# 図書館を核にした地域活性化｜丸善ＣＨＩホールディングス（3159）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3159/threads/ca837985b02d 企業ページ: https://komori.app/company/3159 ## 経過 - FY2017-Q1 初出 「図書館を核にした地域活性化事業の推進」 — 図書館を中核に地域活性化事業を推進する方針を記載している。 - FY2017-Q2 再掲 「図書館を核にした地域活性化事業の推進」 — 図書館を中核に地域活性化事業を推進する方針が継続して記載されている。 (https://komori.app/company/3159/filing/2016-q1) - FY2017-Q3 再掲 「図書館を核にした地域活性化事業の推進」 — 図書館を中核に地域活性化事業を推進する方針が継続して記載されている。 (https://komori.app/company/3159/filing/2016-q2) - FY2017 再掲 「また、その他事業などの領域では、上述の主要事業領域に新たな価値創造を行うべく取り組みを行っております。図書館を中心とした地域活性化のためのコンサルティング事業、図書館業務受託との連携効果も高い保育士派遣・保育所業務受託事業、ＰＣ・スマホ・タブレットの修理やネットワークサポート事業、書店を中心とした小売・サービス向け内装デザイン・設計・施工事業、書店・図書館や企業内ライブラリー向けの企画選書事業など、様々な事業が、当社の主要事業領域とシナジーを発揮することで、それぞれの収益力を高めるとともに、グループ各事業の付加価値を高める役割を担っております。」 — 図書館を中心とした地域活性化コンサルティングを含む周辺事業と主要事業との連携・シナジーが、引き続き価値創造の手段として示されている。 (https://komori.app/company/3159/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再定義 「このような状況のなか、当社グループは書店収益力の改善、学びと地域活性化による市場開拓、書籍を活用したコンテンツ創造を推進し、新たな付加価値・事業モデルを創造することに取組んでおります。」 — 従来の図書館を核とした地域活性化から、「学びと地域活性化による市場開拓」という、より広い表現へ整理されている。 (https://komori.app/company/3159/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「このような状況のなか、当社グループは書店収益力の改善、学びと地域活性化による市場開拓、書籍を活用したコンテンツ創造を推進し、新たな付加価値・事業モデルを創造することに取組んでおります。」 — 図書館を含む地域活性化のテーマは、「学びと地域活性化による市場開拓」という表現で引き続き示されている。 (https://komori.app/company/3159/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「このような状況のなか、当社グループは書店収益力の改善、学びと地域活性化による市場開拓、書籍を活用したコンテンツ創造を推進し、新たな付加価値・事業モデルを創造することに取組んでおります。」 — 図書館を含む地域活性化のテーマは、「学びと地域活性化による市場開拓」という表現で引き続き示されている。 (https://komori.app/company/3159/filing/2017-q3) - FY2018 再掲 「図書館を中心とした地域活性化のためのコンサルティング事業、図書館業務受託との連携効果の高い保育士派遣・保育所業務受託事業、ＰＣ・スマホ・タブレットの修理やネットワークサポート事業、書店を中心とした小売・サービス向け内装デザイン・設計・施工事業、書店・図書館や企業内ライブラリー向けの企画選書事業など、様々な事業が、当社の主要事業領域とシナジーを発揮することで、それぞれの収益力を高めるとともに、グループ各事業の付加価値を高める役割を担っております。」 — 図書館を中心とした地域活性化コンサルティングと周辺事業との連携・シナジーによる付加価値創造が、通期でも示されている。 (https://komori.app/company/3159/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再定義 「このような状況のなか、当社グループは書籍流通構造改革の推進、書店収益力の向上、“人生100年時代”への学び事業の創造をテーマに新しい付加価値及び新しい事業モデル創出に取組んでおります。」 — これまでの「図書館を核にした地域活性化」や「学びと地域活性化」という表現から、今回の中心的な表現は“人生100年時代”への学び事業の創造へ移っている。 (https://komori.app/company/3159/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「このような状況のなか、当社グループは書籍流通構造改革の推進、書店収益力の向上、“人生100年時代”への学び事業の創造をテーマに新しい付加価値及び新しい事業モデル創出に取組んでおります。」 — 地域活性化を含む従来の学び関連テーマは、前四半期と同じく“人生100年時代”への学び事業の創造という表現で継続している。 (https://komori.app/company/3159/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「このような状況のなか、当社グループは書籍流通構造改革の推進、書店収益力の向上、“人生100年時代”への学び事業の創造をテーマに新しい付加価値及び新しい事業モデル創出に取組んでおります。」 — 従来の図書館を核とした地域活性化・学び関連のテーマは、今回も“人生100年時代”への学び事業の創造という広い表現で継続している。 (https://komori.app/company/3159/filing/2018-q3) - FY2020-Q1 再定義 「このような状況のなか、当社グループは「学びとともに生きる社会への取り組み」「地域創生への貢献」「新しい書店収益モデルの創造」を主な戦略テーマとして取組んでおります。」 — 従来の「図書館を核にした地域活性化」や「学びと地域活性化による市場開拓」から、「地域創生への貢献」という表現に整理されている。 (https://komori.app/company/3159/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「このような状況のなか、当社グループは高等教育や生涯教育に必要なコンテンツと仕組みの提供による「学びとともに生きる社会への取り組み」、電子図書館の活用や地域コミュニティの活性化支援による「地域創生への貢献」、他業種とのアライアンスや、品揃え・イベントなどの提案力を強化した「新しい書店収益モデルの創造」を主な戦略テーマとして取組んでおります。」 — 従来の図書館を核にした地域活性化・地域創生のテーマが、「地域創生への貢献」として継続している。電子図書館の活用と地域コミュニティ活性化支援が手段として明示された。 (https://komori.app/company/3159/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「このような状況のなか、当社グループは高等教育や生涯教育に必要なコンテンツと仕組みの提供による「学びとともに生きる社会への取り組み」、電子図書館の活用や地域コミュニティの活性化支援による「地域創生への貢献」、他業種とのアライアンスや、品揃え・イベントなどの提案力を強化した「新しい書店収益モデルの創造」を主な戦略テーマとして取組んでおります。」 — 地域活性化に関するテーマが「地域創生への貢献」として継続し、電子図書館の活用や地域コミュニティの活性化支援が手段として示されている。 (https://komori.app/company/3159/filing/2019-q3) - FY2020 再掲 「また、主要事業領域に新たな価値創造を行うべく、その他事業の領域では、図書館を中心とした地域活性化のためのコンサルティング事業、図書館業務受託との連携効果の高い保育士派遣・保育所業務受託事業、ＰＣ・スマートフォン・タブレットの修理やネットワークサポート事業、書店を中心とした小売・サービス向け内装デザイン・設計・施工事業、書店・図書館や企業内ライブラリー向けの企画選書事業など、様々な事業が、当社の主要事業領域とシナジーを発揮することで、それぞれの収益力を高めるとともに、グループ各事業の付加価値を高める役割を担っております。」 — 図書館を中心とした地域活性化コンサルティングと、保育・内装・企画選書等の周辺事業とのシナジーによる価値創造が継続している。 (https://komori.app/company/3159/filing/2019-fy) - FY2021 再掲 「図書館サポート事業では、コロナ禍を経ても引き続き大学や地域の発展に貢献するために、さらに安全安心な図書館業務運営を提供する取り組みを進めます。そのための新サービスの一例として、図書館利用者の自宅まで本を配達するサービスなど、非来館型の貸し出しの仕組みを提供しております。」 — 図書館を通じた地域貢献のテーマが継続し、安全安心な運営や自宅配送による非来館型貸出という対応が具体化している。 (https://komori.app/company/3159/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 再掲 「受託する図書館における安全・安心な環境作りへの取り組み強化」 — コロナ禍における図書館を通じた地域貢献について、安全・安心な環境作りの強化を継続している。 (https://komori.app/company/3159/filing/2021-q1) - FY2022-Q3 再掲 「「学びとともに生きる社会への取り組み」「地域創生への貢献」「新しい書店収益モデルの創造」を主要戦略テーマに活動しております。」 — 地域創生への貢献を主要戦略テーマとする整理が継続している。 (https://komori.app/company/3159/filing/2021-q3) - FY2022 再掲 「図書館サポート事業では、コロナ禍を経て、さらに安全安心な図書館業務運営への取り組みが重要となります。また、地域ごとの特色ある図書館サービスや、図書館と他の公共施設との複合的なサービス提供へのニーズも高まっております。」 — 図書館を通じた地域貢献について、安全安心な運営、地域ごとの特色あるサービス、公共施設との複合的なサービス提供が引き続き示されている。 (https://komori.app/company/3159/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 再掲 「図書館サポート事業では、「ウィズ コロナ」の社会において、さらに安全安心な図書館業務運営への取り組みが重要となります。また、地域ごとの特色ある図書館サービスや、図書館と他の公共施設との複合的なサービス提供へのニーズも高まっております。」 — 安全安心な図書館運営、地域ごとの特色あるサービス、公共施設との複合的なサービス提供を引き続き重視している。 (https://komori.app/company/3159/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 再掲 「図書館サポート事業では、「ウィズ コロナ」の社会において、さらに安全安心な図書館業務運営への取り組みが重要となります。また、地域ごとの特色ある図書館サービスや、図書館と他の公共施設との複合的なサービス提供へのニーズも高まっております。これら、求められる新たなサービスへの対応や、図書館業務に精通した専門性を持続的に向上させるため、優秀な人材の確保・育成、エリアごとの拠点強化に一層注力してまいります。」 — 安全安心な図書館運営、地域ごとの特色あるサービス、公共施設との複合的なサービス提供、人材確保・育成、拠点強化を引き続き重視している。 (https://komori.app/company/3159/filing/2022-q2) - FY2023 再掲 「図書館サポート事業では、人口減少社会における地域の活性化や、人生１００年時代における学びへのニーズなど、図書館の果たすべき役割はさらに重要度を増しております。そのため、安全安心な図書館業務運営への取り組みはもちろんのこと、地域コミュニティと連携した運営や、他の公共施設との複合的なサービス提供などをさらに充実させていくため、優秀な人材の確保・育成強化に一層注力してまいります。」 — 安全安心な図書館運営、地域コミュニティとの連携、公共施設との複合サービス、人材確保・育成を重視する方針が継続している。 (https://komori.app/company/3159/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 再掲 「「地域創生への貢献（図書館や書店を核とした地域コミュニティや学びの場づくり）」」 — 図書館や書店を核とした地域コミュニティ・学びの場づくりによる地域創生への貢献が、主要戦略テーマとして継続している。 (https://komori.app/company/3159/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 再掲 「「地域創生への貢献（図書館や書店を核とした地域コミュニティや学びの場づくり）」」 — 図書館や書店を核とした地域コミュニティ・学びの場づくりによる地域創生への貢献が、主要戦略テーマとして継続している。 (https://komori.app/company/3159/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 再掲 「「地域創生への貢献（図書館や書店を核とした地域コミュニティや学びの場づくり）」」 — 図書館や書店を核とした地域コミュニティ・学びの場づくりによる地域創生への貢献が、主要戦略テーマとして継続している。 (https://komori.app/company/3159/filing/2023-q3) - FY2024 引き上げ 「また、書店数の急速な減少による、いわゆる書店ゼロ自治体の増加は、我が国の知の生成と流通において重要な問題であると認識しております。当社グループでは今後、店舗・ネット販売事業において、当社グループの地域創生事業と連携することで、自治体や地元企業と連携し、地域に密着した書店作りを行い、社会課題の解決や、本を介したコミュニティ作りに貢献する新しい書店像の創造に取り組んでまいります。」 — 地域活性化の対象が図書館中心から、書店ゼロ自治体への対応、自治体・地元企業との連携、地域密着型書店、本を介したコミュニティ作りへ広がった。 (https://komori.app/company/3159/filing/2023-fy) - FY2025 引き上げ 「３　知の業界・地域・社会とのパートナーシップ ・書店の減少への対策 ・情報・教育の地域格差の是正 ・地域に根差した教育環境の実現」 — 地域活性化のテーマが、図書館や書店を核とした場づくりに加え、書店減少、情報・教育格差、地域に根差した教育環境という正式な重要課題として整理されている。 (https://komori.app/company/3159/filing/2024-fy) - 2026-03-13 前進 「さらに、地域活性化への貢献が期待される複合型施設等の新たな受託領域についても、グループの知見と強みを活かしながら拡大してまいります。」 — 図書館を核とした地域活性化の対象が、複合型施設等の新たな受託領域へ具体化している。 (https://komori.app/company/3159/disclosure/20260313581638) - 2026-09-11 前進 「敦賀ちえなみき大学 - Active Knowledge Commons - 開講！！～知の発掘から共有まで地域の「知のインフラ」となることを目指して～」 — 地域の知のインフラを目指す大学の開講が示され、図書館・書店を核とした地域活性化の取り組みが具体化した。 (https://komori.app/company/3159/disclosure/20260911535090)