# 組織体制・人材育成の強化｜ビューティガレージ（3180）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「専門性・ポテンシャルの高い優秀な人材の確保及び従業員の育成に注力し効率的な事業運営をすることが重要であると認識しております。」 — 採用、研修制度、人事評価制度などの改善を通じて、成長に対応する組織能力を整える方針を示している。 (https://komori.app/company/3180/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「引き続きデザイナーの増員や積極的な営業活動を行い新規顧客の開拓に努め、各案件の利益率の向上に努めたことから」 — デザイナー増員、積極的営業、新規顧客開拓、案件利益率向上を継続的な事業運営施策として記載している。 (https://komori.app/company/3180/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「引き続き積極的な営業活動を行い新規顧客の開拓に努めており、当事業の売上高は935,265千円（前年同期比15.3％増）となりましたが、今後の更なる案件獲得のためにも継続的にデザイナーの増員を行っていることからもセグメント利益は40,938千円（前年同期比5.7％減）となりました。」 — 積極的な営業活動、新規顧客開拓、案件獲得に向けたデザイナー増員を継続している。 (https://komori.app/company/3180/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 前進 「デザイナーの増員や店舗設計WEBサイトのリニューアル等、積極的な営業活動を行い新規顧客の開拓に努めた結果、当事業の売上高は1,333,673千円（前年同期比24.5％増）、セグメント利益は61,988千円（前年同期比24.0％増）となりました。」 — デザイナーの増員に加え店舗設計WEBサイトをリニューアルし、店舗設計事業の売上高とセグメント利益が前年同期比で増加した。 (https://komori.app/company/3180/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「前連結会計年度末に比べ従業員数が24名増加しております。主な理由は、業務の拡大に伴い期中採用が増加したことによるものです。」 — 業務拡大に伴う期中採用により、従業員数が前期末比24名増加し171名となった。 (https://komori.app/company/3180/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「従業員の成長が当社の企業価値拡大につながると考え、会社の成長に合わせた研修制度、人事評価制度等の人事制度の改善に継続的に取り組んでまいります。」 — 研修制度・人事評価制度などの改善を通じて組織体制を強化する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3180/filing/2017-fy)
- FY2019-Q3 再掲 「受注増加に対応するため積極的に人材増員を行った影響を受け」 — 受注拡大に対応するための人材増員を継続している。 (https://komori.app/company/3180/filing/2018-q3)
- FY2020-Q3 前進 「トレンドを捉えたデザイン性の高い店舗設計デザインの提案を行うことで、独立開業を目指す顧客から高い支持を得ていることから、設計士やデザイナーの増員を行い積極的な営業活動を行ってきた結果、新規開業顧客に加えて大手チェーン店本部からの受注が増加しました。この結果、当事業の売上高は2,164,268千円（前年同期比16.0％増）、セグメント利益は107,850千円（前年同期比45.6％増）となりました。」 — 設計士・デザイナーの増員と積極的な営業活動を行い、大手チェーン店本部等からの受注増加を通じて店舗設計事業の売上高・利益が前年同期を上回った。 (https://komori.app/company/3180/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「トレンドを捉えたデザイン性の高い店舗設計デザインの提案を行うことで独立開業を目指す顧客から高い支持を得ていることから、設計士やデザイナーの増員を行い積極的な営業活動を行った結果、新規開業顧客に加えて大手チェーン店本部からの受注が増加しました。この結果、当事業の売上高は3,246,605千円（前年同期比10.9%増）、セグメント利益は190,755千円（前年同期比34.3%増）となりました。」 — 設計士・デザイナーの増員と積極的な営業活動により、大手チェーン店本部等からの受注が増加し、店舗設計事業の通期売上高・利益が前年同期を上回った。 (https://komori.app/company/3180/filing/2019-fy)
- FY2023-Q1 悪化 「しかしながら、当第１四半期では季節要因に加えて中堅社員の離職により人的リソースが不足したこともあって、受託案件数が大きく減少いたしました。」 — 店舗設計事業で中堅社員の離職による人的リソース不足が発生し、受託案件数の大幅な減少につながったと説明している。 (https://komori.app/company/3180/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 悪化 「しかしながら、当第２四半期では前四半期に続いて人的リソースが不足していることと、前期比ではコロナ影響による一時的な特需の反動もあって、大きく前年実績を下回る結果となりました。」 — 店舗設計事業で前四半期に続く人的リソース不足が発生し、コロナ影響による特需反動も重なって前年実績を大きく下回ったと説明している。 (https://komori.app/company/3180/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 その他 「採用強化によりデザイナーの数は充足に向かう一方で、一部の中堅社員が抜けた影響が未だ残り、案件受託数が落ち込んでいるため引き続き厳しい結果となりました。」 — 採用強化によりデザイナー数は充足に向かっている一方、中堅社員の離職影響が残り、案件受託数の落ち込みにつながっていると説明している。 (https://komori.app/company/3180/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 対処 「当第１四半期では前期から注力している人材補充と教育に一定の成果が出ており、受託案件数を大幅に伸ばすことが出来ました。」 — 店舗設計事業で前期から進めていた人材補充・教育に一定の成果が出て、受託案件数が大幅に増加したと説明している。 (https://komori.app/company/3180/filing/2023-q1)
- FY2025 引き上げ 「中期的な目標として、当社グループ全体として2030年6月末時点で女性管理職比率を1/3以上とする目標に向けて取り組んでまいります。」 — 人材・組織強化の方針に、2030年6月末までに女性管理職比率を3分の1以上とする定量目標を追加している。当連結会計年度の実績は27.8％である。 (https://komori.app/company/3180/filing/2024-fy)
- 2026-06-09 前進 「デザイナー採用強化（前期比＋9名）や、本社移転や新拠点開設（札幌、仙台）等、積極的に投資を行った。」 — デザイナーを前期比9名増員し、札幌・仙台の新拠点開設など組織・拠点への投資を進めたと説明している。 (https://komori.app/company/3180/disclosure/20260609566383)
- FY2026 前進 「特に女性の活躍促進に繋がるライフステージに合わせた各種制度・施策の整備に努めながら中期的な目標として、当社グループ全体として2030年6月末時点で女性管理職比率を1/3以上とする目標に向けて取り組んでまいります。」 — 2030年6月末までに女性管理職比率1/3以上とする目標を継続し、当連結会計年度の実績は32.1％となった。前回記載の27.8％から目標への進捗が示されている。 (https://komori.app/company/3180/filing/2025-fy)
- 2026-07-28 前進 「執行役員制度を運用し、9名の執行役員のうち3名が取締役を兼務する体制を記載している。」 — 執行役員の選任と管掌を決議し、執行役員制度および組織体制に関する具体的な更新を示している。 (https://komori.app/company/3180/disclosure/20260728500920)