# 社内経費・契約・人件費等の削減｜ＡＮＡＰホールディングス（3189）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「当社は、固定費圧縮策として社内経費の削減に加えて、各取引先との契約見直しを通じて、費用負担の軽減を図ってまいります。当第３四半期累計期間につきましては、前事業年度末から在庫を圧縮していることにより、物流管理コストも削減いたしました。今後も人件費を含め、外部への業務委託費用の低減を交渉し、利益確保を最優先事項とした経費削減を推進いたします。」 — 在庫圧縮に伴う物流管理コスト削減を実施し、今後は契約見直し、業務委託費用、人件費を含む経費削減を進めるとしている。 (https://komori.app/company/3189/filing/2016-q1)
- FY2016 前進 「このような状況の下、当社は継続して店舗リストラクチャリングを行い、不採算店舗の固定費を圧縮いたしました。併せて在庫の圧縮を行い、関連する物流管理コストの削減も進めてまいりました。」 — 固定費・物流管理コストの削減を継続し、販売費及び一般管理費は前年同期比18.2％減の3,754百万円となった。 (https://komori.app/company/3189/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「当第１四半期累計期間につきましては、前事業年度末以前に退店を実施した店舗にかかる人件費・経費が削減され、店舗経費が圧縮されました。今後も引き続き、利益確保を最優先事項とした経費削減を推進していきます。」 — 過年度の退店店舗にかかる人件費・経費の削減が当四半期の店舗経費圧縮として現れた。 (https://komori.app/company/3189/filing/2016-q2)
- FY2017-Q2 前進 「当社は、固定費圧縮策として社内経費の削減に加えて、各取引先との契約見直しを通じて、費用負担の軽減を図っております。当第２四半期累計期間につきましては、前事業年度末以前に退店を実施した店舗にかかる人件費・経費が本格的に寄与した結果、店舗経費が圧縮されました。今後も引き続き、利益確保を最優先事項とした経費削減を推進していきます。」 — 過年度の退店店舗にかかる人件費・経費の削減が本格的に寄与し、店舗経費が圧縮された。契約見直しを含む経費削減を継続する。 (https://komori.app/company/3189/filing/2016-q3)
- FY2017-Q3 再掲 「当社は、固定費圧縮策として社内経費の削減に加えて、各取引先との契約見直しを通じて、費用負担の軽減を図っております。当第３四半期累計期間につきましては、前事業年度末以前に退店を実施した店舗にかかる人件費・経費が本格的に寄与した結果、店舗経費が圧縮されました。今後も引き続き、利益確保を最優先事項とした経費削減を推進していきます。」 — 退店店舗にかかる人件費・経費の削減が引き続き店舗経費の圧縮に寄与しており、契約見直しを含む経費削減方針が再掲された。 (https://komori.app/company/3189/filing/2017-q1)
- FY2017 前進 「当事業年度における販売費及び一般管理費は3,553百万円（前年同期比5.3％減）となり、前事業年度と比べて200百万円の減少となりました。これは主に、給料手当108百万円及び地代家賃122百万円の減少によるものです。」 — 販売費及び一般管理費が前年同期比5.3％減、200百万円減少した。給料手当と地代家賃の減少が主な要因として記載されている。 (https://komori.app/company/3189/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「店舗販売事業につきましては、前事業年度末より退店２店舗を行った結果、当第１四半期会計期間末における店舗数は40店舗になりました。前期以前に退店したことによる影響以上に既存店舗が好調だった結果、売上高は増加し、利益面に関しましても、売上高増収効果及び退店店舗の経費圧縮効果により改善されました。」 — 退店店舗の経費圧縮効果が引き続き寄与し、店舗販売事業の利益改善として表れた。 (https://komori.app/company/3189/filing/2017-q2)
- FY2018-Q2 再掲 「前期以前に退店したことによる影響以上に既存店舗が好調だった結果、売上高は増加し、利益面に関しましても、売上高増加効果及び退店店舗の経費圧縮効果により改善されました。」 — 退店店舗の経費圧縮効果が引き続き店舗販売事業の利益改善に寄与している。 (https://komori.app/company/3189/filing/2017-q3)
- FY2018-Q3 再掲 「前期以前に退店したことによる影響以上に既存店舗が好調だった結果、売上高は順調に推移し、利益面に関しましても、売上高増加効果及び退店店舗の経費圧縮効果により改善されました。」 — 退店店舗の経費圧縮効果が引き続き店舗販売事業の利益改善に寄与している。 (https://komori.app/company/3189/filing/2018-q1)
- FY2018 再掲 「前期以前に退店したことによる影響以上に既存店舗が好調に推移し、売上高は順調に推移し、利益面に関しましても、売上高増加効果及び退店店舗の経費圧縮効果により改善されました。」 — 過年度の退店店舗に係る経費圧縮効果が、店舗販売事業の利益改善に引き続き寄与している。 (https://komori.app/company/3189/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「店舗販売事業につきましては、前連結会計年度末より退店３店舗を行った結果、当第１四半期連結会計期間末における店舗数は29店舗になりました。売上高は前期以前に退店した店舗の影響もありましたが、既存店舗は前連結会計年度より引き続き好調を維持しており、利益面に関しましては、退店店舗の経費圧縮効果もあり堅調に推移しております。」 — 3店舗の退店に伴う経費圧縮効果が利益面に表れ、店舗販売事業の利益が堅調に推移した。 (https://komori.app/company/3189/filing/2018-q2)
- FY2019-Q2 再掲 「店舗販売事業につきましては、前連結会計年度末より退店３店舗を行った結果、当第２四半期連結会計期間末における店舗数は29店舗になりました。売上高は前期以前に退店した店舗の影響もありましたが、既存店舗は前連結会計年度より引き続き好調を維持しており、利益面に関しましては、退店店舗の経費圧縮効果もあり堅調に推移しております。」 — 退店店舗に係る経費圧縮効果が引き続き利益面に寄与している。経費削減の方針自体に新たな変更はない。 (https://komori.app/company/3189/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「利益面に関しましては、退店店舗の経費圧縮効果もあり堅調に推移しております。」 — 退店店舗に係る経費圧縮効果が引き続き店舗販売事業の利益に寄与していると説明している。 (https://komori.app/company/3189/filing/2019-q1)
- FY2020-Q1 再掲 「また、自社サイトを中心に業務効率化等でのコストダウンも並行して進めております。」 — 自社サイトを中心とする業務効率化・コストダウンを、事業拡大投資と並行して進める方針が示されている。 (https://komori.app/company/3189/filing/2019-q2)
- FY2020-Q2 再掲 「また、自社サイトを中心に業務効率化等でのコストダウンも並行して進めております。」 — 事業拡大投資や販売促進施策と並行して、自社サイトを中心とする業務効率化・コストダウンを進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/3189/filing/2019-q3)
- FY2020-Q3 前進 「また、自社サイトを中心に業務効率化等でのコストダウンを並行して進めており、本社機能においても同様に役員報酬の減額や株主優待の一部中止を決定するなど、この危機を乗り切るため、全社員一丸となって業績回復に取り組んでおります。」 — 従来の自社サイト中心の業務効率化・コストダウンに加え、危機対応として役員報酬の減額を決定した。 (https://komori.app/company/3189/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「このような状況もあり、業務効率化等でのコストダウンを並行して進めており、この危機を乗り切るため、全社員一丸となって業績回復に取り組んでおります。」 — 新規出店や販売施策と並行して、業務効率化によるコストダウンを継続する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/3189/filing/2020-q3)
- FY2021-Q3 前進 「具体的には、希望退職制度の実施等による人件費削減、在庫圧縮による物流経費削減、組織体制や業務の見直しによる効率化等を通じて、既存の固定費の圧縮を強力に推進いたします。」 — 従来のコストダウン方針を、希望退職制度、在庫圧縮、組織体制・業務の見直しを含む抜本的な経費構造改革へ具体化した。 (https://komori.app/company/3189/filing/2021-q1)
- FY2022-Q1 前進 「当社としましては、この状況が今後も一定期間継続することも想定し、前連結会計年度より当該経営環境にも耐えうる事業構造への転換を図ってまいりました。希望退職制度の実施、組織体制の変更、業務効率化等、改革の効果が当連結会計年度から確実に現れてきており、以前より低い損益分岐点での事業運営を行うことができております。」 — 希望退職制度、組織体制変更、業務効率化等の改革について、効果が確実に現れ、以前より低い損益分岐点で運営できているとの進捗を示している。 (https://komori.app/company/3189/filing/2021-q2)
- FY2022-Q2 前進 「当社としましては、前連結会計年度より事業構造への転換を図っており、希望退職制度の実施、組織体制の変更、業務効率化等、コスト削減の効果は当連結会計年度から確実に現れてきており、以前より低い損益分岐点での事業運営を行うことができております。」 — 希望退職制度、組織体制変更、業務効率化等によるコスト削減について、効果が当連結会計年度から確実に現れ、以前より低い損益分岐点で運営できていると説明している。 (https://komori.app/company/3189/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「販売費及び一般管理費は、3,179百万円（前年同期比8.7％減）と、前連結会計年度から継続して行ってきた収益体質への転換のための費用削減の取組み（役員報酬の削減、希望退職制度の実施、業務委託契約の見直し、物流倉庫の一部返還、本社・店舗の賃料見直し）の効果により前年同期比で301百万円圧縮しました。」 — 役員報酬削減、希望退職、業務委託契約・物流倉庫・賃料の見直しにより、販売費及び一般管理費を301百万円、8.7％削減した。 (https://komori.app/company/3189/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「さらに、前々連結会計年度から取り組んできた費用削減の取組みを継続するとともに、メタバース関連事業等の新規事業の収益化により、持続可能な事業への転換を図ってまいります。」 — 前々連結会計年度からの費用削減を継続し、新規事業の収益化と組み合わせて事業構造を転換する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/3189/filing/2022-q3)
- FY2023-Q3 再掲 「さらに、前々連結会計年度から取り組んできた費用削減の取組みを継続するとともに、メタバース関連事業等の新規事業の収益化により、持続可能な事業への転換を図ってまいります。」 — 過去からの費用削減を継続し、新規事業の収益化と組み合わせて事業構造を転換する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/3189/filing/2023-q1)
- FY2023 前進 「販売費及び一般管理費は、2,984百万円（前年同期比6.1％減）と、前連結会計年度から継続して行ってきた収益体質への転換のための費用削減の取組みの効果により前年同期比で194百万円圧縮しました。」 — 費用削減の取組みにより販売費及び一般管理費を前年同期比194百万円、6.1％削減した。 (https://komori.app/company/3189/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「また、イベントや催事出店などによる在庫の適正化やコスト削減を目的とした倉庫の移転にも取り組みました。」 — イベント・催事出店による在庫適正化と、コスト削減を目的とする倉庫移転を実施した。 (https://komori.app/company/3189/filing/2023-q2)
- FY2025 前進 「アパレル事業では、海外での直接仕入れを増加させることで原価率低減を図ってまいります。同時に海外工場との直接取引への取り組みも積極的に行ない、当社グループ独自の商品を増やすことで他社との差別化も図ってまいります。」 — 従来の一般的な費用削減から、海外直接仕入れ・海外工場との直接取引による原価率低減へ施策を具体化している。 (https://komori.app/company/3189/filing/2024-fy)