# Good Companyの実現とスタッフ成長の循環｜ミサワ（3169）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「会社の目指すゴールに向かい、積極的且つ主体的に仕事に挑戦し、結果を出したスタッフを正当に評価するカルチュアを確立する。スタッフ各人の成長が店舗や会社の成長に繋がり、またそれがスタッフへの還元やトレーニングに繋がるというスパイラルアップ（螺旋状にどんどん良くなっていく）を構築する。」 — 挑戦と成果を評価する文化、スタッフ成長・会社成長・還元・トレーニングの循環をGood Companyの構成要素として掲げている。 (https://komori.app/company/3169/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「②Ｇｏｏｄ　Ｃａｍｐａｎｙの実現 会社の目指すゴールに向かい、積極的且つ主体的に仕事に挑戦し、結果を出したスタッフを正当に評価するカルチュアを確立する。 スタッフ各人の成長が店舗や会社の成長に繋がり、またそれがスタッフへの還元やトレーニングに繋がるというスパイラルアップ（螺旋状にどんどん良くなっていく）を構築する。」 — スタッフの挑戦・成果を評価し、スタッフ、店舗、会社の成長と還元・研修を循環させる方針を再掲している。 (https://komori.app/company/3169/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「②Ｇｏｏｄ　Ｃａｍｐａｎｙの実現
会社の目指すゴールに向かい、積極的且つ主体的に仕事に挑戦し、結果を出したスタッフを正当に評価するカルチュアを確立する。
スタッフ各人の成長が店舗や会社の成長に繋がり、またそれがスタッフへの還元やトレーニングに繋がるというスパイラルアップ（螺旋状にどんどん良くなっていく）を構築する。」 — スタッフの挑戦・成果を評価し、スタッフ、店舗、会社の成長と還元・研修を循環させる方針を再掲している。 (https://komori.app/company/3169/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「スタッフがそこに属するプライドや、ヤリガイを実感できる会社をつくるために、積極的かつ主体的に仕事に挑戦し、結果を出したスタッフを正当に評価するというカルチュアを確立すること、及びスタッフ各人の成長が会社の成長に繋がり、またそれがスタッフへの還元やトレーニングに繋がるというスパイラルアップ（螺旋状にどんどん良くなっていく）を構築することを目指しております。」 — 挑戦・成果を評価する文化と、スタッフ・会社の成長、還元・研修の循環を目指す方針を再掲している。 (https://komori.app/company/3169/filing/2019-fy)
- FY2024 再掲 「そして、スタッフがプライドをもち、ヤリガイを実感できる会社をつくるために、積極的かつ主体的に仕事に挑戦し、結果を出したスタッフを正当に評価するというカルチュアを確立すること、及びスタッフ各人の成長が会社の成長に繋がり、またそれがスタッフへの還元やトレーニングに繋がるというスパイラルアップ（螺旋状にどんどん良くなっていく）を構築することを目指しております。」 — 挑戦・成果を評価する文化と、スタッフの成長、会社の成長、還元・研修を循環させる方針を継続している。 (https://komori.app/company/3169/filing/2023-fy)