# コンプライアンスと内部統制の強化｜Ｃｏｍｉｎｉｘ（3173）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、「企業行動規範」及び「コンプライアンス規程」を制定し、役員及び社員等が、それぞれの立場でコンプライアンスを自らの問題として捉えて業務遂行に当たるよう、経営会議等を通じ研修・指導しております。」 — 企業行動規範、コンプライアンス規程、研修・指導、内部通報、反社会的勢力への対応を整備している。 (https://komori.app/company/3173/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、「企業行動規範」及び「コンプライアンス規程」を制定し、役員及び社員等が、それぞれの立場でコンプライアンスを自らの問題として捉えて業務遂行に当たるよう、経営会議等を通じ研修・指導しております。また、「内部通報規程」を制定し、不正行為等の早期発見と是正を図りコンプライアンス経営の強化に努めております。」 — 企業行動規範、コンプライアンス規程、研修・指導、内部通報による内部統制方針を継続している。 (https://komori.app/company/3173/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 前進 「本年７月より新基幹システムが稼働しており、より一層の業務の標準化・効率化、内部統制の強化を推進しております。」 — 新基幹システムの稼働を通じ、業務の標準化・効率化と内部統制の強化を推進する具体的な運用段階に進んだ。 (https://komori.app/company/3173/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような環境の中、当社グループにおきましては、平成30年７月に新基幹システムや名古屋ロジスティクスセンターの稼働により業務の標準化・効率化、内部統制の強化の推進を継続してまいりました。」 — 新基幹システムの稼働を基盤とした内部統制強化の推進を継続している。稼働開始自体は前四半期までに確認済みである。 (https://komori.app/company/3173/filing/2018-q3)
- FY2023 前進 「コンプライアンスの今一度の強化」 — サステナビリティ上の重要課題としてコンプライアンスを再度位置付け、「定期的なコンプライアンス研修の実施」を具体的な取り組みとして掲げた。 (https://komori.app/company/3173/filing/2022-fy)
- FY2024 その他 「コンプライアンス研修の定期的な実施　5回　実施（/年）　－　2回実施」 — コンプライアンス研修について、年5回の目標に対し当年度は2回実施と開示した。 (https://komori.app/company/3173/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「コンプライアンス研修の定期的な実施　5回　実施（/年）　2回実施」 — 年5回のコンプライアンス研修目標に対し、当年度も2回実施で、前年度と同じ実績となった。 (https://komori.app/company/3173/filing/2024-fy)