# 内部統制システムとリスク管理委員会の運用｜オイシックス（3182）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社のリスク管理及びコンプライアンス体制整備については、リスク管理委員会を中心に実施しております。」 — 月1回の委員会、内部通報制度、倫理規程、内部監査、反社会的勢力対応、J-SOX対応などを運用している。平成28年4月21日には内部統制システム基本方針を改定している。 (https://komori.app/company/3182/filing/2015-fy)
- FY2018 前進 「具体的には月２回定例の会議を開催し、内部通報の有無の確認や、反社会勢力への対応、労務関連の法令遵守状況などコンプライアンスに関連する事項のほか、リスク管理に関する事項、ディスクロージャー（適時開示）に関する事項やいわゆるＪ－ＳＯＸ法への対応状況等について、報告並びに議論を行っております。」 — リスク管理委員会の定例会議を月2回開催し、グループ各社を含むコンプライアンス、リスク、開示、J-SOXを扱う運用を示している。 (https://komori.app/company/3182/filing/2017-fy)
- FY2021 後退 「具体的には、テーマごとの分科会活動を中心として、また、月１回定例の会議を開催し、内部通報の有無の確認や、反社会勢力への対応、労務関連の法令遵守状況などコンプライアンスに関連する事項のほか、リスク管理に関する事項、ディスクロージャー(適時開示)に関する事項や内部統制の対応状況等について、報告並びに議論を行っております。」 — リスク管理委員会の運用を継続している一方、従来記載の月2回開催から、月1回開催との記載に変化している。 (https://komori.app/company/3182/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「また、自然災害リスクを検討するリスク管理委員会では、四半期に１回執行役員会に定例報告を行い、リスク案件について議論し、承認を受けています。」 — 月1回のリスク管理委員会の運用に加え、自然災害・気候変動リスクを含む案件を四半期ごとに執行役員会へ報告し、議論・承認する報告経路を明示した。 (https://komori.app/company/3182/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当社グループでは、持続可能性の観点から企業価値を向上させるため、サステナビリティ推進体制を強化しており、代表取締役社長　髙島宏平がサステナビリティ課題に関する経営判断の最終責任者として、取締役会及び経営会議においてサステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任と権限を有する体制をとっております。」 — 従来のリスク管理委員会の運用に加え、社長をサステナビリティ課題の最終責任者とする推進体制を明示した。リスク管理委員会は毎月会議を行い、四半期に1回、執行役員会へ定例報告する運用も記載している。 (https://komori.app/company/3182/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「当社は、調査報告書の報告内容に基づき過年度の連結財務諸表等への影響を精査した結果、2025年３月31日に決算の訂正を行っております。」 — 子会社で発生した不適切な会計処理を受け、社外専門家を含む原因究明・内部統制強化チームによる調査と過年度決算の訂正を実施した。 (https://komori.app/company/3182/filing/2024-fy)