# 組織体制・内部管理体制・人材育成の強化｜ティーライフ（3172）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また、強みである独自商品や特徴的なサービスの深耕を進め、競争優位の創造に努めるとともに、組織体制、内部管理体制、人材育成を強化し、成長を支える強固な経営基盤を構築してまいります。」 — 成長を支える基盤として組織、内部管理、人材育成を一体で強化するとしている。 (https://komori.app/company/3172/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「組織体制、内部管理体制、人材育成を強化し、成長を支える強固な経営基盤を構築してまいります。」 — 組織、内部管理、人材育成を成長基盤として強化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3172/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また、強みである独自商品や特徴的なサービスの深耕を進め、競争優位の創造に努めるとともに、組織体制、内部管理体制、人材育成を強化し、成長を支える強固な経営基盤を構築してまいります。」 — 組織体制、内部管理体制、人材育成を成長基盤として強化する方針を継続している。 (https://komori.app/company/3172/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、コンプライアンスの徹底を推進し、内部管理体制の整備及び実効性のある運用により、社会からの要請及びステークホルダーの期待に応えられるよう努めてまいります。」 — 内部管理体制の整備と実効性ある運用による強固な経営基盤づくりを継続している。 (https://komori.app/company/3172/filing/2018-fy)
- FY2024 前進 「人材の育成については、新入社員研修、階層別研修などの社内研修の機会提供、資格取得支援などに取り組んでいるほか、外部のキャリアコンサルタント（国家資格保有者）によるキャリア相談や、自己申告アンケート調査の実施などにより従業員一人ひとりの自律的なキャリア開発を支援しております。人事業務のDX化については、タレントマネジメントシステムを導入し、グループ内の人材情報の可視化を進めております。」 — 人材育成、資格取得支援、キャリア相談、自己申告調査、タレントマネジメントシステムの導入を具体的に記載した。 (https://komori.app/company/3172/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「人材の多様性を確保するために、従業員の能力や適性などを総合的に評価する人事制度を導入しており、管理職への登用についても、性別、国籍、採用形態による制約は一切設けておりません。」 — 従来の研修・キャリア支援・人材情報の可視化に加え、能力・適性に基づく多様性確保と登用方針を明示した。 (https://komori.app/company/3172/filing/2024-fy)
- 2026-09-04 前進 「グループ横断的な視野で人材育成と組織構造の最適化、一貫した組織風土の醸成に向けた改革を実施し、より強固な経営基盤を構築してまいります。」 — 人材育成に加え、組織構造の最適化と組織風土の改革を具体的な経営基盤強化策として示した。 (https://komori.app/company/3172/disclosure/20260803507524)