# 差別化戦略の推進と強固な経営基盤の構築｜ティーライフ（3172）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「「差別化戦略の推進・将来への布石・強固な経営基盤の構築」を経営方針として掲げ」 — 本 filingで確認できる経営方針として、差別化、将来への備え、経営基盤構築を一体の方針として提示している。
- FY2016 再掲 「「差別化戦略の推進・将来への布石・強固な経営基盤の構築」を経営方針として掲げ」 — 前四半期に続き、差別化、将来への備え、経営基盤構築を一体とする経営方針を年次報告でも再掲している。 (https://komori.app/company/3172/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「引続き「差別化戦略の推進・将来への布石・強固な経営基盤の構築」を経営方針として掲げ」 — 前年度に続き、差別化、将来への備え、経営基盤構築を一体とする経営方針を再掲している。 (https://komori.app/company/3172/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このような環境のなか、当社グループは引続き「差別化戦略の推進・将来への布石・強固な経営基盤の構築」を経営方針として掲げ」 — 差別化、将来への備え、強固な経営基盤の構築を一体とする経営方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3172/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「このような環境のなか、当社グループは引続き「差別化戦略の推進・将来への布石・強固な経営基盤の構築」を経営方針として掲げ」 — 差別化、将来への備え、強固な経営基盤の構築を一体とする経営方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3172/filing/2017-q1)
- FY2017 再掲 「このような環境のなか、当社グループは「差別化戦略の推進・将来への布石・強固な経営基盤の構築」を経営方針として掲げ」 — 差別化、将来への備え、強固な経営基盤の構築を一体とする経営方針を年次報告でも引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3172/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「このような環境のなか、当社グループは引続き「差別化戦略の推進・将来への布石・強固な経営基盤の構築」を経営方針として掲げ」 — 差別化、将来への備え、強固な経営基盤の構築を一体とする経営方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3172/filing/2017-q2)
- FY2018-Q2 再掲 「当社グループは引続き「差別化戦略の推進・将来への布石・強固な経営基盤の構築」を経営方針として掲げ」 — 差別化、将来への投資、経営基盤構築を一体とする経営方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3172/filing/2017-q3)
- FY2018-Q3 再掲 「引続き「差別化戦略の推進・将来への布石・強固な経営基盤の構築」を経営方針として掲げ、特定市場でトップシェアを狙うNO.１商品や独自性のあるオンリーワン商品の開発に取り組むとともに、他社にないサービスや顧客との密度の高いコミュニケーションにより、競争優位を基礎とした経営基盤作りに努めてまいりました。」 — 差別化、将来への投資、経営基盤構築を一体とする経営方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3172/filing/2018-q1)
- FY2018 再掲 「このような環境のなか、当社グループは「差別化戦略の推進・将来への布石・強固な経営基盤の構築」を経営方針として掲げ」 — 差別化、将来への投資、強固な経営基盤の構築を一体とする経営方針を年次報告でも継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3172/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「このような環境のなか、当社グループは引き続き「差別化戦略の推進・将来への布石・強固な経営基盤の構築」を経営方針として掲げ」 — 従来の差別化、将来への布石、強固な経営基盤の構築を一体とする経営方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3172/filing/2018-q2)
- FY2019-Q2 再掲 「このような環境のなか、当社グループは引続き「差別化戦略の推進・将来への布石・強固な経営基盤の構築」を経営方針として掲げ」 — 差別化、将来への備え、強固な経営基盤の構築を一体とする経営方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3172/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「このような環境のなか、当社グループは引続き「差別化戦略の推進・将来への布石・強固な経営基盤の構築」を経営方針として掲げ」 — 差別化、将来への布石、強固な経営基盤の構築を一体とする経営方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3172/filing/2019-q1)
- FY2019 再掲 「当社グループは引き続き「差別化戦略の推進・将来への布石・強固な経営基盤の構築」を経営方針として掲げ」 — 差別化、将来への布石、強固な経営基盤の構築を一体とする従来の経営方針を継続している。 (https://komori.app/company/3172/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再定義 「「差別化戦略の推進・将来の成長に向けた挑戦・強固な経営基盤の構築」を経営方針として掲げ」 — 従来の「将来への布石」が「将来の成長に向けた挑戦」に置き換えられ、成長志向を明示する経営方針へ表現が更新されている。 (https://komori.app/company/3172/filing/2019-q2)
- FY2020-Q2 再掲 「「差別化戦略の推進・将来の成長に向けた挑戦・強固な経営基盤の構築」を経営方針として掲げ」 — 従来の経営方針を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3172/filing/2019-q3)
- FY2020-Q3 再掲 「「将来の成長に向けた挑戦」をスローガンに、「進化するウェルネス＆ライフサポート企業」を将来ビジョンとし、「差別化戦略の推進・将来の成長に向けた挑戦・強固な経営基盤の構築」を経営方針として掲げ」 — 中期経営計画のスローガン、将来ビジョンおよび差別化・成長挑戦・経営基盤強化の経営方針を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3172/filing/2020-q1)
- FY2020 再掲 「「差別化戦略の推進・将来の成長に向けた挑戦・強固な経営基盤の構築」を経営方針として掲げ」 — 差別化、将来の成長、強固な経営基盤の構築を一体とする経営方針を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3172/filing/2019-fy)
- FY2022 再定義 「差別化戦略の推進、長期的な成長に向けた投資、強固な経営基盤の構築を大きな方針として取り組み」 — 従来の経営方針を、差別化、長期成長投資、経営基盤構築の3本柱として整理している。 (https://komori.app/company/3172/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「差別化戦略の推進、長期的な成長に向けた投資、強固な経営基盤の構築を大きな方針として取り組み」 — 差別化、長期成長投資、経営基盤構築の3本柱を引き続き大きな方針として掲げている。 (https://komori.app/company/3172/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「このような経済環境のなか、当社グループは安定的かつ継続的な成長と企業価値の向上を目指し、「進化するウェルネス＆ライフサポート企業」をビジョンとし、引き続き「Ｒｅｂｏｒｎ！ｖeｒ.２」をスローガンとした中期経営計画の達成に向け、各事業の拡大及び利益確保に取り組んでまいりました。」 — 将来ビジョン「進化するウェルネス＆ライフサポート企業」と、スローガン「Ｒｅｂｏｒｎ！ｖeｒ.２」に基づく各事業の拡大・利益確保を継続している。 (https://komori.app/company/3172/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「2025年８月から2028年7月までの３期における中期経営計画を策定。「Mastering Today, Shaping Our Future～今日を極め、未来を創る」をスローガンとし、本期間を「未来の成長に向けた土台づくり」と位置づけ、構造改革による既存事業の安定化を図る（既存事業の進化）とともに新規事業への積極的な投資を進め（新収益モデルの構築）、未来の持続的な成長と企業価値の向上（強固な経営基盤の構築）を大きな方針として取り組む」 — 従来の「Ｒｅｂｏｒｎ！ｖeｒ.２」から、新たなスローガンと「既存事業の進化」「新収益モデルの構築」「強固な経営基盤の構築」を柱とする計画へ再整理している。 (https://komori.app/company/3172/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「このような経済環境のなか、当社グループは安定的かつ継続的な成長と企業価値の向上を目指し、美と健康を通じ豊かな生活をサポートする企業として、「Mastering Today, Shaping Our Future！」「今日を極め、未来を創る」をスローガンとした中期経営計画の達成に向け、各事業の拡大及び利益確保に取り組んでまいりました。」 — 前年度に策定した「Mastering Today, Shaping Our Future～今日を極め、未来を創る」をスローガンとする中期経営計画を引き続き掲げ、各事業の拡大と利益確保に取り組んでいる。 (https://komori.app/company/3172/filing/2025-h1)
- 2026-09-04 再掲 「当計画に掲げる３つの戦略に基づき積極的な事業展開を推進してまいります。」 — 既存事業の進化、新収益モデルの構築、強固な経営基盤の構築という三つの戦略を継続している。 (https://komori.app/company/3172/disclosure/20260803507524)
- 2026-10-01 再掲 「「Mastering Today, Shaping Our Future！」「今日を極め、未来を創る」をスローガンとした中期経営計画の達成に向け、各事業の拡大及び利益確保に取り組んでまいりました。」 — 中期経営計画のスローガンと、各事業の拡大・利益確保に向けた方針を継続している。 (https://komori.app/company/3172/disclosure/20260930543499)
- FY2026 再掲 「「Mastering Today, Shaping Our Future～今日を極め、未来を創る」をスローガンとし、本期間を「未来の成長に向けた土台づくり」と位置づけ、構造改革による既存事業の安定化を図る（既存事業の進化）とともに新規事業への積極的な投資を進め（新収益モデルの構築）、未来の持続的な成長と企業価値の向上（強固な経営基盤の構築）を大きな方針として取り組む」 — 既存事業の進化、新収益モデルの構築、強固な経営基盤の構築という3本柱を中期経営計画の基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/3172/filing/2025-fy)