# 生産者・行政との直接提携と直結ネットワークの拡大｜エー・ピーホールディングス（3175）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「今後、全国の第一次産業の生産地と直接提携関係の構築を進めながら、卸売市場や仲卸を通さない漁業生産者との直結ネットワークの拡大と、取扱品目拡大の取組みを強化していきます。」 — 全国の産地との直接関係、漁業生産者との直結、取扱品目の拡大を進める方針を示している。 (https://komori.app/company/3175/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「生産地の開拓及び生産者との継続的な深い関わりによる商品力の強化など、事業基盤の強化に努めました。」 — 生産地の開拓と生産者との継続的な関係構築を、商品力強化の手段として再確認している。 (https://komori.app/company/3175/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「生産地の開拓及び生産者との継続的な深い関わりによる商品力の強化を継続的に行ってまいりました。」 — 生産地の開拓と生産者との継続的な関係構築を、商品力強化の手段として継続している。 (https://komori.app/company/3175/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「また、「日本の食のあるべき姿を追求する」というグループ共通のミッションのもと、優秀な人材の確保及び教育、生産地の開拓及び生産者との継続的な深い関わりによる商品力の強化、日本国内及びアジア地域での新規出店を継続的に行ってまいりました。」 — 生産地の開拓と生産者との継続的な関係構築を、商品力強化の手段として継続している。 (https://komori.app/company/3175/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「「生販直結モデル」においては、販売店舗の運営を通じて消費動向を把握しながら、潜在的な競争力を有する全国各地の第一次産業の生産者や行政と直接提携・信頼関係を構築していきます。」 — 全国の生産者・行政との直接提携、信頼関係、直結ネットワークの拡大を継続する方針を記載している。 (https://komori.app/company/3175/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「「日本の食のあるべき姿を追求する」というグループ共通のミッションのもと、優秀な人材の確保及び教育、生産地の開拓及び生産者との継続的な深い関わりによる商品力の強化など、事業基盤の強化に努めました。」 — 生産地の開拓と生産者との継続的な関係構築を、商品力・事業基盤強化の手段として継続している。 (https://komori.app/company/3175/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「人材の確保及び教育、生産地の開拓及び生産者との継続的な深い関わりによる商品力の強化など、事業基盤の強化に努めました。」 — 生産地の開拓と生産者との継続的な関係構築を、商品力・事業基盤強化の手段として継続している。 (https://komori.app/company/3175/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「人材の確保及び教育、生産地の開拓及び生産者との継続的な深い関わりによる商品力の強化など、事業基盤の強化に努めました。」 — 生産地の開拓と生産者との継続的な関係構築を、商品力・事業基盤強化の手段として継続している。 (https://komori.app/company/3175/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「今後、全国の第一次産業の生産地と直接提携関係の構築を進めながら、卸売市場や仲卸を通さない漁業生産者との直接ネットワークの拡大と、取扱品目拡大の取組みを継続していく方針です。」 — 全国の産地との直接提携、漁業生産者との直接ネットワーク、取扱品目拡大を継続する方針を記載している。 (https://komori.app/company/3175/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「生産地の開拓及び生産者との継続的な深い関わりによる商品力の強化など、事業モデルの強化に努めました。」 — 生産地の開拓と生産者との継続的な関係構築を通じた商品力・事業モデルの強化を継続している。 (https://komori.app/company/3175/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「食産業全般においては、天候不順の影響もあり、仕入価格の不安定化が事業課題になっておりますが、当社グループにおいては主要食材を当社グループ会社や契約農家などから安定した調達を行うことが強みとなっております。」 — グループ会社や契約農家からの安定調達を、事業基盤・生産者との関係に関する強みとして再確認している。 (https://komori.app/company/3175/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「「生販直結モデル」においては、販売店舗の運営を通じて消費動向を把握しながら、潜在的な競争力を有する全国各地の第一次産業の生産者や行政と直接提携・信頼関係を構築していきます。」 — 全国の生産者・行政との直接提携、信頼関係の構築、直接ネットワークの拡大を継続している。 (https://komori.app/company/3175/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「既存ブランドの再構築及び新ブランド開発を基軸に、優秀な人材の確保及び教育、生産地の開拓及び生産者との継続的な深い関わりによる商品力の強化など、事業モデルの強化に努めました。」 — 生産地の開拓と生産者との継続的な関わりを通じた商品力・事業モデルの強化を継続している。 (https://komori.app/company/3175/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「優秀な人材の確保及び教育、生産地の開拓及び生産者との継続的な深い関わりによる商品力の強化など、事業モデルの強化に努めております。」 — 生産地の開拓と生産者との継続的な関わりを通じた商品力・事業モデルの強化を継続している。 (https://komori.app/company/3175/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「電子商取引やテイクアウト・デリバリーといった、生産者との継続的な深い関わりに基づく商品力を基軸とした新たなビジネスに取り組む」 — 生産者との継続的な関係と商品力を、新たな販売形態の展開の基盤として引き続き位置付けている。 (https://komori.app/company/3175/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「電子商取引やテイクアウト・デリバリーといった分野においても、生産者との継続的な深い関わりに基づく商品力を基軸とした新たなビジネスに取り組む」 — 生産者との継続的な関係と商品力を基盤に、新たな販売形態の事業を継続している。 (https://komori.app/company/3175/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「電子商取引やテイクアウト・デリバリーといった分野においても、生産者との継続的な深い関わりに基づく商品力を基軸とした新たなビジネスに取り組む」 — 生産者との継続的な関係と商品力を、新たな販売形態の展開の基盤として引き続き位置付けている。 (https://komori.app/company/3175/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「今後、全国の第一次産業の生産地と直接提携関係の構築を進めながら、卸売市場や仲卸を通さない漁業生産者との直接ネットワークの拡大と、取扱品目拡大の取組みを継続していく方針です。」 — 全国の産地との直接提携、漁業生産者との直接ネットワーク、取扱品目拡大を継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3175/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「食産業全般において、仕入価格の不安定化が事業課題になっておりますが、当社グループにおいては主要食材を当社グループ会社や安定した契約農家などから調達できることが事業の安定化につながり強みとなっております。」 — グループ会社や安定した契約農家からの調達を、主要食材の安定確保と事業安定化につながる関係として継続して説明している。 (https://komori.app/company/3175/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「食産業全般において、仕入価格の不安定化が事業課題になっておりますが、当社グループにおいては主要食材を当社グループ会社や安定した契約農家などから調達できることが事業の安定化につながり強みとなっております。」 — グループ会社や安定した契約農家からの主要食材の調達を、事業安定化につながる強みとして継続して説明している。 (https://komori.app/company/3175/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「食産業全般において、仕入価格の不安定化が事業課題になっておりますが、当社グループにおいては主要食材を当社グループ会社や安定した契約農家などから調達できることが事業の安定化につながり強みとなっております。」 — グループ会社や安定した契約農家からの主要食材の調達を、事業安定化につながる強みとして継続して説明している。 (https://komori.app/company/3175/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「食産業全般において、仕入価格の不安定化が事業課題になっておりますが、当社グループにおいては主要食材を当社グループ会社や安定した契約農家などから調達できることが事業の安定化につながり強みとなっております。」 — グループ会社や安定した契約農家からの主要食材の調達を、仕入価格の不安定化に対する事業安定化の強みとして継続して説明している。 (https://komori.app/company/3175/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「食産業全般において、仕入価格の不安定化が事業課題になっておりますが、当社グループにおいては主要食材を当社グループ会社や安定した契約農家などから調達できることが事業の安定化につながり強みとなっております。」 — グループ会社や安定した契約農家からの主要食材の調達を、事業安定化につながる強みとして継続して説明している。 (https://komori.app/company/3175/filing/2022-q2)
- FY2024-Q1 再掲 「食産業全般において、仕入価格の不安定化が事業課題になっておりますが、当社グループにおいては主要食材を当社グループ会社や安定した契約農家などから調達できることが事業の安定化につながっており、それが強みとなっております。」 — 仕入価格の不安定化に対し、グループ会社や安定した契約農家からの主要食材調達を事業安定化の強みとして継続している。 (https://komori.app/company/3175/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「「塚田農場」業態に頼らないブランドポートフォリオの拡充と、生産者との継続的な深い関わりに基づく付加価値の高い商品開発に取り組むなど、収益構造の改善に努めております。」 — 生産者との継続的な深い関わりを基盤とする付加価値商品開発を、事業構造・収益構造改善の手段として継続している。 (https://komori.app/company/3175/filing/2023-q3)
- 2026-03-11 再掲 「今後も一次産業との深い繋がりを活かし、魅力あるブランドづくりを推進してまいります。」 — 一次産業とのつながりを活用したブランドづくりを継続している。 (https://komori.app/company/3175/disclosure/20260311579842)
- 2026-04-10 前進 「塚田農場プラスでは、今後も全国各地の生産者と直接契約をし、生産者の顔が見えるこだわり食材を使用した商品開発を行いながら安全で美味しい弁当づくりを継続してまいります。」 — 生産者との直接契約と、生産者の顔が見える食材を使った商品開発について、弁当事業での具体的な取組みを示している。 (https://komori.app/company/3175/disclosure/20260410501797)
- 2026-08-14 再掲 「食産業全般が仕入価格の不安定化という課題に直面する中、当社グループは、主要食材をグループ会社や安定した契約農家から調達することで、事業の安定化と競争優位性の確保に努めております。」 — グループ会社・契約農家からの主要食材調達を、事業安定化と競争優位性の確保につなげる説明を継続している。 (https://komori.app/company/3175/disclosure/20260814521032)