# 執行役員制度による意思決定迅速化と監督強化｜ＡＮＡＰホールディングス（3189）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また、執行役員制度（取締役会で選任された執行役員が業務執行を行い、取締役会及び監査役がこれを監督・監視するという経営管理体制）を導入し、意思決定の一層の迅速化及び取締役会の監督・監視機能の強化を図っております。」 — 業務執行と取締役会・監査役による監督を分ける経営管理体制を導入している。 (https://komori.app/company/3189/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「また、執行役員制度（取締役会で選任された執行役員が業務執行を行い、取締役会及び監査役がこれを監督・監視するという経営管理体制）を導入し、意思決定の一層の迅速化及び取締役会の監督・監視機能の強化を図っております。」 — 執行役員による業務執行と取締役会・監査役による監督を分ける体制を継続している。 (https://komori.app/company/3189/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、執行役員制度(取締役会で選任された執行役員が業務執行を行い、取締役会及び監査役がこれを監督・監視するという経営管理体制)を導入し、意思決定の一層の迅速化及び取締役会の監督・監視機能の強化を図っております。」 — 執行役員による業務執行と取締役会・監査役による監督を分ける体制を継続している。 (https://komori.app/company/3189/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「また、執行役員制度(取締役会で選任された執行役員が業務執行を行い、取締役会及び監査役がこれを監督・監視するという経営管理体制)を導入し、意思決定の一層の迅速化及び取締役会の監督・監視機能の強化を図っております。」 — 執行役員による業務執行と取締役会・監査役による監督を分ける体制を継続している。 (https://komori.app/company/3189/filing/2021-fy)