# リスク・コンプライアンス管理体制の整備｜ジオリーブグループ（3157）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「リスク・コンプライアンス委員会を設置し、リスクの分析と対策を講じる一方で、コンプライアンスを徹底する取組みとして、各部署にコンプライアンス・オフィサーを選任するとともに、コンプライアンス・ホットラインを開設しております。」 — 委員会、各部署の担当者、ホットライン、子会社教育・研修を通じてグループ全体を管理する仕組みを示している。 (https://komori.app/company/3157/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「リスク・コンプライアンス委員会を設置し、リスクの分析と検証を行う一方で、コンプライアンスを徹底する取組みとして、各部署にコンプライアンス・オフィサーを選任するとともに、コンプライアンス・ホットラインを開設しております。」 — 委員会、各部署の担当者、ホットライン、子会社教育・研修によるリスク・コンプライアンス管理体制を再確認している。 (https://komori.app/company/3157/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、リスク管理規程に従い経済活動に潜在するリスクを各領域毎に分類し、それぞれの主管部署において、リスクの評価・特定並びにリスク管理の方針・体制・手続き等を策定するほか、内外の環境変化に伴う新たなリスクの発生あるいは既存リスク状況の変化を踏まえて、当該リスクを定期的に評価・特定しております。」 — リスク管理規程、主管部署による評価・特定、環境変化を踏まえた定期評価、取締役会への報告という管理体制を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3157/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、リスク管理規程に従い経済活動に潜在するリスクを各領域毎に分類し、それぞれの主管部署において、リスクの評価・特定並びにリスク管理の方針・体制・手続き等を策定するほか、内外の環境変化に伴う新たなリスクの発生あるいは既存リスク状況の変化を踏まえて、当該リスクを定期的に評価・特定しております。」 — リスク管理規程、主管部署による評価・特定、環境変化を踏まえた定期評価を再確認している。 (https://komori.app/company/3157/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、リスク管理規程に従い経済活動に潜在するリスクを各領域毎に分類し、それぞれの主管部署において、リスクの評価・特定並びにリスク管理の方針・体制・手続き等を策定するほか、内外の環境変化に伴う新たなリスクの発生あるいは既存リスク状況の変化を踏まえて、当該リスクを定期的に評価・特定しております。」 — リスク管理規程、主管部署による評価・特定、環境変化を踏まえた定期評価、リスク・コンプライアンス委員会による統括を再確認している。 (https://komori.app/company/3157/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社は、リスク管理規程に従い経済活動に潜在するリスクを各領域毎に分類し、それぞれの主管部署において、リスクの評価・特定並びにリスク管理の方針・体制・手続き等を策定するほか、内外の環境変化に伴う新たなリスクの発生あるいは既存リスク状況の変化を踏まえて、当該リスクを定期的に評価・特定しております。また、リスク・コンプライアンス委員会は、リスク管理に関する重要な事項の検証と検討を行い、グループ各社の主管部署に対し、リスク管理についての指摘、要請及び適切な対処を求めることにより、全社のリスク管理を統括するとともに、これらの管理体制の有効性につき定期的に取締役会に報告を行っております。」 — リスク管理規程、主管部署による評価・特定、環境変化を踏まえた定期評価、リスク・コンプライアンス委員会による統括と取締役会報告を再確認している。 (https://komori.app/company/3157/filing/2022-fy)
- 2026-09-04 前進 「・リスク・コンプライアンス委員会における定期的な法的リスク等の把握と法令遵守状況の確認」 — リスク・コンプライアンス委員会による定期的な法的リスク把握と法令遵守状況の確認を、資本コストや株価を意識した経営におけるガバナンス強化策として明示している。 (https://komori.app/company/3157/disclosure/20260902530436)