート（ECコンサルティング）事業の拡大、DX、AI導入支援事業の拡大、パッケージソフトの開発と拡販、DX、AI導入支援事業の拡大をするための企業ブランディング、DX、AI導入コンサルティング人材の確保、エンジニア人材の確保、商品提案の多角化、取引先の多角化、チャイナリスク対策、アジアンバリューチェーンの構築
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"売上高17,500百万円、営業利益120百万円、当期純利益90百万円（2025年10月期の中期1年目目標）","revised_forecast":"売上高16,552百万円、営業利益114百万円、当期純利益161百万円（2025年10月期実績）","change":"売上高△948百万円、営業利益△6百万円、当期純利益＋71百万円","change_rate":"売上高94.6%、営業利益95.3%、当期純利益179.4%（達成率）","unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: 2025年10月期の実績及び今後の事業計画を総合的に勘案した上で、2026年10月期の見通しについて見直しを実施。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 国内外のカントリーリスク、為替リスク、不確実性の高い為替差損益、伊藤忠商事株式会社との取組や中国国内向け販売など現時点で不確実な取組、他社に模倣されたり価格競争に巻き込まれるリスク、チャイナリスク
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年1月28日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 一部の見直し（原文: 「2027年10月期の中期3年目の目標を達成すべく、2026年10月期の見通しについて見直しを実施」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「中期1年目、2026年10月期を中期2年目、2027年10月期を中期3年目と記載」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「2025年10月期、2026年10月期、2027年10月期」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「2025年10月期の実績及び今後の事業計画を総合的に勘案した上で、2026年10月期の見通しについて見直しを実施」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「中期経営計画の進捗及び当期業績予想／2026年10月期の見通しについて見直しを実施」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「売上高は19,250百万円から18,600百万円、当期純利益は150百万円から180百万円」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「売上高21,755百万円、営業利益459百万円、当期純利益320百万円」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「2024年10月期実績、2025年10月期中期1年目実績、2026年10月期今回見通し、2027年10月期中期3年目の表」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「営業利益は2024年10月期81百万円、2027年10月期459百万円」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「セグメント分析の表は2024年10月期・2025年10月期の実績を記載」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「10サイトをリリース。収益性を確認の上で更に拡大」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「不確実性が高い為替差損益については業績見通しに反映させていない」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「2025年10月期の売上高94.6%、営業利益95.3%、当期純利益179.4%」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「売上高17,500に対して16,552、営業利益120に対して114、当期純利益90に対して161」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標は据え置き（原文: 「2027年10月期の売上高21,755百万円、営業利益459百万円、当期純利益320百万円」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「ECサポート事業での案件獲得が当初の予想通り進まなかった／USP事業への立上投資及びECサポート事業での売上不足の影響」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 意識すると述べるのみ（原文: 「時価総額については想定水準以上で進捗中／時価総額の目標数値は株価が上昇する仮定で算定」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 定性的（原文: 「株主優待制度の新設／株主優待券2,000円分を追加で1枚進呈」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「USP事業への立上投資及びECサポート事業での売上不足／新規事業への投資を積極的に実行」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務安定性の確保／デット・エクイティ・スワップを実施」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「時価総額の目標数値は記載されているが、PBRに関する記載はない」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「今までの国内中心の顧客体制から、海外子会社の中国及びベトナムを利用した中国向けや欧米向けの顧客体制への移行を目指す」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「USP（Unique Stores Platform）事業／当社オリジナルブランドs!mplusの累計販売数が50万台を突破／10店舗程度の店舗運営」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「市場規模またはCAGRに関する記載はない」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「アパレル向け機能性繊維の共同開発・販売に関する基本合意」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「2025年10月期に投資及び運営方針を固め、2026年10月以降で中国と日本の架け橋になる事業の展開を試みる」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「増益を見込む／移行を目指し開拓を開始する／現時点で不確実な取組」）