# 2025年創立50周年に向けた3つの重点テーマ｜ジョイフル本田（3191）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「そして2025年の創立50周年に向けて「人への投資」「同質化競争からの脱却」「持続可能で豊かな社会実現に貢献」の３つのテーマに優先的に取り組み」 — 2025年の創立50周年を時間軸として、人への投資、同質化競争からの脱却、持続可能で豊かな社会実現への貢献を優先テーマとして初めて明示した。 (https://komori.app/company/3191/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「このような経営環境の下、当社は2024年度の基本方針として「原点回帰と新しい企業文化の創造」を掲げ、初心に帰り基本に忠実に行動し、会社としての新たな価値観（VALUE）を共有していくために、優先して取り組むべき３つのテーマを策定いたしました。」 — FY2023に掲げた2025年創立50周年に向けた3テーマを、2024年度の基本方針の下で具体化した。「人への投資」では労働分配率、職場環境、教育、「同質化競争からの脱却」では出店・商品・データ活用、「持続可能で豊かな社会実現に貢献」では気候変動管理・TCFD・GXを実行している。 (https://komori.app/company/3191/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「このような経営環境の下、当社は2024年度の基本方針として掲げた「原点回帰と新しい企業文化の創造」を具現化するため、３つのテーマに積極的に取り組んでまいりました。」 — 2025年の創立50周年に向けた「人への投資」「同質化競争からの脱却」「持続可能で豊かな社会実現に貢献」の3テーマについて、2024年度基本方針の下で具体的な施策を実行している。 (https://komori.app/company/3191/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「このような経営環境の下、当社は2024年度の基本方針として掲げた「原点回帰と新しい企業文化の創造」を具現化するために、３つのテーマにおいて様々な施策に取り組んでまいりました。」 — 創立50周年に向けた3テーマについて、2024年度の基本方針の下で、人への投資、プロ用品専門化・出店、地域防災・再生可能エネルギー活用などの具体的施策を実行した。 (https://komori.app/company/3191/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 前進 「また、従業員持株会を通じた当社従業員への譲渡制限付株式付与の決定により、今期の主要テーマの一つである「人への投資」を更に実行し社員が安心して長く働ける職場環境を整備、持続的な企業価値の向上に寄与しております。」 — 創立50周年に向けた3テーマのうち「人への投資」について、従業員持株会を通じた譲渡制限付株式付与を決定し、具体的な施策を追加した。 (https://komori.app/company/3191/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「このような経営環境の下、当社は当事業年度の基本方針に「ジョイフル本田のファンをつくる！！」を掲げ、前事業年度の基本方針「原点回帰と新しい企業文化の創造」を踏襲しつつ当社の現状を踏まえた次の５つのテーマを策定し業務に取り組んでまいりました。・「人への投資」・「お客様の問題解決に本気で取り組む」・「デジタル戦略」・「既存店の魅力をあげるための投資」・「積極的出店できる体制の構築」」 — 創立50周年に向けた従来の3テーマを踏まえつつ、FY2025の実行テーマを5項目へ再整理した。 (https://komori.app/company/3191/filing/2024-fy)