# ホットマン（3190） FY2025 有価証券報告書 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3190/filing/2025-fy 提出日: 2026-06-23 対象期間: 2025-04-01 〜 2026-03-31 企業ページ: https://komori.app/company/3190 原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100YEJ9.pdf ## 要点 当事業年度は、売上高は増収となった一方で、イエローハット事業における仕入価格高騰による売上原価増加や各種費用の増加により経常利益は減益となりました。あわせて、イエローハット筑西下館店の移転オープンなどの設備投資（総額456百万円）や、2026年3月に茨城県での移転に伴う店舗の更新が行われています。 ## 事業 ホットマンは、フランチャイザー本部とフランチャイジーとして契約を締結し、複数ブランドの店舗を展開する事業体です。主たる事業はカー用品販売・取付・車検・整備等を行う「イエローハット」をはじめ、TSUTAYA、アップガレージ、カーセブン、ダイソー、コメダ珈琲店、シャトレーゼ、貴金属・ブランド品等の買取専門店、宝くじ販売、不動産賃貸等を展開。主たる出店地域は東北地区を中心に、福島県・宮城県・岩手県を中心に展開し、長野県・茨城県・栃木県にも進出。2026年3月31日現在の出店店舗数は124店舗であり、イエローハットが90店舗を占める。 ## 数字 - 設備投資: 5億円 - フリーキャッシュフロー: 8億円 - 従業員数: 903人 ## セグメント - イエローハット / 売上高 173億円 / 営業利益 8億円 - TSUTAYA / 売上高 14億円 / 営業利益 -30百万円 - アップガレージ / 売上高 12億円 / 営業利益 2億円 - その他 / 売上高 26億円 / 営業利益 10億円 ## 前回からの変化 ### サプライチェーン 本提出書類ではフランチャイズ/外部委託（service_dependency）と店舗網/販売経路（distribution_channel）に関する記載が更新・拡充されたため、既存エントリの言及追記と、未保有のブランド/チャネル（買取大吉、賃貸物件、各FD契約）を追加した。 - + 買取大吉店舗網 - + 不動産賃貸運営 - + イエローハットグループ契約 - + TSUTAYAフランチャイズ - + ザ・ダイソーFD契約 - + コメダFD契約 - + シャトレーゼFD契約 - + 買取大吉FC契約 ### 戦略的賭け 2026年6月23日提出書類により、既存の「車検起点の粗利・会員獲得」「WEB作業予約」「複合出店」「ドミナント出店」「人的資本（女性活躍）」「サステナビリティ地域貢献」「コメダ／カーセブン／買取大吉の各フランチャイズ」への言及を確認。あわせて、新規に「長期的な粗利率50%目標」「車検指定工場化の推進」「アプリ会員獲得」「イエローハット筑西下館店移転オープン」を戦略的取り組みとして追加。 - + 長期的な粗利率50%目標 - + 車検指定工場化の推進 - + アプリ会員獲得とロイヤルティ - + イエローハット筑西下館店移転オープン ### 製品 2026年6月23日提出書類では、既存の各ブランド事業（イエローハット、TSUTAYA、アップガレージ等）について店舗数等が更新言及され、イエローハットにおける車検・カーメンテナンス関連の重点施策（ボディコーティング、エアコンガスクリーニング、車検指定工場化等）が追記されている。また、アプリ会員獲得やWEB作業予約などのデジタル施策が新たに製品・サービス要素として明示された。 - + アプリ会員制度 - + WEB作業予約 ### 技術 提出書類（2026-06-23）において、車検関連の体制強化およびデジタル顧客接点、ならびにボディコーティング／エアコンガスクリーニングのサービス提供強化が明示されたため、技術エントリを新規追加した。 - + ボディコーティング - + エアコンガスクリーニング - + アプリ会員とWEB予約 - + 車検指定工場化 ### 資本配分 本提出書類で、イエローハット筑西下館店の移転に伴う設備投資（新規）と、配当額の増配（1株10円→11円）を確認した。あわせてTSUTAYA関連の工具器具備品投資の計上（2百万円）を既存エントリに追記する。 - + イエローハット筑西下館店移転 ### ケイパビリティ構築 提出書類（2026-06-23）により、既存の主要フランチャイズ契約と女性活躍・多様な採用の各能力構築項目に言及があった。また、デジタル顧客接点（アプリ会員・WEB予約）、車検指定工場化、ボディコーティング等の工賃収入強化、UAゼンセン脱退に関する新規の能力構築項目が新たに確認できた。 - + UAゼンセンからの脱退 - + アプリ会員とWEB予約導入 - + 車検指定工場化の推進 - + ボディコーティング等工賃強化 - + 車検獲得を主軸とする収益化 ## 会社自身の言葉 ### 事業戦略（収益化・デジタル・顧客/出店） - 「車検獲得を主軸とするカーメンテナンス中心の収益化戦略」 — 車検獲得を主軸にカーメンテナンス中心で収益化を図る方針 - 「第53期は長期的な粗利率50%を目標として掲げ、車検獲得を主軸にサービス売上の安定化と顧客数の持続的確保を図る方針」 — 第53期は長期的な粗利率50%目標、車検獲得でサービス売上を安定化させ顧客を確保する方針 - 「アプリ会員獲得・WEB作業予約の導入・活用等、デジタル化・顧客接点の強化を推進」 — アプリ会員獲得やWEB作業予約などデジタル化・顧客接点強化を推進 - 「複合出店戦略実施（ショッピングモール等の立地で出店、同一敷地内で他業態と複合展開、待ち時間の有効活用）」 — 複合出店戦略：ショッピングモール等の立地で出店し、同一敷地内で他業態と複合展開 - 「ドミナント出店戦略の推進（近隣店舗間の欠品在庫の融通、競合対策）」 — ドミナント出店戦略：近隣店舗間で欠品在庫の融通など競合対策 - 「アプリ会員の獲得を通じた長期的な顧客ロイヤルティの向上を推進」 — アプリ会員獲得による長期的な顧客ロイヤルティ向上 - 「車検指定工場化の推進」 — 車検指定工場化の推進 - 「車検指定工場化の推進など、サービス提供のデジタル・IT面の対応を進める」 — 車検指定工場化など、サービス提供のデジタル/IT面への対応を進める ### ターゲット・KPI/重点領域（粗利・女性活躍等） - 「女性の管理職比率、育児休業取得率、賃金格差などの指標を2028年までに目標設定（管理的地位にある女性割合 8.0%、男性育児休業取得率 3.0%、正規雇用の賃金差 80.0%、外国人技能実習生 115名→131名へ、障害者雇用 42名→27名へ一部変動の目標設定）」 — 女性管理職比率・育児休業取得率・賃金格差等の指標を2028年までに目標設定（具体目標が記載） - 「期末配当: 1株あたり11円（前事年度より1円増配、通期は末配当のみ）」 — 期末配当：1株当たり11円（前事業年度から1円増配、末配当のみ） - 「女性管理職の比率、育児休業取得率、男女の賃金差異等の指標目標を設定」 — 女性管理職比率・育児休業取得率・男女の賃金差異等の指標目標を設定 ### 店舗網・ブランド別情報/出店状況 - 「シャトレーゼ: 4店舗」 — シャトレーゼ：4店舗 - 「2026年3月31日現在の出店店舗数は124店舗であり、イエローハットが90店舗を占めています。」 — 2026年3月31日現在の店舗数124店舗、うちイエローハット90店舗 - 「買取大吉: 1店舗」 — 買取大吉：1店舗 - 「原材料・エネルギー価格の高騰は円安・物価上昇とともにコスト負担を増大。季節性商品（スタッドレスタイヤ等）の仕入価格変動が粗利へ影響。」 — 季節性商品（スタッドレスタイヤ等）の仕入価格変動や天候等が粗利に影響 - 「イエローハット: 90店舗」 — イエローハット：90店舗 - 「TSUTAYA: 6店舗」 — TSUTAYA：6店舗 - 「アップガレージ: 8店舗」 — アップガレージ：8店舗 - 「カーセブン: 3店舗」 — カーセブン：3店舗 - 「ダイソー: 6店舗」 — ダイソー：6店舗 - 「景気動向・生活環境の変動・天候・季節変動（特にイエローハットの季節需要であるスタッドレスタイヤ）に大きく左右される。暖冬・寒冬の影響、消費者の節約志向などが業績に影響。」 — 景気・生活環境変動、天候・季節変動（スタッドレスタイヤ等）により業績が左右される - 「宝くじ: 5店舗」 — 宝くじ：5店舗 - 「コメダ: 1店舗」 — コメダ：1店舗 ### 投資・契約・法規制・ガバナンス/内部統制 - 「取締役7名（うち社外取締役2名、社外監査役2名を含む監査役3名）、定例会は月1回、臨時会の開催もあり」 — 取締役・監査役の体制（取締役7名、定例会月1回等） - 「内部統制システムの整備・運用、社内通報制度、監査役への報告・連携、情報の保存・管理等の体制を整備」 — 内部統制システムの整備・運用、社内通報制度、監査役への報告・連携等の体制 - 「イエローハット関連: 筑西下館店の移転等に関する建物・工具・器具・備品等に係る投資427百万円」 — イエローハット関連の設備投資：筑西下館店移転等で427百万円 - 「相手方: 株式会社カーセブンデジフィールド」 — 買取大吉事業の相手方（株式会社エンパワー以外ではない旨の記載に対応するブランド相当の相手方） - 「契約形態: グループ店契約」 — 買取大吉以外も含む契約形態の分類（グループ店契約等） - 「相手方: 株式会社エンパワー」 — 買取大吉事業の相手方：株式会社エンパワー - 「相手方: 株式会社大創産業」 — ダイソー事業の相手方：株式会社大創産業 - 「相手方: 株式会社シャトレーゼ」 — シャトレーゼ事業の相手方：株式会社シャトレーゼ - 「「イエローハット筑西下館店」移転オープン（茨城県筑西市）を実施」 — イエローハット筑西下館店の移転オープンの実施 - 「相手方: 株式会社コメダ」 — サステナビリティ/環境等に関する地政学・外部不確実性の要因（中東情勢・米中関係）の言及 - 「TSUTAYA関連: 工具・器具・備品等に係る投資2百万円」 — TSUTAYA関連の設備投資：工具・器具・備品等で2百万円 - 「事業活動の法規制対応として、道路運送車両法、産業廃棄物法、個人情報保護法、古物営業法等の規制を想定。違反等があれば社会的信用の失墜、業務停止等の影響が生じ得ると開示。」 — 法規制リスク（道路運送車両法、産業廃棄物法、個人情報保護法、古物営業法等）と不遵守時の影響を想定して開示 - 「サステナビリティ戦略のモニタリング体制を整備」 — サステナビリティ戦略のモニタリング体制を整備 - 「相手方: 株式会社アップガレージグループ」 — アップガレージ事業の相手方：株式会社アップガレージグループ - 「道路運送車両法、産業廃棄物法、個人情報保護法、古物営業法等の法規制リスクを認識。違反・不適切対応による業績影響の可能性を開示。監督・罰則等のリスクを説明。」 — 法規制リスクを具体的に認識し、違反等による業績影響可能性や監督・罰則のリスクを説明 - 「監査役会は常勤1名・社外監査役2名の計3名で構成」 — 監査役会の構成：常勤1名・社外監査役2名の計3名 - 「契約期間: 四半期末、異議のない場合3ヵ月」 — 宝くじ販売等事務に係る契約期間：四半期末、異議がない場合3か月 - 「貴金属・ブランド品等の買取専門店「買取大吉」」 — 買取大吉：貴金属・ブランド品等の買取専門店 - 「不動産賃貸業務を「不動産賃貸」として運営しています。」 — 不動産賃貸業務を「不動産賃貸」として運営 - 「契約形態: フランチャイズ契約 契約内容: 「買取大吉」の貴金属等買取及び売却システムに基づく経営手法に関する事項」 — 買取大吉：販売・払戻業務契約ではなく、フランチャイズとして買取・売却システムに関する契約内容 - 「契約形態: グループ店契約 契約内容: カー用品専門店「イエローハット」と同一の店舗イメージを使用しての宮城、岩手、福島、栃木、茨城、長野地域におけるカー用品の仕入、販売、取付等に関する事項」 — イエローハット：グループ店契約（同一店舗イメージで地域における仕入・販売・取付等） - 「地政学リスクの直接的言及は限定的。中東情勢・米中関係は経営環境の不確実性の要因として言及。」 — 地政学リスクの直接言及は限定的で、中東情勢・米中関係等の不確実性要因として言及 - 「契約形態: フランチャイズ契約 契約内容: 中古カー用品店「アップガレージ」と同一の店舗イメージを使用しての中古カー用品の買取、販売等」 — アップガレージ：フランチャイズ契約（同一店舗イメージで中古カー用品の買取・販売等） - 「契約形態: フランチャイズ契約 契約内容: 「TSUTAYA」と同一の店舗イメージを使用しての書籍・文具雑貨等の仕入、販売及びDVDのレンタル等に関する事項」 — TSUTAYA：フランチャイズ契約（同一店舗イメージで書籍・文具雑貨等の仕入・販売、DVDレンタル等） - 「契約形態: フランチャイズ契約 契約内容: 自動車の小売と買取の店舗「カーセブン」と同一の店舗イメージを使用しての自動車の販売・買取等」 — カーセブン：フランチャイズ契約（同一店舗イメージで自動車の販売・買取等） - 「契約形態: フランチャイズ契約 契約内容: 百円ショップ「ザ・ダイソー」と同一の店舗イメージを使用しての商品の販売等」 — ダイソー：フランチャイズ契約（同一店舗イメージで商品の販売等） - 「契約形態: フランチャイズ契約 契約内容: 喫茶店「珈琲所コメダ珈琲店」と同一の店舗イメージを使用しての飲食の提供等」 — コメダ：フランチャイズ契約（同一店舗イメージで飲食の提供等） - 「契約形態: フランチャイズ契約 契約内容: 提供された「シャトレーゼ商品」を統一性のある同一事業イメージを使用しての販売等」 — シャトレーゼ：フランチャイズ契約（シャトレーゼ商品の販売等） - 「契約形態: 販売・払戻業務契約 契約内容: Toto/BIGの売りさばき業務・払戻金等の支払業務」 — Toto/BIG：販売・払戻業務契約（売りさばき・払戻金支払等） - 「契約形態: フランチャイズ契約 契約内容: 宝くじの販売等事務の一部を受託する事項」 — 宝くじ：販売等事務の一部を受託する契約 - 「賃貸物件の合計124店舗」 — 賃貸物件の合計（契約主体としての賃貸） - 「ホットマン・イエローハット労働組合（UAゼンセン）から2025年7月に脱退、現在の加入者数は744名（2026年3月31日現在）」 — 労働組合（UAゼンセン）脱退：2025年7月に脱退、加入者744名（2026年3月31日現在） ### CSR・サービス内容・財務影響/投資の補足 - 「車検獲得を主軸とした事業強化、車検サービスの粗利寄与を重視、ボディコーティング・エアコンガスクリーニング等の工賃収入の強化」 — 車検獲得を主軸としたサービス強化（工賃収入の強化：ボディコーティング、エアコンガスクリーニング等） - 「ボディコーティング・エアコンガスクリーニング等の工賃収入の強化」 — 工賃収入の強化（ボディコーティング・エアコンガスクリーニング等） - 「CSR活動（トイレ掃除、5:30ごみゼロ運動、東北楽天ゴールデンイーグルスのオフィシャルスポンサー等）を通じた地域社会貢献」 — CSR活動（トイレ掃除、5:30ごみゼロ運動、東北楽天ゴールデンイーグルスのオフィシャルスポンサー等）による地域社会貢献 - 「季節性商品（スタッドレスタイヤ等）の仕入価格変動が粗利へ影響。」 — 季節性商品の仕入価格変動が粗利へ影響 - 「CSR活動（日本を美しくする会のトイレ清掃、5:30ごみゼロ運動、東北楽天ゴールデンイーグルスのオフィシャルスポンサー等）を通じた地域社会貢献」 — CSR活動（日本を美しくする会のトイレ清掃、5:30ごみゼロ運動、オフィシャルスポンサー等）による地域社会貢献 - 「円安等の為替変動の影響は原材料・エネルギーコスト・輸入商品価格に影響を及ぼす可能性があると説明。」 — 円安等の為替変動による原材料・エネルギーコスト等への影響可能性