# サステナビリティ委員会を基軸とした推進・モニタリング体制｜レスター（3156）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「下図の通り、サステナビリティ委員会を元にした推進体制を設置いたしました。社内のマネジメント会議において各事業が関連するマテリアリティの取り組み進捗や、人事委員会における人的資本の施策立案、また環境推進委員会におけるScope１・２の目標設定とモニタリング等、サステナビリティに関する進捗全般のモニタリング、課題など定期的な情報共有や方針策定など行ってまいります。」 — サステナビリティ委員会、マネジメント会議、人事委員会、環境推進委員会を通じたマテリアリティ、人材、Scope1・2の進捗管理体制を初めて体系的に示している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「サステナビリティ委員会を元にした推進体制を設置いたしました。各事業が関連するマテリアリティの取り組み進捗や、人事委員会における人的資本の施策立案、また環境推進委員会におけるScope１・２の目標設定とモニタリング等、サステナビリティに関する進捗全般のモニタリング、課題など定期的な情報共有や方針策定などを行ってまいります。」 — サステナビリティ委員会を中心とするマテリアリティ、人材、Scope1・2の進捗管理体制を再確認している。 (https://komori.app/company/3156/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「また、グループ全体の連携を強化するための専任部署として、サステナビリティ推進室を設置しています。」 — サステナビリティ委員会によるモニタリング体制に加え、グループ横断の専任部署としてサステナビリティ推進室を設置した。 (https://komori.app/company/3156/filing/2025-fy)