# 異業種を含む競争激化と消費停滞｜ジョイフル本田（3191）の変遷

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## 経過

- FY2016 顕在化 「当小売業界をとりまく環境は依然として厳しく、業種・業態を超えた激しい販売・価格競争が続いております。」 — 競争激化を主要な事業リスクとして記載し、当期にも近隣競合店との価格競争や消費者マインドの冷え込みを説明している。 (https://komori.app/company/3191/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「また、こうした環境下、業種や業態の垣根を超えた激しい販売・価格競争も依然として続いております。」 — 異業種を含む販売・価格競争が引き続き厳しい環境として記載されている。 (https://komori.app/company/3191/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「こうした環境の下、業種や業態の垣根を超えた激しい販売・価格競争が依然続いております。」 — 個人消費が低迷する環境下で、異業種・異業態を含む販売・価格競争が引き続き厳しい状況として記載されている。 (https://komori.app/company/3191/filing/2016-q2)
- FY2017 悪化 「今後の当社グループを取り巻く経営環境は厳しさを増し、異業種を含めた企業間競争や価格競争はますます進むものと予想され、その結果消費者に支持される企業だけが生き残っていく構図が予測されます。」 — 競争・価格競争について、従来の厳しい環境の継続から、今後さらに進むとの見通しへ表現が強まった。 (https://komori.app/company/3191/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「一方、雇用環境は引き続き改善傾向にあるものの、個人消費は低迷が続いており、経営を取り巻く環境は依然として厳しい状況にあります。ホームセンター業界におきましても、業種、業態の垣根を越えた激しい販売競争にさらされ、苦戦が続いております。」 — 個人消費の低迷と業種・業態を越えた販売競争の厳しさが、引き続き事業環境として記載されている。 (https://komori.app/company/3191/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「ホームセンター業界におきましても、業種、業態の垣根を越えた激しい販売競争にさらされ、苦戦が続いております。」 — 異業種・異業態を含む販売競争の厳しさが、引き続き事業環境として記載されている。 (https://komori.app/company/3191/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「ホームセンター業界におきましても、個人消費の低迷が続いており、また、業種、業態の垣根を越えた激しい販売競争にもさらされ、苦戦が続いております。」 — 個人消費の低迷と異業種・異業態を含む販売競争の厳しさを、引き続き事業環境として記載している。 (https://komori.app/company/3191/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「当社グループは、企業理念である「顧客の喜びが私達（企業）の喜びである」をモットーに、創業以来一貫して経営してまいりましたが、今後の当社グループを取り巻く経営環境は厳しさを増し、異業種を含めた企業間競争や価格競争はますます進むものと予想され、その結果消費者に支持される企業だけが生き残っていく構図が予測されます。」 — 異業種を含む企業間競争・価格競争の激化を、引き続き厳しさを増す経営環境として認識している。 (https://komori.app/company/3191/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当ホームセンター業界におきましても、消費者の根強い節約志向や、日用雑貨・消耗品で顕著な、業種・業態を超えた激しい販売競争、さらには採用難による人手不足と人件費や物流コストの上昇により、厳しい経営環境が続いております。」 — 消費者の節約志向と業種・業態を超えた販売競争が続く厳しい環境として、従来の競争・消費停滞の認識を継続している。 (https://komori.app/company/3191/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当ホームセンター業界におきましても、消費者の根強い節約志向や、日用雑貨・消耗品で顕著な、業種・業態を超えた激しい販売競争、さらには採用難による人手不足と人件費や物流コストの上昇により、厳しい経営環境が続いております。」 — 節約志向、異業種・異業態間の競争、人手不足、人件費・物流コスト上昇による厳しい環境を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3191/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当ホームセンター業界におきましても、消費者の根強い節約志向や、日用雑貨・消耗品で顕著な、業種・業態を超えた激しい販売競争、さらには採用難による人手不足と人件費や物流コストの上昇により、厳しい経営環境が続いております。」 — 節約志向、異業種・異業態間の競争、人手不足、人件費・物流コスト上昇による厳しい事業環境を引き続き認識している。 (https://komori.app/company/3191/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「当ホームセンター業界におきましても、消費者の根強い節約志向や、日用雑貨・消耗品で顕著な、業種・業態を超えた激しい販売競争、更には採用難による人手不足と人件費や物流コストの上昇により、厳しい経営環境が続いております。」 — 節約志向、異業種・異業態間の競争、人手不足、人件費・物流コスト上昇による厳しい環境を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3191/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当ホームセンター業界におきましても、消費税率引き上げ後の消費者マインドの動向や日用雑貨・消耗品で顕著な、業種・業態を超えた激しい販売競争、更には採用難による人手不足と人件費や物流コストの上昇により、厳しい経営環境が続いております。」 — 異業種・異業態間の販売競争、消費者マインド、人手不足、人件費・物流コスト上昇による厳しい環境を引き続き認識している。 (https://komori.app/company/3191/filing/2019-q2)
- FY2021-Q2 悪化 「また一方では、大手企業同士による業界再編の動きが顕在化、他業態を含む競争も激化しており事業環境も大きく変化しております。」 — 従来の厳しい競争環境に加え、大手企業同士の業界再編の顕在化と他業態を含む競争激化を記載している。 (https://komori.app/company/3191/filing/2020-q2)
- FY2021 悪化 「当社の出店地域においては、当社と同様の商品を取扱う他社の店舗が多数存在しており、今後も新店舗出店や業界の垣根を超えた他業態の参入、低価格戦略などによる競争が激化していくことが予想されます。」 — 競争環境について、新店舗出店、異業態参入、低価格戦略による競争激化を将来見通しとして具体化している。 (https://komori.app/company/3191/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「前年度の様々な要因の特需の反動減に加え、新型コロナウイルスの感染者数が急増、また８月中旬の長雨、低気温等の影響により、客数が減少、季節商品の販売も振るわず厳しい経営環境が続きました。」 — 特需の反動減、感染者数急増、天候不順により厳しい経営環境が続いていると記載している。 (https://komori.app/company/3191/filing/2021-q1)
- FY2022 再掲 「当社の出店地域においては、当社と同様の商品を取扱う他社の店舗が多数存在しており、今後も新店舗出店や業界の垣根を超えた他業態の参入、低価格戦略などによる競争が激化していくことが予想されます。」 — 新店舗出店、異業態参入、低価格戦略による競争激化を引き続き主要リスクとして認識している。 (https://komori.app/company/3191/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「総合流通業界におきましても、一部に回復の気配が見られるものの長引く新型コロナウイルス感染症の影響等による集客の伸び悩み、原材料価格、物流コスト等の高騰に伴う商品価格の上昇による個人消費の停滞など、厳しい経営環境が続いております。」 — 集客の伸び悩み、商品価格上昇による個人消費の停滞、厳しい競争・消費環境を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3191/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「総合流通業界におきましても、行動制限が緩和され経済活動の正常化に向けた動きが見られたものの、長引く新型コロナウイルス感染症の影響等による集客の伸び悩み、原材料価格、物流コスト等の高騰に伴う商品価格の上昇による個人消費の停滞など、厳しい経営環境が続いております。」 — 行動制限緩和による正常化の動きがある一方、集客の伸び悩み、商品価格上昇、個人消費停滞を含む厳しい事業環境を再確認している。 (https://komori.app/company/3191/filing/2022-q2)
- FY2025 悪化 「当社の出店地域においては、当社と同様の商品を取扱う他社の店舗が多数存在しており、今後も新店出店や業界の垣根を超えた他業態の参入、顧客確保へのデジタル戦略などによる競争が激化していくことが予想されます。」 — 競争激化の要因として、新店出店・異業態参入に加え、顧客確保に向けたデジタル戦略を明示している。 (https://komori.app/company/3191/filing/2024-fy)
- 2026-05-01 再掲 「異業種からの参入やＥＣ市場の拡大により、競争環境は激しくなっています。」 — 異業種参入とEC市場拡大による競争激化を引き続き事業環境として記載している。 (https://komori.app/company/3191/disclosure/20260430515296)
