# 企業変革力の向上をテーマとする3ヶ年中期経営計画｜ジオリーブグループ（3157）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、2024年3月期から2026年３月期までの３ヶ年の中期経営計画を策定し、著しい事業環境の変化に対応するため、企業変革力の向上をテーマに次の取組みを推進してまいります。」 — 2024年3月期から2026年3月期までを対象とする中期経営計画を策定し、企業変革力の向上を中心テーマとして、事業基盤、ビジネスフレームワーク、事業ポートフォリオの変革を進める計画を初めて記載している。 (https://komori.app/company/3157/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「また、当連結会計年度を初年度とする３ヶ年の中期経営計画を策定し、本計画のテーマである「企業変革力の向上」を図るべく各種施策を推進しております。」 — 2024年3月期を初年度とする3ヶ年中期経営計画と、「企業変革力の向上」というテーマを再確認し、各種施策を推進していると記載している。新たな具体的マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/3157/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「また、当連結会計年度を初年度とする３ヶ年の中期経営計画を策定し、本計画のテーマである「企業変革力の向上」を図るべく各種施策を推進しております。」 — 2024年3月期を初年度とする3ヶ年中期経営計画と、「企業変革力の向上」というテーマを再確認し、各種施策を推進している。新たな具体的マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/3157/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「また、当連結会計年度を初年度とする３ヶ年の中期経営計画がスタートし、本計画のテーマである「企業変革力の向上」を図るべく各種施策を推進しております。」 — 2024年3月期を初年度とする3ヶ年中期経営計画が実際に開始したことを明記しており、計画策定・準備段階から実行段階へ進んでいる。 (https://komori.app/company/3157/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「当連結会計年度を初年度とする３ヶ年の中期経営計画がスタートし、本計画のテーマである「企業変革力の向上」を図るべく各種施策の推進にも取り組んでおります。」 — 2024年3月期を初年度とする3ヶ年中期経営計画が開始し、「企業変革力の向上」をテーマに各種施策を進めていることを再確認している。 (https://komori.app/company/3157/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「また、前連結会計年度よりスタートした３ヶ年の中期経営計画の２年目として、本計画のテーマである「企業変革力の向上」を図るべく各種施策を推進しており」 — 3ヶ年中期経営計画が2年目に入り、「企業変革力の向上」をテーマとする施策を継続して推進している。 (https://komori.app/company/3157/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「また、現在進行している中期経営計画の最終年度として、本計画のテーマである「企業変革力の向上」に向けた各種施策を推進・実行しております。」 — 「企業変革力の向上」をテーマとする3ヶ年中期経営計画が最終年度に入り、各種施策を推進・実行する段階に進んだと記載している。 (https://komori.app/company/3157/filing/2025-h1)
- 2026-05-11 その他 「当社グループは、2030年度を最終年度とする新たな中期経営計画を掲げ、最適な事業ポートフォリオの構築とサステナビリティ経営や人的資本経営の強化を図り、更なる企業価値の向上を図ってまいります。」 — 従来の3ヶ年中期経営計画に続く新たな中期経営計画が示され、従来計画の区切りを示唆している。 (https://komori.app/company/3157/disclosure/20260511522395)
- 2026-05-11 達成 「前中期経営計画（2024/3期～2026/3期）の振り返り」 — 従来の3ヶ年中期経営計画について、実績・達成状況を振り返り、「企業変革のベースを整えることができた」と記載している。新たな5ヶ年中期経営計画へ移行している。 (https://komori.app/company/3157/disclosure/20260511522576)
- 2026-05-11 初出 「当社グループは、2030年度を最終年度とする新たな中期経営計画を掲げ、最適な事業ポートフォリオの構築とサステナビリティ経営や人的資本経営の強化を図り、更なる企業価値の向上を図ってまいります。」 — 従来の3ヶ年中期経営計画とは別に、2030年度を最終年度とする新たな中期経営計画を初めて記載している。 (https://komori.app/company/3157/disclosure/20260511522395)
- 2026-05-11 前進 「Dynamic Capability 2.0
企業変革力を強化し、
次代を切り拓く企業グループの基盤をつくる。」 — 2031年3月期を目標年度とする5ヶ年計画について、テーマを「Dynamic Capability 2.0」とし、事業ポートフォリオの最適化、サステナビリティ経営、人的資本経営の深化を主要取組みとして具体化している。売上高2,500億円、営業利益50億円、親会社株主に帰属する当期純利益38億円、ROE12.0％以上の定量目標も示している。 (https://komori.app/company/3157/disclosure/20260511522576)
- 2026-05-25 再掲 「2026 年５月 11 日に公表いたしました「中期経営計画策定に関するお知らせ」の一部訂正が生じましたので、下記の通りお知らせいたします。なお、訂正後の資料一式を添付いたします。」 — 中期経営計画の一部訂正を行ったが、訂正後の資料でも2030年度を最終年度とする計画、テーマ「Dynamic Capability 2.0」および主要取組みの枠組みが継続している。 (https://komori.app/company/3157/disclosure/20260525546557)
- 2026-06-03 再掲 「このような環境の中で当社グループは、2030年度を最終年度とする新たな中期経営計画を掲げ、最適な事業ポートフォリオの構築とサステナビリティ経営や人的資本経営の強化を図り、更なる企業価値の向上を図ってまいります。」 — 2030年度を最終年度とする新たな中期経営計画と、事業ポートフォリオ、サステナビリティ経営、人的資本経営を重視する枠組みを再確認している。 (https://komori.app/company/3157/disclosure/20260602558975)
- FY2026 再定義 「当社グループは、2027年3月期から2031年３月期までの５ヶ年の中期経営計画を策定し、著しい事業環境の変化に対応するため、「Dynamic Capability 2.0 企業変革力を強化し、次代を切り拓く企業グループの基盤をつくる。」をテーマに次の取組みを推進してまいります。」 — 2024年3月期から2026年3月期までの中期経営計画に続き、2027年3月期から2031年3月期までの新たな5ヶ年計画を策定した。テーマを「Dynamic Capability 2.0 企業変革力を強化し、次代を切り拓く企業グループの基盤をつくる。」と改めている。 (https://komori.app/company/3157/filing/2025-fy)
- 2026-08-03 前進 「本年度よりスタートした新たな中期経営計画の初年度として、本計画のテーマである「Dynamic Capability 2.0 企業変革力を強化し、次代を切り拓く企業グループの基盤をつくる。」に向け、成長領域と定義したエネルギー関連商材等への取組みや、重点領域と定義したマンション買取再販事業者への販売、サッシ事業の強化等を推進してまいりました。」 — 新たな中期経営計画が初年度に入り、テーマを掲げた計画の下で、成長領域および重点領域の施策を推進している段階を示している。 (https://komori.app/company/3157/disclosure/20260803506378)
- 2026-09-04 前進 「「中期経営計画 2026-2030」を強力に推進し、企業の成長を図るとともに、AI活用やDX推進を通じて業務効率化を図り、収益性の向上を目指す。」 — 新たな中期経営計画について、資本コストや株価を意識した経営の実現に向け、ROE12.0％以上、PER改善、早期のPBR1.0倍超の定着という目標との接続を具体化している。 (https://komori.app/company/3157/disclosure/20260902530436)