# 中期経営計画「Next Stage 実行計画2020」｜アゼアス（3161）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「当社グループは、2020年5月より中期経営計画「Next Stage 実行計画2020」（2020年５月～2023年４月をスタートしております。この中期経営計画期間の3年間を「アゼアスの変革期」と位置付け、持続的な成長と中長期的な企業価値向上に向け、中長期的な見地から事業構造の改革を進めてまいります。」 — 2020年5月から2023年4月までの3年間を変革期とする中期経営計画を開始し、事業構造改革と持続的成長を掲げている。中期経営目標は売上高12,000百万円、経常利益600百万円、ROA7.0％、ROE7.0％である。 (https://komori.app/company/3161/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「防護服・環境資機材事業におきましては、中期経営計画の重点施策の一つとして、化学物質対策、橋梁の老朽化工事対策、アスベストのばく露防止対策など、防護具（ハード）と安全・防護のノウハウ（ソフト）を組み合わせた営業活動を推進しながら、インフラや一般産業での継続的な需要や、家畜感染症を含めた感染症対策の緊急的な需要に対して、安定的な供給に努めてまいりました。」 — 中期経営計画の重点施策として、ハードとソフトを組み合わせた営業活動および継続需要・緊急需要への安定供給を実施している。 (https://komori.app/company/3161/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「防護服・環境資機材事業におきましては、中期経営計画の重点施策の一つとして、化学物質対策、橋梁の老朽化工事対策、アスベストのばく露防止対策など、防護具（ハード）と安全・防護のノウハウ（ソフト）を組み合わせた営業活動を推進しながら、インフラ、環境分野や一般産業での継続的な需要と、家畜感染症を含めた感染症対策の緊急的な需要に対して、安定的な供給に努めてまいりました。」 — 中期経営計画の重点施策として、ハードとソフトを組み合わせた営業活動、継続需要・緊急需要への安定供給を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/3161/filing/2021-q2)
- FY2023-Q2 再掲 「防護服・環境資機材事業におきましては、中期経営計画の重点施策の一つとして、化学物質対策、橋梁の老朽化工事対策、アスベストのばく露防止対策など、防護具（ハード）と安全・防護のノウハウ（ソフト）を組み合わせたソリューションビジネスや、安全環境設備分野の市場開拓を推進しながら」 — 中期経営計画の重点施策として、ハードとソフトを組み合わせた営業活動、安全環境設備分野の市場開拓を継続している。 (https://komori.app/company/3161/filing/2022-q2)
- FY2024 削除 — 2020年5月から2023年4月までの中期経営計画に関する現行計画としての記載はなく、新たな「Next Stage 実行計画2023」に移行している。 (https://komori.app/company/3161/filing/2023-fy)