# リスク管理委員会を中心とした内部統制｜ハピネス・アンド・ディ（3174）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「代表取締役社長を委員長とするリスク管理委員会が中心となり広範なリスク管理に関し協議を行い、下部のワーキンググループが具体的な対応を検討しております。」 — リスク管理委員会とワーキンググループ、内部監査室、内部通報制度等を通じた全社的なリスク管理体制を記載している。 (https://komori.app/company/3174/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「代表取締役社長を委員長とするリスク管理委員会が中心となり広範なリスク管理に関し協議を行い、下部のワーキンググループが具体的な対応を検討しております。」 — リスク管理委員会とワーキンググループを中心とする全社的なリスク管理体制を再確認している。 (https://komori.app/company/3174/filing/2016-fy)
- FY2023 前進 「2023年7月12日の取締役会にて企業集団における業務の適正を確保するための体制について、一部改定を行っております。」 — AbHeriを含む企業集団の業務適正を確保するため、内部統制基本方針を改定し、子会社を含むリスク管理・コンプライアンス体制を整備した。 (https://komori.app/company/3174/filing/2022-fy)