# 成長領域への事業拡張による継続的な企業価値向上｜レスター（3156）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「主軸の映像関連事業に加えて、成長領域に事業を拡張させることで、継続的に企業価値の向上を図っていくことを中長期的な基本戦略としております。」 — 映像関連事業を基盤としつつ、成長領域への拡張を中長期の基本戦略として初めて明示している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「その一方で、自動車の電子化やＩｏＴ（もののインターネット化）の進展により、新たな市場の拡大が期待されます。」 — 成長領域への事業拡張という基本戦略と整合する、自動車・IoT関連市場の拡大期待を再掲している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「その一方で、自動車の電子化やＩｏＴ（もののインターネット化）の進展により、新たな市場の拡大が期待されます。」 — 自動車・IoTなどの成長領域を通じて事業を拡張する基本戦略と整合する市場見通しを再掲している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「その一方で、自動車の電子化やＩｏＴ（もののインターネット化）の進展により、新たな市場の拡大が期待されます。」 — 自動車・IoTなどの成長領域を通じて事業を拡張する基本戦略と整合する市場見通しを再掲している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「主軸の映像関連事業に加えて、成長領域に事業を拡張させることで、継続的に企業価値の向上を図っていくことを中長期的な基本戦略としております。」 — 映像関連事業を基盤に成長領域へ事業を拡張する中長期戦略を年次報告書でも再掲している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社グループが属しておりますエレクトロニクス業界におきましては、自動車の電子化・自動化やＩｏＴ（モノのインターネット化）の進展により、車載、産業分野を中心に市場の拡大が期待されます。」 — 自動車・IoTの進展を背景とする車載・産業分野の市場拡大を、成長領域への事業拡張と整合する市場機会として再掲している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社グループが属しておりますエレクトロニクス業界におきましては、自動車の電子化・自動化やＩｏＴ（モノのインターネット化）の進展により、車載、産業分野を中心に市場の拡大が期待されます。」 — 自動車・IoTを含む成長領域の市場拡大期待を、成長領域への事業拡張と整合する前提として再掲している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社グループが属しておりますエレクトロニクス業界におきましては、自動車の電子化・自動化やＩｏＴ（モノのインターネット化）／ＡＩ（人工知能）の進展により、車載、産業分野を中心に市場の拡大が期待されます。」 — 自動車、IoT、AIの進展による車載・産業分野の市場拡大を、成長領域への事業拡張と整合する前提として再掲している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2017-q3)
- FY2018 再定義 「このような事業環境のもと、当社グループとしましては、高品質のイメージセンサーの販売をはじめとした映像関連事業を軸に、既存ビジネスの強化と成長領域の開拓を両輪として、継続的な企業価値の向上を図っていくことを中長期的な基本戦略としております。」 — 映像関連事業を軸に成長領域へ拡張する従来方針を、既存ビジネスの強化と成長領域開拓を両輪とする表現へ整理している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再定義 「このような状況の下、当社グループは、ソニー製の半導体・電子部品事業を軸とし、自社工場におけるＥＭＳ（電子機器受託製造サービス）等の高付加価値事業の拡大、取扱い製品及び技術力の拡張、新規事業の創出に注力すると共に、資本生産性や利益率の向上に向けた事業ポートフォリオの再構築を図ってまいりました。」 — 従来の既存事業強化・成長領域開拓に加え、資本生産性と利益率の向上を目的とする事業ポートフォリオ再構築を中核的な取り組みとして明示している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような状況の下、当社グループは、ソニー製の半導体・電子部品事業を軸とし、自社工場におけるＥＭＳ（電子機器受託製造サービス）等の高付加価値事業を展開する一方で、資本生産性や利益率の向上を指標とした既存事業の再強化に努めてまいりました。」 — ソニー製半導体・電子部品事業とEMS等を軸に、資本生産性・利益率を指標として既存事業を再強化する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような状況の下、当社グループは、ソニー製の半導体・電子部品事業を軸とし、自社工場におけるＥＭＳ（電子機器受託製造サービス）等の高付加価値事業を展開する一方で、資本生産性や利益率の向上を指標とした既存事業の再強化に努めてまいりました。」 — ソニー製半導体・電子部品事業とEMS等を軸に、資本生産性・利益率を指標として既存事業を再強化する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2018-q3)
- FY2019 再定義 「当社グループは、『情報と技術で、新しい価値、サービスを創造・提供し、社会の発展に貢献します』という経営理念のもと、革新的な事業・サービス・製品の創出・提供を目指し、従来のエレクトロニクス商社から「エレクトロニクス総合商社」へ飛躍することで、中長期的に企業価値の向上させ、すべてのステークホルダーの期待に応えることを目指しております。」 — 成長領域への拡張による企業価値向上という従来方針を、情報・技術を基盤にエレクトロニクス総合商社へ飛躍する企業像へ組み替えている。 (https://komori.app/company/3156/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再定義 「株式会社ＵＫＣホールディングスと株式会社バイテックホールディングスは、継続的な成長・発展を実現し、規模の獲得と強固な経営基盤の確立、事業領域の拡充を目的に、2019年４月１日付で経営統合（以下「本経営統合」）し、「株式会社レスターホールディングス」として新たにスタートいたしました。」 — 成長領域への拡張を従来の基本戦略としていたが、経営統合による規模獲得、経営基盤強化、事業領域拡充を成長の枠組みとして示している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再定義 「株式会社ＵＫＣホールディングス（以下「ＵＫＣ」）と株式会社バイテックホールディングス（以下「バイテック」）は、国内業界トップクラスの規模を確立し高付加価値を創出することを目的に、2019年４月１日付で経営統合（以下「本経営統合」）し、「株式会社レスターホールディングス」としてスタートいたしました。」 — 成長の枠組みを、一般的な事業領域拡張から、経営統合による国内業界トップクラスの規模確立と高付加価値創出へ具体化している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再定義 「課題を解決する「エレクトロニクスの情報プラットフォーマー」を目指し、グループシナジー及び外部パートナーとの積極的な共創や資本業務提携等による多様な事業展開、技術領域の伸展、持続的な規模拡大を推進しております。」 — 成長領域への拡張・総合商社化という従来の方向性を、課題解決型の「エレクトロニクスの情報プラットフォーマー」、外部共創・資本業務提携、多様な事業展開へ再構成している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「このような環境のもと、経営統合２年目を迎えた当社グループは、「情報と技術で、新しい価値、サービスを創造・提供し、社会の発展に貢献する」という経営理念を掲げ、課題を解決する「エレクトロニクスの情報プラットフォーマー」を目指し、事業間シナジー及び外部パートナーとの積極的な共創、多様な事業展開、技術領域の伸展、持続的な規模拡大を推進しております。」 — 情報と技術を基盤に情報プラットフォーマーを目指し、事業間シナジー、外部共創、多様な事業展開、技術領域の伸展、規模拡大を進める方針を再掲している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「このような中で経営統合２年目を迎えた当社グループは、「情報と技術で、新しい価値、サービスを創造・提供し、社会の発展に貢献する」という経営理念の下に、課題を解決する「エレクトロニクスの情報プラットフォーマー」を目指し、事業間シナジー及び外部パートナーとの積極的な共創、多様な事業展開、技術領域の伸展、持続的な規模拡大をより一層推進しております。また、グループの理念・ビジョンを共有した複数の代表取締役による革新的グループ経営の執行により、スピードを重視した各種の施策・施行を鋭意進めております。」 — 情報プラットフォーマーを目指し、事業間シナジー、外部共創、多様な事業展開、技術領域の伸展、規模拡大を推進する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「当社グループは「情報と技術で、新しい価値、サービスを創造・提供し、社会の発展に貢献する」という経営理念のもと、課題を解決する「エレクトロニクスの情報プラットフォーマー」を目指し、事業間シナジー及び外部パートナーとの積極的な共創、多様な事業展開、技術領域の伸展、持続的な規模拡大を推進しております。」 — 情報と技術を基盤に情報プラットフォーマーを目指し、事業間シナジー、外部共創、多様な事業展開、技術領域の伸展、規模拡大を進める方針を年次報告書でも再確認している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「事業間シナジーをより一層高め、多様化する顧客ニーズに応える事業基盤の強化と事業拡大を図るため」 — 事業間シナジーを高め、多様化する顧客ニーズに対応する事業基盤の強化と事業拡大を進める基本方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「このような状況下、当社グループにおいては事業間シナジーをより一層高め、多様化する顧客ニーズに応える事業基盤の強化と事業拡大を図るため、2021年５月にパルテックの株式公開買付けを行い、同年９月には完全子会社といたしました。」 — 事業間シナジー、事業基盤強化、事業拡大という方針について、パルテックの公開買付けと9月の完全子会社化を具体的な実施事項として記載している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような状況下、当社グループにおいては事業間シナジーをより一層高め、多様化する顧客ニーズに応える事業基盤の強化と事業拡大を図るため、2021年５月にパルテックの株式公開買付けを行い、同年９月には完全子会社といたしました。」 — 事業間シナジー、顧客ニーズへの対応、事業基盤強化・事業拡大を掲げ、パルテックの完全子会社化を実施した経緯を再確認している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2021-q3)
- FY2023-Q2 前進 「このような状況下、当社グループにおいてはグループシナジーの創出とともに、外部パートナーとの新しい事業の創造を推進すべくコーポレートベンチャーキャピタルを通じたベンチャー企業への出資を行いました。また、当社の取り組むべき優先課題（マテリアリティ）の一つである「環境にやさしい社会をつくる」を目的にグリーンファイナンスを活用した太陽光発電に関する設備投資を行っております。今後の持続的な成長を果たすために、様々な取り組みを推進し事業拡大に努めてまいります。」 — 持続的成長・事業拡大の方針について、CVCを通じたベンチャー企業への出資と、グリーンファイナンスを活用した太陽光発電設備投資を実施したと記載している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「事業間シナジーやパートナー企業との協業・共創により、要素技術となる映像解析技術をもとに、防犯・防災・BCPなど自治体が抱える社会課題に対するIoTを活用したソリューションの提供に取り組んでおります。また、情報・ネットワークを組み合わせた離島医療における遠隔診断の実証実験などを行っております。」 — 継続的な企業価値向上・事業拡大の方針について、映像解析技術、事業間シナジー、パートナー協業を用いた自治体向けIoTソリューションや離島医療の遠隔診断実証へ具体化している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「このような状況下、新たな事業創造を推進すべく、ビジネスマッチングサービスなどの取り組みを進め、事業機会の模索と様々なパートナーとの連携強化を図っています。」 — 持続的成長・企業価値向上の方針について、ビジネスマッチングサービスを通じた事業機会の探索とパートナー連携を具体的な取り組みとして記載している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「このような状況下、当社は更なる成長を目指し経営基盤の強化に取り組んでいます。子会社を吸収合併し、2024年４月１日より現在の純粋持株会社から事業会社へ移行するための事業再編を進めています。加えて、社名も新たに「株式会社レスター」と商号変更します。既に経営体制を刷新し、首都圏の拠点集約も行っています。各事業の強みを活かし、様々な機能や顧客基盤などの資産の融合を図ることで更なる企業価値向上を目指します。」 — 成長・企業価値向上の方針を、子会社吸収合併、2024年4月1日の事業会社化、経営体制刷新、首都圏拠点集約、事業資産の融合という具体的な再編施策へ進めている。 (https://komori.app/company/3156/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「当社は2024年４月以降の新たな事業体制に向け経営基盤の強化に取り組んでいます。当社を存続会社とし、株式会社レスターエレクトロニクス、株式会社レスターコミュニケーションズ、株式会社バイテックエネスタの３社を吸収合併することを2023年８月に決議しました。今後、経営資源の最適配分を行い収益構造の変革を推進し、中長期的なグループの強化を図り事業拡大に向けて取り組んでまいります。」 — 成長・企業価値向上の方針を、3社の吸収合併、2024年4月以降の新体制、経営資源の最適配分、収益構造の変革という具体的な事業再編へ進めている。 (https://komori.app/company/3156/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「このような状況下、当社においては2024年１月に連結子会社のAITジャパン株式会社の社名を「株式会社レスターＷＰＧ」としたほか、都築エンベデッドソリューションズ株式会社を完全子会社とし、社名を「株式会社レスターエンベデッドソリューションズ」に変更いたしました。引き続きグループ経営の一体化を図り、より一層の事業拡大に努めてまいります。」 — 継続的な企業価値向上・成長の方針について、AITジャパンの社名変更、都築エンベデッドソリューションズの完全子会社化、グループ経営の一体化を実施事項として記載している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「2024年４月１日付で株式会社レスターホールディングスを存続会社とし、株式会社レスターエレクトロニクス、株式会社レスターコミュニケーションズ、株式会社バイテックエネスタの３社を吸収合併の上、「株式会社レスター」として新たにスタートしました。」 — 継続的な企業価値向上に向けたグループ融合・事業拡大の施策が、3社の吸収合併と新会社体制の発足という具体的な段階に進んだ。 (https://komori.app/company/3156/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「2027年３月期までの成長に向けた基本方針を掲げ、４つのビジネスユニット（ＢＵ）体制の確立を目指しております。事業の一層の拡大と収益力の向上に取り組み、中期経営計画の達成に向けた施策を推進してまいります。」 — 成長領域への拡張と企業価値向上の方針を、2027年3月期までの中期経営計画と4BU体制の確立、事業拡大・収益力向上という具体的な計画へ進めている。 (https://komori.app/company/3156/filing/2024-h1)
- FY2026 引き上げ 「当社は、2027年３月期を最終年度とする中期経営計画において、売上高7,000億円、営業利益180億円、ROE10.5%以上という目標を掲げております。」 — 2027年3月期を期限とする中期経営計画について、売上高7,000億円、営業利益180億円、ROE10.5%以上という具体的な目標を明示した。 (https://komori.app/company/3156/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 引き上げ 「2027年３月期通期連結業績予想を上方修正することといたしました。」 — 2027年3月期の通期予想が、売上高700,000百万円・営業利益18,000百万円から、売上高750,000百万円・営業利益26,500百万円へ引き上げられた。 (https://komori.app/company/3156/disclosure/20260806512436)