# 広告料金高騰・宣伝効率悪化のリスク｜ティーライフ（3172）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「今後、広告料金の高騰や宣伝効率の悪化等により広告宣伝費が増加した場合には、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 顧客開拓に必要な広告宣伝費について、料金高騰や宣伝効率悪化によるコスト増加リスクを記載している。 (https://komori.app/company/3172/filing/2015-fy)
- FY2017 対処 「広告媒体の選別や広告表現のブラッシュアップにより、顧客開拓の効率化を進めておりますが、今後、広告料金の高騰や宣伝効率の悪化等により広告宣伝費が増加した場合には、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 広告媒体の選別や広告表現の改善という対応策を明示する一方、広告料金高騰・宣伝効率悪化のリスクは引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3172/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「広告媒体の選別や広告表現のブラッシュアップにより、顧客開拓の効率化を進めておりますが、今後、広告料金の高騰や宣伝効率の悪化等により広告宣伝費が増加した場合には、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 広告媒体選別・広告表現改善による対応策を講じつつ、広告料金高騰・宣伝効率悪化のリスクを継続している。 (https://komori.app/company/3172/filing/2018-fy)
- FY2020 悪化 「今後、広告料金や紙の高騰や宣伝効率の悪化等により広告宣伝費が増加した場合には、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 広告費リスクについて、従来の広告料金・宣伝効率に加え、紙の高騰を費用増加要因として具体化している。 (https://komori.app/company/3172/filing/2019-fy)
- FY2022-Q2 悪化 「小売事業では、ＳＮＳでのＰＲ活動やキャンペーン実施による販促強化のほか、デジタルカタログ「茶んす」の展開、ＬＩＮＥ機能を活用した利便性向上等のデジタルシフトに注力した一方、顧客開拓の効率悪化により顧客数が伸び悩みました。」 — 販促・デジタル施策を進めた一方、顧客開拓の効率悪化が顧客数の伸び悩みとして記載されている。広告・宣伝効率悪化リスクが実績面に表れている。 (https://komori.app/company/3172/filing/2021-q3)
- FY2022 悪化 「今後、広告料金や紙の高騰や宣伝効率の悪化等により広告宣伝費が増加した場合には、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 広告料金・紙の高騰と宣伝効率悪化による広告費増加リスクを引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3172/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「今後、広告料金や紙の高騰や宣伝効率の悪化等により広告宣伝費が増加した場合には、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 広告料金・紙の高騰や宣伝効率悪化による広告費増加リスクを継続して記載している。 (https://komori.app/company/3172/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「今後、広告料金や紙の高騰や宣伝効率の悪化等により広告宣伝費が増加した場合には、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 広告料金・紙の高騰や宣伝効率悪化による広告費増加リスクを継続している。 (https://komori.app/company/3172/filing/2025-fy)