# 切削工具製造分野への事業領域拡大｜Ｃｏｍｉｎｉｘ（3173）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q3 初出 「加えて、同社の切削工具製造で培われた高い生産技術力や人材の他、多種多様な生産設備を獲得することで、切削工具事業の製造分野における事業領域拡大・拡充に繋がり、企業グループ全体の持続的な成長に寄与すると判断し本件契約に至りました。」 — 販売を中心としてきた切削工具事業について、川野辺製作所の生産技術、人材、生産設備を獲得し、製造分野へ事業領域を拡大・拡充する方針が初めて明示された。 (https://komori.app/company/3173/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 前進 「また、当第1四半期連結会計期間より、当社グループ内の業績管理区分の一部見直しに伴い、従来「切削工具事業」に計上していたeコマース事業（さくさく株式会社及び当社eコマース部門）の業績を「その他」に計上しております。また、製造事業（前連結会計年度に子会社化した株式会社川野辺製作所、KNB TOOLS OF AMERICA,INC.及び当社製造部門）の業績を「その他」に計上しております。」 — 川野辺製作所、KNB TOOLS OF AMERICA,INC.および当社製造部門による製造事業が業績管理上「その他」に計上され、製造分野の事業化・管理区分への組込みが進んだ。 (https://komori.app/company/3173/filing/2021-q1)
- FY2022 前進 「また、製造事業（前連結会計年度に子会社化した株式会社川野辺製作所、KNB TOOLS OF AMERICA,INC.及び当社製造部門）の業績を「その他」に計上しております。」 — 川野辺製作所、KNB TOOLS OF AMERICA及び自社製造部門による製造事業が、独立した業績管理区分として「その他」に組み込まれた。 (https://komori.app/company/3173/filing/2021-fy)
- FY2024-Q3 再定義 「当社はこのような不透明な環境の中で、「真の生産性向上に貢献する高度専門商社への変革」を中長期基本方針に掲げ、新中長期計画の２年目として、引き続き「持続的な成長」と「改革」を実現するための戦略としてEV業界の開拓などの新市場の開拓や、切削工具の専門商社から「ものづくりの専門商社」への変革を掲げ、お客様の生産性向上に資する活動を積極的に推進いたしました。」 — 切削工具の製造分野への拡大を含む従来の方向性が、EV業界などを含む新市場開拓と「ものづくりの専門商社」への変革として、より広い事業領域へ再整理された。 (https://komori.app/company/3173/filing/2023-q3)
- FY2025 再定義 「KamogawaＨＤグループが保有する生産財の総合サプライヤーとしての一気通貫の提供ノウハウと、当社グループの強みであるグローバル販売ネットワークや大手自動車メーカーを中心とした顧客網を掛け合わせる」 — 切削工具製造分野の拡大という従来の方向性が、Kamogawaグループの一気通貫の生産財供給・製造機能と既存の販売網を組み合わせる、より広いものづくりソリューションへ再整理された。 (https://komori.app/company/3173/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「KMS事業は、ものづくり事業部における自社企画商品（脆性材加工向け電着工具など）の拡販を進めたこと、フィリピン・ベトナム両子会社において販売が堅調に推移したこと、粗利率の改善・販売費及び一般管理費の削減に取り組みましたが、電気自動車の需要減少による半導体装置関連顧客の減速などの影響により、収益・利益面ともに当中間連結会計期間に設定のセグメント予算には及びませんでした。」 — Kamogawaグループを含むKMS事業で、自社企画商品を含むものづくり領域の拡大を実行段階で記載した。 (https://komori.app/company/3173/filing/2025-h1)